Kebijakan Transformasi Pelayanan

Kesehatan Rujukan
(Layanan PIE)

Direktorat Pelayanan Kesehatan Rujukan

Disampaikan pada Sosialisasi KMK RS Jejaring Pengampuan Layanan Penyakit Infeksi Emerging
Jumat, 11 Agustus 2023
2
Akses layanan rujukan terbatas, terutama di daerah luar Jawa
Kalimantan Sulawesi
1.19 1.46
15.92 Juta Populasi 19.22 Juta Populasi

Tempat Tidur RS/1,000 populasi Sumatera

1.28 Maluku
56.95 Juta Populasi
Indonesia 1.18 1.18
2.95 Juta Populasi

Rerata Asia 3.3 DKI Jakarta

Rerata negara OECD 4.8 2.24
10.37 Juta Populasi

Jawa & Bali Nusa Tenggara Papua

1.10 0.76 1.20
152.42 Juta Populasi 10.24 Juta Populasi 4.18 Juta Populasi

Sedangkan, mutu RS di Indonesia juga perlu ditingkatkan

Setiap tahunnya,.. … terutama ke 3 negara tujuan

600ribu – 1juta
WNI berobat ke luar negeri
Malaysia RRT Thailand
~70% transaksi wisatawan ~300 ribu WNI berobat untuk Biaya pengobatan cukup
US$11.5 miliar medis Indonesia penyakit komplikasi bersaing dibanding Malaysia
untuk pelayanan kesehatan ke luar negeri
2
Indonesia mengalami krisis penyakit katastrofik
yang menyebabkan kematian tinggi
2,5 dari 1000
orang beresiko mengalami stroke
per tahun, dimana 15% beresiko
meninggal
4-12 bulan
waktu tunggu antri operasi jantung
~70%
pasien kanker terlambat datang ke
rumah sakit
1 dari 1000
orang beresiko mengalami
serangan jantung, dimana ~11%
beresiko meninggal
~50,000
anak dengan Penyakit Jantung
Bawaan tidak tertangani
+70%
kenaikan jumlah kasus Penyakit
Ginjal Tahap Akhir di tahun 2019
Terdapat hambatan
dalam peningkatan
pelayanan penyakit
katastrofik
 Kurangnya akses ke
layanan rumah sakit
rujukan, terutama di
daerah terpencil
 Kurangnya kualitas
layanan rumah sakit
 Waktu tunggu yang
lama untuk
mendapatkan
layanan
 Kurangnya
pemerataan alat dan
dokter spesialis di
seluruh Indonesia

3
3
Pelayanan pada penyakit yang menjadi layanan prioritas

Perubahan pola penyakit penyebab kematian tertinggi selama 10 Penyakit Katastrofik → Layanan Prioritas
tahun terakhir

Jantung Stroke Kanker

Sumber: Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME)

Kelompok penyakit tersebut menimbulkan beban pembiayaan

terbesar
Uronefrologi Kesehatan Ibu Tuberkulosis
& Anak

Infeksi Gastro- Diabetes

Emerging hepatologi Mellitus
Sumber: BPJS Kesehatan, 2021 4
Kemenkes berkomitmen untuk melakukan transformasi sistem kesehatan
6 pilar transformasi penopang kesehatan Indonesia

Visi
Sejalan dengan visi Presiden untuk mewujudkan masyarakat yang sehat, produktif, mandiri dan berkeadilan

Outcome Meningkatkan kesehatan ibu, Memperkuat sistem

RPJMN bidang anak, keluarga berencana Mempercepat perbaikan gizi Memperbaiki Gerakan Masyarakat kesehatan & pengendalian
kesehatan dan kesehatan reproduksi masyarakat pengendalian penyakit Hidup Sehat (GERMAS) obat dan makanan

1 Transformasi layanan primer 2 Transformasi layanan 3 Transformasi sistem ketahanan

rujukan kesehatan

a b
Edukasi
6 kategori penduduk
utama
7 kampanye utama:
imunisasi, gizi
seimbang, olah raga,
anti rokok, sanitasi &
kebersihan lingkungan,
skrining penyakit,
kepatuhan pengobatan
c d a b
Pencegahan Pencegahan Meningkatkan Meningkatkan akses Meningkatkan Memperkuat
primer sekunder kapasitas dan dan mutu layanan ketahanan sektor ketahanan
kapabilitas sekunder & tersier farmasi & alat tanggap darurat
Penambahan Skrining 14 penyakit
imunisasi rutin penyebab kematian layanan primer kesehatan
Pembangunan RS di Jejaring nasional
menjadi 14 antigen tertinggi di tiap sasaran Pembangunan Kawasan Timur, jejaring Produksi dalam negeri
dan perluasan usia, skrining stunting, & Puskesmas di 171 kec., pengampuan layanan 14 vaksin rutin, top 10 surveilans berbasis lab,
cakupan di seluruh peningkatan ANC untuk penyediaan 40 obat unggulan, kemitraan obat, top 10 alkes by tenaga cadangan
Indonesia. kesehatan ibu & bayi. esensial, pemenuhan dengan world’s top volume & by value. tanggap darurat, table
healthcare centers.
SDM kesehatan primer top exercise
kesiapsiagaan krisis.

