KEPEMIMPINAN

By : Azizah Indah Novelya

 DEFINISI?
• Pemimpin : • Kepala :
Seorang yang dapat mempengaruhi Seorang yang mengepalai suatu
kelompok yang dipimpinnya untuk kelompok/unit untuk memimpin
mengerahkan usaha bersama dalam kelompok/unit dalam mencapai
mencapai sasaran/tujuan yang telah
tujuan.
ditentukan.
• Kepemimpinan:
• Ketua :
Proses menggerakkan dan
Seorang yang dituaikan dalam kelompok
mempengaruhi orang lain untuk
untuk mewakili dan bertanggungjawab
atas kelompoknya dalam mencapai tujuan
mencapai tujuan yang telah
yang telah ditetapkan. ditetapkan.
 Kepemimpinan akan selalu berkaitan.....?

• Keterlibatan orang lain atau sekelompok orang

dalam kegiatan untuk mencapai tujuan.
• Terdapat faktor tertentu pada pemimpin sehingga
orang lain bersedia digerakkan atau dipengaruhi
untuk mencapai tujuan.
• Adanya usaha bersama serta pengarahan
berbagai sumber daya, baik tenaga, dana, waktu
dan lain sebagainya.

Kepemimpinan :
Kepribadian seseorang yang
menyebabkan sekelompok orang
lain mencontoh/mengikutinya.
Kepemimpinan :
Kepribadian yang memancarkan
pengaruh, wibawa sedemikian
rupa sehingga sekelompok orang
mau melakukan apa yang
dikehendakinya.
HAKIKAT
• Kepemimpinan :
Seni, kesanggupan/teknik to membuat
sekelompok org mengikuti/mentaati apa
yg dikehendaki, membuat mereka
antusias/ bersemangat to mengikutinya,
bahkan sanggup berkorban.
• Kepemimpinan merupakan penyebab
kegiatan, proses/kesediaan to mengubah
pandangan/sikap sekelompok org, baik
dlm organisasi formal maupun informal.
 Kepemimpinan :
Kepemimpinan :
Suatu bentuk persuasi, suatu seni
Memprodusir dan memancarkan
membina sekelompok orang melalui
pengaruh terhadap sekelompok
”Human Relation” & motivasi yg tepat,
orang sehingga bersedia untuk
sehingga tanpa rasa takut mereka mau
mengubah pikiran, pandangan,
bekerja sama, memahami & mencapai
sikap, kepercayaan dan sebagainya.
tujuan organisasi.
Kepemimpinan di dalam organisasi
Kepemimpinan :
formal merupakan suatu proses
Suatu sarana, alat/instrument untuk
yang terus menerus, yang membuat
membuat sekelompok orang mau
semua anggota organisasi berusaha
bekerja sama, berdaya upaya, mentaati
memahami dan mencapai tujuan –
segala sesuatu untuk mencapai tujuan
tujuan yang dikehendaki oleh
yang telah ditentukan.
pemimpin.
 TUGAS
POKOK
Mengantarkan, mempelopori, memberi petunjuk, mendidik,
membimbing dan lain sebagainya agar para bawahan mengikuti jejak
pemimpin mencapai tujuan organisasi

1. Perencanaan:
Seorang pemimpin perlu membuat
perencanaan yang menyeluruh bagi
organisasi dan diri sendiri selaku
penanggungjawab tercapainya tujuan
organisasi.
2. Memandang ke depan :
Seorang pemimpin yang mampu
memandang ke depan berarti akan
mampu meneropong apa yang akan
terjadi serta selalu waspada terhadap
segala kemungkinan.
FUNGSI KEPEMIMPINAN
3. loyalitas :
Pengembangan kesetiaan ini tidak saja
diantara pengikut, tetapi juga untuk
para pemimpin tingkat rendah dan
menengah dalam organisasi.
4. Pengawasan :
Pengawasan merupakan fungsi
pemimpin untuk senantiasa meneliti
kemajuan pelaksanaan rencana.
 TYPE...!

1. Kepemimpinan diktatoris : 3. Kepemimpinan demokratis :

Memimpin dengan cara Berdasarkan desentralisasi kekuasaan
menggertak, menguasai. dan pengambilan keputusan.

2. Kepemimpinan otokratis : 4. Kepemimpinan laisez-faire :

Pemusatan otoritas dan Membiarkan kelompoknya mengambil/
pengambilan keputusan pada menetapkan tujuan dan keputusannya.
pimpinan.
 Yang Mempengaruhi
Kepemimpinan
1. Komunikasi
• Apresiator
• Pemberi empati
Verifikasi Mengirim • Orang yang memahami
pemahaman pesan (comprehender)
• Orang yang membedakan
(discerner)
• Evaluator
Pendengar
paham
CARA BERKOMUNIKASI
• Satukan semua tipe pendengar untuk benar-benar
menerima pesan yang utuh.
• Berkomunikasilah disemua tingkatan. Berbicara dan
dengarkan ide-ide: pengurus, staf, antar relawan,
masyarakat, organsasi lain
• Memandang sesuatu dari sudut pandang baru
• Berwawasan luas
• Antusias
• Tidak pernah membicarakan diri sendiri
• Sangat ingin tahu untuk kemajuan organisasi
• Mempunyai selera humor
• Mempunyai gaya bicara sendiri
Lanjutan....!
2. Motivasi
Motivasi adalah seni membuat orang
melakukan apa yang Anda ingin mereka lakukan
karena mereka ingin melakukannya

3. Kerjasama
Setiap individu anggota tim adalah UNIK.
Kepribadian dan ketrampilan tiap anggota akan
menentukan siapa memerankan apa dalam tim.
 Lanjutan...!
4. Konflik
Pertentangan kekuatan yang menimbulkan
ketegangan disebut konflik.
Terjadi ketika dua pihak atau lebih mencari
tujuan, nilai yang saling bertentangan.
Masing-masing pihak percaya bahwa apa
yang inginkannya tidak cocok dengan
keinginan pihak lain.
 1.
Identifkasi
8. Lakukan masalah 2.
evaluasi Klarifikasi
hasil persoalan

Tahap
7. Buat pemecahan
3. Analisa
kontrak dan masalah dan
pengambilan sebabnya
komitmen
keputusan

6. Buat
4. Mencari
rencana
solusi
pelaksanaa 5. Pilih satu altenatif
n atau lebih
alternatif
yang baik
TERIMA KASIH...!