UNIVERSITAS YUDHARTA PASURUAN

LOGO ILMU SOSIAL DAN POLITIK KODE DOKUMEN

ILMU ADMINISTRASI PUBLIK
MATA KULIAH KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER
Azaz-Azaz Manajemen MKP Keprodian T=2 P=1
OTORISASI / PENGESAHAN Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Ka PRODI

Capaian CPL-PRODI yang Dibebankan pada MK

Pembelajaran Konsep teoretis administrasi, organisasi, birokrasi, kebijakan publik, pelayanan publik, perilaku organisasi, keuangan negara, reformasi
CPL (P1)
administrasi, dan governansi publik secara mendalam.
CPL (P3) Prinsip-prinsip dan kaidah ekonomi makro, hukum administrasi negara, manajemen risiko, dan etika administrasi publik.
Mengorganisasikan (merencanakan, menyusun anggaran, mengalokasikan sumber daya, melaksanakan, dan evaluasi) kegiatan dalam
KK (1b)
rangka implementasi kebijakan publik dan peningkatan kinerja pelayanan public
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
Mahasiswa mampu menguasai teori-teori dan mengembangkan azas-azas manajemen serta mampu menguasai medel-model dan fungsi-
CPMK 1
fungsi manajemen yang pokok-pokok (P1, P3)
CPMK 2 Mahasiswa mampu menguasai konsep kepemimpinan, organisasi dan manajemen organisasi (KK1b)
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
Sub-CPMK 1 Mahasiswa dapat menjelaskan definisi manajemen berdasarkan ilmu, seni, profesi, aktivitas, proses dan disiplin (M1)
Mahasiswa dapat menjelaskan siapa itu manajer, aturan manajerial, fungsi manajemen, tingkat manajemen, keterampilan manajemen (M1,
Sub-CPMK 2
M2)
Mahasiswa mampu menjelaskan perkembangan pemikiran manajemen dari mulai pra classic, classic, perilaku, kuantitatif, dan kontemporer
Sub-CPMK 3
(MU)
Sub-CPMK 4 Mahasiswa mampu memahami lingkungan manajerial internal, eksternal, global, dan kultural (M1)
Mahasiswa dapat memperoleh pengetahuan tentang pemecahan masalah dan pengambilan keputusan berdasarkan model, proses, dan
Sub-CPMK 5
jenisnya (M2)
Sub-CPMK 6 Mahasiswa mampu memahami definisi perencanaan, arti penting perencanaan, jenis, prinsip-prinsip, dan proses perencanaan (MU)
Sub-CPMK 7 Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan definisi pengorganisasian, pentingnya pengorganisasian dan tipe organisasi (M1, M2)
Sub-CPMK 8 Mahasiswa mampu memahami prinsip-prinsip dan proses pengorganisasian serta dapat merancang struktur organisasi (M1,M2)
Mahasiswa dapat memahami definisi pengadaan sumber daya, memahasi pentingnya pengadaan sumber daya, memahami proses
Sub-CPMK 9
pengadaan SDM dan non SDM M1)
Mahasiswa mampu menjelaskan definisi pengkomunikasian, memahami pentingnya pengkomunikasian, mengetahui tipe, peinsip dan
Sub-CPMK 10
proses komunikasi (M1)
Sub-CPMK 11 Mahasiswa mampu menjelaskan definisi kepemimpinan, mengetahui pentingnya kepemimpinan, dan memahami teori kepemimpinan (M2)
Sub-CPMK 12 Mahasiswa dapat mengetahui dan menjelaskan tipe dan gaya kepemimpinan (M1, M2)
Sub-CPMK 13 Mahasiswa mampu menjelaskan definisi pemotivasian, menjelaskan pentingnya pemotivasian, dan memahami teori motivasi (M2)
Mahasiswa mampu menjelaskan definisi pengendalian, memahami pentingnya pengendalian, mengetahuijenis, prinsip dan proses
Sub-CPMK 14
pengendalian (M1)
 Sub- Sub-
Sub-CPMK2 Sub-CPMK3
CPMK1 CPMK4
CPMK1
CPMK2
CPMK3
CPMK4
CPMK5
CPMK6
Diskripsi Sesudah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan mengerti, memahami mengenai manajemen sebagaisuatu ilmu pengetahuan yang dapat membantu,
Singkat MK mengatur dan mengorganisir suatu kegiatan atau aktivitas kerja d ari suatu sistem, instansi, lembaga atau organisasi tertentu guna mencapai efektivitas dan
efisiensi kerja. Selain itu, mahasiswa juga diharapkan mampu menguasai teori-teori dan mengembangkan azas-azas manajemen serta mampu menguasai
medel-model dan fungsi-fungsi manajemen yang pokok-pokok, menguasai konsep kepemimpinan, organisasi dan manajemen organisasi
Bahan Kajian : 1. Hakekat manajemen
Materi 2. Manajer dan manajemen
pembelajaran 3. Perkembangan pemikiran manajemen
4. Lingkungan manajerial
5. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
6. Perencanaan
7. Pengorganisasian
8. Pengadaan sumberdaya
9. Pengkomunikasian
10. Kepemimpinan
11. Pemotivasian
12. Pengendalian
Pustaka Utama
1. Andrew J Dubrin, 2011. Essential of Management. South-Western College Pub
2. Stephen Robbins and, Marv KAY Recruiter. 2015. Management. Pearson
3. Stoner, James A.F. 1992. Manajemen: Jilid 2. Jakarta: Erlangga

