Bisnis Kita

sekolah membuat
itu

Nama Guru

Nama siswa
Modul 1 Strategi
Nama kegiatan 1 Nespresso
Tanggal 12/10/2022

eaeprogramas.es
Ap Bisnis Yang Kami buat

Sekolah EAC I itu terjadi

INDEKS
1. Analisis pestel.
2. 5 pasukan portir.
3. Keunggulan kompetitif (VRIO).
4. Dafo
5. Analisis usulan matriks Ansoff.
6. Proposal baru dianalisis dengan matriks Ansoff.
Ap Bisnis Yang Kami buat

Analisis ALU
Sekolah EAC I itu terjadi

Faktor Faktor Teknologi

Politi
k *Pemerintah berencana mengalokasikan 12,360 juta euro untuk
penelitian, pengembangan dan inovasi (R&D&I) dan digitalisasi pada
perang Ukraina.
tahun 2022. Menurut perkiraan, jumlah ini mewakili 7,6% lebih banyak
Pemilu pemerintah November 2023.
dibandingkan jumlah yang dialokasikan untuk hal-hal tersebut pada tahun 2021, yaitu 11,484 juta
Negara berdaulat anggota UE merupakan negara hukum sosial dan demokratis dengan bentuk pemerintahan
euro.
monarki parlementer.

Faktor Ekonomi Faktor Hukum

Izin kegiatan
• Sistem kopi kapsul dilindungi oleh 1.700 paten.
• Peningkatan PDB kuartal kedua (1,1%) pesimisme akhir tahun 2022 dan awal tahun • Keputusan Kerajaan 1676/2012 tanggal 14 Desember
2023, penutupan tahun 2022 (4%), perkiraan tahun 2023 (1,1%) 2012, yang menyetujui standar kualitas kopi, akan dipertimbangkan.
• Kami melanjutkan masalah aktivitas yang membatasi bahan baku. undang-undang ketenagakerjaan
• Inflasi masih berada pada tingkat yang sangat tinggi (9%) • Reformasi yang tertuang dalam undang-undang kerajaan
• Perubahan kebijakan moneter depresiasi euro terhadap dolar. 32/2021, tanggal 28 Desember, bertujuan untuk memperbaiki secara
• Euribor (2,2%), naik, mempengaruhi perekonomian kelas menengah. tegas kesementaraan yang berlebihan ini.
• Ketidakpastian dengan pembatasan listrik. • Spanyol memiliki kerangka fiskal yang ditandai dengan
PPN sebesar 21% dan pajak atas keuntungan bisnis sebesar 30% untuk
perusahaan besar dan 25% untuk perusahaan kecil dan menengah.
Perundang-undangan fiskal
• Tindakan perpajakan (September 2022), pajak korporasi

Faktor Sosial
sementara untuk perusahaan besar, pengurangan pajak bagi wiraswasta
dan UKM.

Prospek pasar tenaga kerja pada tahun 2022 dan 2023 akan ditentukan oleh evolusi
Faktor Lingkungan
ooo
PDB. Sebaliknya, pada tahun 2023 penciptaan lapangan kerja akan melambat menjadi
1,1%. Sementara itu, tingkat pengangguran setelah sempat mencapai 14,8% pada tahun
2021, akan terus menurun pada tahun 2022 (Saat ini 12,48%). Pada tahun 2023,

C.
Spanyol merupakan salah satu dari seratus delapan puluh negara
tingkat penurunan tingkat pengangguran akan melambat, mengingat rendahnya perkiraan
yang kebijakannya memiliki kinerja lingkungan tertinggi,
penciptaan lapangan kerja, dan akan turun tiga persepuluhnya, menjadi 12,7%.
khususnya peringkat dua puluh tujuh, menurut EPI (Indeks
Belanja sosial akan meningkat hampir 9,6 miliar euro pada tahun 2022, dimana hampir

W.
Kinerja Lingkungan) 2022.
7,9 miliar euro akan dialokasikan untuk pembayaran pensiun, yang akan merevaluasi
Air layak konsumsi di Spanyol pada tahun 2021 berjumlah 98,5% dari
lebih dari 2%.
total.
Gaji interprofesional minimum adalah 965 euro.
Kualitas udaranya cukup bagus dibandingkan negara maju lainnya.
Kredit untuk keluarga tumbuh sebesar 0,7% pada bulan Agustus, dan di antara
perusahaan, sebesar 1,4% Lebih dari satu setengah juta rumah tangga akan berakhir
tahun ini dengan hutang yang berlebihan akibat krisis inflasi.
Ap Bisnis Yang Kami buat