4 Transformasi sistem 5 Transformasi SDM 6 Transformasi

pembiayaan Kesehatan teknologi kesehatan
kesehatan Penambahan kuota mahasiswa, Pengembangan dan pemanfaatan teknologi,
beasiswa dalam & luar negeri, digitalisasi, dan bioteknologi di sektor kesehatan.
Regulasi pembiayaan kesehatan dengan 3
tujuan: tersedia, cukup, dan berkelanjutan; kemudahan penyetaraan nakes lulusan
alokasi yang adil; dan pemanfaatan yang luar negeri.
efektif dan efisien.
Stratifikasi dan jejaring Pengampuan Layanan Prioritas
Identifikasi kompetensi RS dalam pelayanan 10 penyakit prioritas dan pembentukan jejaring pengampuan

Masalah Kesehatan Prioritas: Kompetensi rumah sakit belum merata

• Jantung Sistem rujukan belum optimal Penurunan:
• Stroke Terbatasnya sarpras & alat kesehatan • Angka kesakitan
• Kanker
• Angka kematian
• Ginjal
• Ibu dan Anak AKSES DAN MUTU • Biaya pelayanan
• TB
• PIE Peningkatan:
• DM
STRATIFIKASI & PEMBENTUKAN JEJARING • Produktifitas
• Gastrohepatologi • Kualitas hidup
• Keswa PENGAMPUAN

Pembentukan Meningkatnya
Pemetaan • Penentuan
Penentuan RS jejaring kompetensi RS yg
kompetensi RS ke target
pengampu pengampuan diampu dalam
dalam strata pengampuan
utama sesuai strata penanganan
kompetensi • Pelaksanaan
kompetensi penyakit prioritas

Pararel dengan penyiapan SDM di Ditjen Nakes : Beasiswa pendidikan, pelatihan dan penempatan
6
Pemerataan layanan rujukan melalui optimalisasi jejaring RS untuk 4 penyakit
(jantung, kanker, stroke dan uro-nefro) ditargetkan mencapai 100% kab/kota di 2027

ILUSTRATIF

Percepatan peningkatan cakupan

pelayanan RS rujukan untuk 4
penyakit katastropik utama,
dengan visi:
• 34 provinsi memiliki minimal 1 RS
tingkat Paripurna / Utama
• 507 kab/kota memiliki minimal 1
RS tingkat Madya*

Target
50% kabupaten/kota sebelum 2025 dan
50% 100%
100% sebelum 2028 2022 2024 2027

*507 Kab/kota yang sudah memiliki RSUD

7
Rumah Sakit Jejaring Pengampuan Layanan Kanker, Jantung, Stroke
dan Ginjal di Indonesia
Tahap I (2022 – 2024) Tahap II (2025 – 2027)
RS Utama di seluruh provinsi + RS Madya di 50% RS Utama di seluruh Provinisi + RS Madya di 100 %
Kabupaten/Kota Kab/Kota diseluruh Provinsi

RS Utama  1 provinsi memiliki 1RS Utama,  1 provinsi memiliki 1RS Utama,

(Jika Provinisi memiliki lebih dari 1 RS, maka dipilih 1 (Jika Provinisi memiliki lebih dari 1 RS, maka dipilih 1
RS yang dikembangkan) RS yang dikembangkan)

RS Madya  Dipilih dari 50 % Kabupaten/Kota yang ada di 1  Dipilih dari 50 % sisanya dari Kabupaten/Kota
Provinsi berdasarkan pendekatan: yang ada di 1 Provinsi
▪ Populasi terbesar yang ada
▪ Pendekatan Geospasial
▪ Rumah Sakit milik pemerintah daerah tipe
tertinggi di Kab/Kota
▪ Pertimbangan rekomendasi Dinas Kesehatan
 Jika di Kab/Kota dengan 50 % populasi terbanyak
memiliki 1 RS Madya maka dipilih hanya 1 RS
 Contoh dari 10 kabupaten di Provinsi A maka pada
tahap 1 dipilih 5 kab/kota
8
 Payung Hukum Program Pengampuan dituangkan dalam Keputusan Menteri
Kesehatan tentang RS Jejaring Pengampuan Pelayanan Prioritas