Pendukung
1. Silalahi, Ulbert. 2005. Studi tentang Ilmu Administrasi: Konsep, Teori dan Dimensi. Bandung: Sinar Baru Algesindo
Kemampuan Akhir Tiap
Mg ke Tahapan Belajar Sub
CPMK
1 2
Mahasiswa dapat
1 menjelaskan definisi
manajemen
Bentuk Pembelajaran;
Penilaian
Metode Materi Pembelajaran Bobot Nilai
Indikator Kriteria dan Teknik Luring daring
3 4 5 6 7 8
Hakekat manajemen
Mampu menjelaskan
review refrensi; (ilmu, seni, profesi,
manajemen berdasarkan
Ketepatan dalam aktivitas, proses dan
ilmu, seni, profesi, 2%
menjelaskan hakekat disiplin)
aktivitas, proses dan
 manajemen aktivitas, proses dan
manajemen
disiplin Arti penting manajemen

review refrensi;
Mampu menjelaskan
Ketapatan dalam
Mahasiswa dapat siapa itu manajer, aturan
menjelaskan
2 menjelaskan manajer manajerial, fungsi, Manajer dan manajemen 2%
perbedaan manajer dan
dan manajemen tingkat dan keterampilan
manajemen serta
manajemen
fungsi dan tingkatannya
Mampu menjelaskan
perkembangan Perkembangan
Mahasiswa mampu review refrensi;
pemikiran manajemen pemikiran manejemen
menjelaskan menjelaskan
3 dari mulai pra classic, (pra classic, classic, 3%
perkembangan pemikiran perkembangan
classic, perilaku, perilaku dan
manajemen pemikiran manajemen
kuantitatif, dan kontemporer)
kontemporer
Mampu memahami survey organisasi;
Mahasiswa mampu
lingkungan manajerial Ketepatan dalam
4 memahami lingkungan Lingkungan manajerial 2%
internal, eksternal, global menjelaskan
manajerial
dan cultural lingkungan manajerial
Tugas praktek;
Mahasiswa dapat Mampu menjelaskan
Ketepatan dalam Pemecahan masalah
memperoleh pemecahan masalah
menjelaskan konsep dan pengambilan
5 pengetahuan tentang dan pengamilan 3%
dasar pemecahan keputusan (model,
pemecahan masalah dan keputusan berdasarkan
masalah dan proses, jenis)
pengambilan keputusan model, proses, dan jenis
pengambilan keputusan

Tugas praktek;
Mampu memahami
Mahasiswa mampu Ketepatan menjelaskan Perencanaan (definisi,
definisi, arti penting,
6 memahami definisi definisi, arti penting, arti penting, jenis, 3%
jenis, prinsip, dan proses
perencanaan jenis, prinsip dan prinsip dan proses)
perencanaan
proses perencanaan
Mahasiswa mampu
Mampu memaham dan Riview refrensi;
memahami dan
menjelaskan definisi dan Ketepatan menjelaskan Pengorganisasian
menjelaskan definisi dan
7 pentingnya definisi dan pentingnya (definisi, pentingnya, 2%
pentingnya
pengorganisasian serta pengorganisasian serta dan tipe organisasi)
pengorganisasian serta
tipe organisasi tipe organisasi
tipe organisasi
8 Evaluasi Tengah Semester 30%
Mahasiswa mampu Mampu memahami
Tugas praktek;
memahami prinsip dan prinsip dan proses Pengorganisasian
Ketepatan menjelaskan
9 proses pengorganisasian pengorganisasian dan (prinsip, proses, struktur 2%
prinsip, proses dan
serta dapat merancang merancang sturktur organisasi)
struktur organisasi
struktur organisasi organisasi
 Tugas presentasi;
Mampu memahami
Mahasiswa mampu Ketepatan menjelsakan Pengadaan sumberdaya
definisi, pentingnya dan
10 memahami pengadaan definisi, arti penting dan (definisi, arti penting, 2%
proses pengadaan
sumberdaya proses pengadaan proses)
sumberdaya
sumberdaya

Mampu menjelaskan Tugas presentasi;

Mahasiswa mampu Pengkomunikasian
definisi, pentingnya, tipe, Ketepatan menjelaskan
11 menjelaskan (definisi, pentingnya, 2%
prinsip dan proses konsep dasar
pengkomunikasian tipe, prinsip dan proses)
pengkomunikasian pengkomunikasian
Mampu menjelaskan Tugas observasi;
Mahasiswa mampu Kepemimpinan (definisi,
definisi, pentingnya, Ketepatan dalam
12 menjelaskan definisi pentingnya, teori, tipe 2%
teori, tipe, dan gaya menjelaskan konsep
kepemimpinan dan gaya)
kepemimpinan dasar kepemimpinan
Tugas observasi;
Mahasiswa mampu Mampu menjelaskan
Ketepatan dalam
13 menjelaskan definisi, pentingnya, dan 2%
menjelaskan konsep
pemotivasian teori motivasi
dasar pemotivasian
Mahasiswa mampu Mampu menjelaskan Tugas presentasi; Pengendalian (defnisi,
menjelaskan definisi, definisi, pentingnya, Ketepatan menjelaskan pentingnya, jenis,
14-15 3%
pentingnya, jenis, prinsip jenis, prinsip dan proses konsep dasar prinsip, dan proses
dan proses pengendalian pengendalian pengendalian pengendalian
16 Evaluasi Akhir Semester 40%

Dosen Pengampu

Dr. KHUMAIDI, S.PdI., M.Si