Sekolah EAC I itu terjadi

Ap Bisnis Yang Kami buat

Sekolah EAC I itu terjadi ANALISIS VRIO

KEMAMPUAN ¥ (nilai) R (jarang) saya (tidak dapat ditiru) □ (Organisasi)

Paten 4*
• z VC sementara

44 Kesetaraan kompetitif
Pusat distribusi terpusat 62 ■^i

Produksi terpusat
4 2
4) z Kesetaraan kompetitif

Teknologi mesin
{ Dan
6 z VC sementara

Teknologi produk
Hanya satu yang terjual!
{ «4 z VC yang berkelanjutan

dari kapsulnya « z z VC yang berkelanjutan

Bahan baku kopi

Layanan "mico 5" yang
sang Guru eh
44
z VC yang berkelanjutan

dipersonalisasi « { z

z VC yang berkelanjutan

Layanan purna jual 4 •

z Kesetaraan kompetitif

bre siswa 1 «4 —‘2 «2

z Kesetaraan kompetitif

Pakar berkualitas tinggi ay ay z VC yang berkelanjutan

Kualitas Calé (AAA ]

ringkasan kegiatan tersebut
w 4 4 w VC yang berkelanjutan

iklan / w Z • VC untuk dieksploitasi

ke klub nespresso ke ✓ N • VC yang berkelanjutan

Proyek beras solidaritas

w N SALAH SATU

z VC sementara

Penentuan posisi merek

premium
* ■Z V z VC yang berkelanjutan

Kesetiaan pelanggan
✓ N z

z VC yang berkelanjutan

ograms.es ° undang-undang w SALAH SATU

ay VC sementara

Keberlanjutan w" Dan'

• z VC sementara
Bisnis Ap Kita membuat

EAE School I itu terjadi

PERUSAHAAN: Hespresso___________________________________________________________________________________________________________________________________

ANCAMAN EKSTERNAL

Apa yang dilakukan kompetisi?

KELEMAHAN INTERNAL Faktor apa saja yang menjadi ancaman bagi perusahaan?

Apa yang dapat ditingkatkan oleh perusahaan ? • Resesi ekonomi Eropa.

Dalam hal apa perusahaan mempunyai keunggulan yang lebih sedikit dibandingkan perusahaan « Jumlah pesaing yang lebih banyak.
lain? • Meningkatnya Euribor mempengaruhi perekonomian keluarga kelas menengah.
• Kapsul kompos.
• Biaya per unit kapsul. • Harga bahan baku.
• Diversifikasi negara produsen. • Kekurangan bahan baku mempengaruhi aktivitas (Kualitas tinggi).
• Peningkatan konsumsi label putih pada saat krisis.
• Diversifikasi rantai distribusi (distribution plant).
«
• Kurangnya titik daur ulang. •
• Kapasitas produktif lebih rendah dibandingkan permintaan pasar. •
• Itu tidak mencakup semua ceruk pasar. •
nama Master ttt •
nama siswa

PELUANG EKSTERNAL
dulo INTERNAL ITALIA
Tren apa yang dapat dimanfaatkan oleh perusahaan?
Dalam halaktivitas
bre 1 dari apa perusahaan efektif?
I T kepada orang lain dan apa faktor re ak va mereka Faktor apa saja yang menjadi peluang bagi perusahaan?

• Kopi berkualitas tinggi. • Pasar kapsul kopi sedang meningkat (4% per tahun).
• Program kualitas berkelanjutan AM. • Pengurangan jejak karbon.
• Butik milik sendiri. • Permintaan yang lebih besar terhadap kopi Premium baru.
“Klub presso Nesp. • Pelanggan menuntut kualitas yang lebih tinggi (aroma, rasa, warna, dll).
• Piala positif. • Keberlanjutan produk.
• Penentuan posisi merek. • Budaya kopi sedang meningkat.
• Teknologi produk. •
rogramas.es realitas.
. •
ontinua (samudera biru). •
•
•
yo
•
•
Ap Bisnis Yang Kami buat matriks ansoff
Sekolah EAC I itu terjadi Ciptakan sederetan kafe Nespresso di mana Anda dapat menikmati kue/roti berkualitas
tinggi
Pengembangan toko sebagai klub sosial

Penetrasi pasar Pengembangan produk baru Penetrasi pasar Pengembangan produk baru

