Apdariza Alfrida Yumarnis

19808144003
MANAJEMEN E19
ASPEK MANAJEMEN DAN ORGANISASI

1. Jelaskan mengapa aspek manajemen dan organisasi perlu dianalisis dalam

studi kelayakan bisnis?
Karena walaupun suatu usaha telah dinyatakan layak untuk dilaksanakan, tetapi jika tidak
didukung dengan manajemen dan organisasi yang baik, kemungkinan besar akan terjadi
kegagalan.
2. Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?
Suatu konsep yang berhubungan dengan kebijaksanaan, prosedur, dan praktik bagaimana
mengelola atau mengatur orang dalam perusahaan untuk mencapai tujuan yang sudah
ditetapkan. Dapat pula dijabarkan dalam fungsi manajerial yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan dan fungsi operatif yang meliputi
pengadaan, kompensasi, pengembangan, integrase, pemeliharaan, dan pemutusan
hubungan kerja.
3. Jelaskan dimana dan kapan manajemen sumber daya manusia mulai
berperan dalam suatu bisnis atau investasi?
Pada saat mendeskripsikan pekerjaan, mulai dari daftar tugas, tanggung jawab, aliran
pertanggungjawaban dan pelaporan, kondisi kerja.
Juga dibutuhkan saat skesifikasi pekerjaan untuk menyatakan kualifikasi dan pengalaman
yang dibutuhkan dalam sebuah perusahaan.
Manajemen SDM juga diperlukan untuk rekrutmen karyawan untuk mengetahui kandidat
yang sesuai dengan kriteria perusahaan.
4. Apa saja yang perlu dipertimbangakn ketika akan menepatakan seorang
karyawan dalam suatu posisi tertentu?
1. Persyaratan Pendidikan
2. Persyaratan pelatihan
3. Persyaratan pengalaman
4. Persyaratan psikologi
5. Persyataran khusus
5. Jelaskan bagaimana hubungan antara kompensasi dengan keberhasilan suatu
bisnis atau investasi? Anda dapat menguatkan pendapatn anda dengan contoh
kasus.
Dengan adanya kompensasi maka akan mendapatkan manfaat berikut ini:
1. Memperoleh kompensasi kerja yang potensial dan professional
Hal ini akan memberikan gambaran yang pasti tentang pembayaran yang cukup menarik
para pekerja, sehingga perusahaan akan mendapatkan orang yang tepat pada waktu yang
tepat dan untuk pekerjaan/jabatan yang tepat.
2. Mempertahankan karyawan yang baik
Membuat para karyawan betah dan merasa diperlakukan dengan adil terhadap apa yang
mereka berikan kepada perusahaan serta kompetitif secara ekstenal sehingga mereka tidak
pindah ke perusahaan lain.
3. Meningkatkan produktivitas
Imbalan berupa finansial maupun nonfinansial dapat memberikan motivasi dan memberi
kepuasan karyawan sehingga dapat meningkatkan produktivitas.
4. Memudahkan sasaran strategis
Dapat memajukan sasaran organisasi seperti pertumbuhan yang cepat dan inovatf
Dari beberapa manfaat ini dapat disimpulkan dengan adanya kompensasi untuk karyawan
baik yang bersifat finansial maupun nonfinansial dapat meningkatkan keberhasilan suatu
bisnis.
6. Jelaskan apa saja yang mempengaruhi desain struktur organisasi?
1. Strategi organisasi
Strategi organisasi dibuat sebagai upaya pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, jika
struktur organisasi dibentuk sebagai jalan untuk pencapaian tujuan maka struktur organisasi
pun selayaknya sejalan dengan strategi organisasi. Maka, jika terjadi perubahan pada strategi
organisasi akan berdampak pula pada perubahan struktur organisasi.
2. Lingkungan
Lingkungan yang dinamis menuntut organisasi juga untuk menyesuaikan diri secara dinamis.
Proses penyesuaian yang dilakukan oleh organisasi juga termasuk dalam penentuan struktur
organisasinya. Lingkungan yang dinamis akan mendorong organisasi untuk selalu
menyesuaikan struktur organisasi dengan tuntutan lingkungan yang senantiasa berubah.
Sebaliknya, lingkungan yang cenderung statis tidak akan terlalu banyak mengubah struktur
organisasi.
3. Teknologi
Faktor teknologi yang dimaksudkan disini adalah terkait dengan cara bagaimana suatu
pekerjaan dilakukan. Selain itu juga, faktor teknologi terkait dengan penggunaan alat-alat
bantu dalam sebuah organisasi.
4. Orang Yang Terlibat dalam Organisasi
Pengalaman, sikap, dan peranan para anggota organisasi juga berhubungan dengan struktur
organisasi. ‘Orang’ disini diartikan sebagai manajer dan karyawan pada umumnya. Nilai-nilai
manajerial merupakan factor penting dalam menentukan strategi organisasi