UJIAN AKHIR SEMESTER “MANAJEMEN STRATEGIK”

PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN-RS

UNIVERSITAS ADHIRAJASA RESWARA SANJAYA
BANDUNG

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan strategi dan mengapa perusahaan perlu
menerapkan suatu strategi dalam bisnisnya?
2. Jelaskan dan analisis penerapan manajemen strategik di RS/ di perusahaan tempat
Bpk/Ibu bekerja, salah satunya dengan menggunakan analisis SWOT ?
3. Berkaitan dengan konsep good corporate governance, dalam dunia medis juga
berkembang konsep good clinical governance. Analisis bagaimana penerapan
konsep bisnis dan etika bisnis didalam sistem pelayanan kesehatan, serta jelaskan
upaya-upaya yang dilakukan dalam mengembangkan etika bisnis di Rumah
Sakit/Klinik/di pelayanan kesehatan ?
4. Analisis kasus berikut ini, identifikasi dan jelaskan bagaimana menurut pendapat
anda mengenai kasus berikut ini, khususnya ditinjau dari sisi etika bisnis dalam
manajemen strategik:
a. Penolakan pelayanan medis oleh Rumah Sakit terhadap pasien yang
membutuhkan perawatan darurat
b. Kapal tanker minyak Exxon Valdez menabrak Bligh Reef dan
menumpahkan lebih dari 11 juta galon minyak mentah di Teluk Prince
William sound pada
24 maret 1989, 9:12 PM. Kecelakaan ini diakibatkan human error, karena
kapten kapal dalam pengaruh kondisi alkohol, serta wakil dan beberapa
awak kapal tidak memenuhi sertifikasi sebagai awak kapal.
Pimpinan dari perusahaan minyak Exxon Valdez seakan-akan
menganggap remeh kasus tumpahnya minyak di Alaska tersebut. Juru
bicara dari Exxon Valdez menyatakan bahwa tumpahan minyak yang
terjadi hanyalah sedikit dan mudah untuk diatasi dengan menggunakan
bahan kimia semua akan kembali normal. Padahal pada kenyataannya
dampak bahan kimia tersebut terhadap lingkungan.
5. Jelaskan mengapa perusahaan harus mengevaluasi keunggulan kompetitifnya untuk
memilih suatu strategi tingkat bisnis?
6. Bagaimana mengelola sumber daya perusahaan/organisasi/Rumah Sakit supaya dapat
mengurangi atau optimalisasi penggunaan sumber daya yang tidak mendukung
kegiatan fungsional? Jelaskan ?
7. Jelaskan menurut pendapat anda mengenai “Keputusan alokasi sumber daya
organisasi yang tidak dipandu oleh manajemen strategi cenderung di dasarkan pada
faktor politik dan pribadi”.
8. Bagaimana hubungan antara kepemimpinan dengan operasional manajemen strategi
dalam organisasi dan peran (kepemimpinan) apa saja yang dibutuhkan, jelaskan.