Tambahkan nilai produk

Tangkap kompetisinya. tradisional
Tangkap kompetisinya.
Tangkap produk pengganti Tingkatkan Tangkap produk pengganti.
tiket rata-rata

Pengembangan pasar baru Diversifikasi Pengembangan pasar baru Diversifikasi

Segmen atau ceruk pasar baru Integrasi horisontal

Segmen atau ceruk pasar baru Integrasi horisontal

PRODUK/JASA YANG ADA PRODUK/LAYANAN BARU PRODUK/JASA YANG ADA PRODUK/LAYANAN BARU

Jika kita menganalisis matriks tersebut, kita mempunyai argumen kuat yang dapat meningkatkan pertumbuhan.
Mempertimbangkan situasi ekonomi di Eropa, masalah politik perang di Ukraina, berakhirnya Covid dan pasar Nespresso yang terus
berkembang. Saya mengusulkan untuk menunda proposal ini sampai ekonomi dan politik stabil dan meningkatkan kapasitas untuk menutupi
peningkatan permintaan tahunan sebesar 4%.
BARU PASAR SAAT INI
Dalam proposal ini kami meningkatkan layanan pelanggan, yang membuka peluang bagi kami untuk menarik klien dari sektor lain dan dengan persaingan langsung di
sektor kopi. Pada saat yang sama, saya menganggap proposal ini akan kehilangan citra. Merek telah mampu memposisikan dirinya sebagai merek yang eksklusif dan
glamor, melakukan tindakan untuk memperkuatnya. Merek Nespresso tidak bisa dibeli di supermarket manapun, hanya bisa dibeli di tokonya sendiri, sehingga
menimbulkan tanda eksklusivitas.

Investasi pemasaran mempromosikan tim sepak bola

Investasi pemasaran mempromosikan tim sepak bola

Penetrasi pasar

Tangkap kompetisinya.
Tangkap produk pengganti Tingkatkan
tiket rata-rata
PASAR BARU PASAR SAAT INIPASAR

Diversifikasi Pengembangan pasar baru

Integrasi horisontal

PRODUK/LAYANAN BARU PRODUK/JASA YANG ADA PRODUK/LAYANAN BARU

acasdasaDS
Selama bertahun-tahun Nespresso telah meluncurkan kampanye pemasaran yang sangat sukses dan semuanya memiliki kesamaan yaitu memperkuat
eksklusivitas pelanggan mereka. Jika kita melihat brand positioning ini, sepak bola dianggap sebagai olahraga rakyat di seluruh dunia. Yang mana
terdapat potensi risiko hilangnya citra merek yang mengakibatkan hilangnya pelanggan. Saya menilai usulan ini tidak memberikan pertumbuhan
berdasarkan analisis sebelumnya.
 •Ar Bisnis
Man School I
Kami mewujudkan

C. LINGKUNGAN MIKRO (ANALISIS 5 KEKUATAN PORTER)

Produk
pengganti
Perusahaan
yang menawarkan
variasi kopi di semua
jenis Pendatang baru
presentasi,
misalnya:
Starbucks
adalah salah satu
mereknya
menawarkan
berbagai
macam program pengembangan
kopi dan bahkan
dukung dia di mana dia mendukung
jenis lainnya
petani kecil dengan tujuan
minuman
untuk memperoleh keuntungan
seperti beku, jus, dll. dan
bersama.
pelengkap Saya mengambil makanan penutup; Nespresso menargetkan ceruk
Ada juga merek yang tertentu
□mereka menawarkan kopi bubuk, larut atau
dalam biji-bijian, konsumen
kafe memiliki beberapa alternatif
Pasar yang langka sangat luas, sehingga munculnya pesaing baru merupakan
ancaman besar di negara-negara di mana Nespresso belum berhasil
memposisikan dirinya dan mungkin tampil dengan mangsa yang lebih kuat dan
berkualitas baik.
Rivalitas antar
pesaing
Nespresso punya yang hebat
berbagai pesaing
pasar, yang sangat
produsen kopi kapsul, belanja.
Masalahnya banyak sekali
Pemasok
kapsul kompetitif adalah
kompatibel dengan mesin
Nespreso

Nespresso sangat menuntut

memilih pemasok Anda
karena kekuatannya
negosiasi, kopi dalam kapsul
memerlukan berbagai menuntut kualitas begitu
fitur untuk harga tidak relevan dengan
produksi, juga memiliki waktu pembelian,
Ini juga memiliki segmen
 klien bisnis antara
hotel yang mereka sukai
kualitas dan eksklusivitas dalam mereka
perusahaan.