Kanker Kardiovaskular Stroke

Uronefrologi KIA DM TB & Respirasi

Gastrohepatologi Kesehatan Jiwa PIE

9
Dokumen Keputusan Menteri Kesehatan tentang Jejaring Pengampuan Pelayanan Prioritas dapat diakses melalui : https://link.kemkes.go.id/KMKPengampuan
Juknis Pengampuan Rumah Sakit Jejaring Layanan Prioritas

10
1 RS pengampu nasional sebagai koordinator pengampuan untuk
masing-masing penyakit, dan diturunkan ke RS regional

Skema
pengampuan Kriteria Rumah Sakit Contoh
RS Pengampu  RS Kelas A dengan strata Paripurna  RSJPD Harapan Kita
Nasional
 RS Pendidikan  RS Kanker Dharmais
(Koordinator  Pelayanan spesialistik dan subspesialistik di lingkup  RSK Pusat Otak Nasional
Pengampu)
yang diampu  RSUPN Cipto Mangunkusumo
RS Pengampu  RS milik Pemerintah Pusat / Daerah dengan strata  RSUP Dr. Sardjito
Regional minimal Utama  RSUP Prof. Ngoerah
 RS Pendidikan  RSUP Dr. Hasan Sadikin
 Pelayanan spesialistik dan/atau subspesialistik  RSUD Dr. Soetomo
dilingkup yang diampu
RS Diampu  Memiliki pelayanan dasar dari program pelayanan
prioritas
 Belum sesuai target strata dalam hal: standar
pelayanan, SDM, sarana prasarana, alat kesehatan

11
1. Jejaring RS dan Fasilitas
Program jejaring rujukan mengelompokkan RS menjadi Madya, Utama,
dan Paripurna, di mana masing-masing memiliki kapabilitas yang
berbeda
RS Madya
Jantung dan  Mampu diagnostik invasif dan
intervensi non-bedah, misal pasang
Stroke ring dan trombektomi/coiling
 Mampu melakukan bedah tumor
Kanker dasar dan kemoterapi
 Mampu melayani hemodialisis dan
Ginjal CAPD
 Mampu melakukan terapi batu
saluran kemih dewasa dengan
teknik invasif minimal
 Mampu skrining dan diagnosis
keganasan urologi
 Minimal mampu melakukan
Kesehatan persalinan Caesar dengan berat
Ibu & Anak bayi >1800 gr atau usia kehamilan
>34 minggu, bantuan napas non
invasif, bedah sederhana
 Minimal mampu melakukan
pelayanan kehamilan dengan
masalah obstetrik
RS Utama
 Mampu melakukan bedah jantung
terbuka dan bedah syaraf
terbuka/clipping
 Mampu melakukan terapi radiasi,
bedah kanker stadium lanjut, dan
kemoterapi
 Mampu melayani hemodialisis
dengan teknik khusus
 Mampu skiring calon transplantasi
ginjal
 Mampu terapi keganasan urologi
 Minimal mampu melakukan
persalinan Caesar dengan berat
bayi >1000 gr atau usia kehamilan
>28 minggu, bantuan napas invasif,
bedah kompleks
 Minimal mampu melakukan
pelayanan kehamilan dengan
kelainan medis lain
RS Paripurna
 Mampu melakukan pelayanan
bedah dan intervensi non-bedah
jantung dan saraf advanced
 Mampu melakukan terapi kanker
komprehensif dan mutakhir, misal
microsurgery, proton therapy
 Mampu melakukan transplantasi
ginjal
 Mampu pelayanan bedah kelainan
kongenital ginjal
 Mampu melakukan tindakan
bendah jantung anak kompleks
 Mampu memberikan bantuan
invasif & penunjang pernapasan
 Mampu pelayanan kelainan
metabolik bawaan (rare disease)
12
 Program jejaring rujukan mengelompokkan RS menjadi Madya, Utama,
dan Paripurna, di mana masing-masing memiliki kapabilitas yang
berbeda
RS Madya
 Mampu melakukan pelayanan
Diabetes Layanan DM Dasar, perawatan kaki
DM, HD dan intervensi KV non bedah
 Mampu melakukan pelayanan
Infeksi promotif preventif, deteksi cepat
biomolekuler terbatas
 Mampu melakukan terapi suportif
standar, deteksi berbasis kultur
 Mampu melakukan pelayanan TB
Tuberkulosis sensitif obat rawat jalan dan rawat
inap
 Mampu melakukan pelayanan TB
resisten obat rawat jalan dan rawat
inap
 Minimal mampu melakukan
Gastro- diagnostik lanjut dan dan intervensi
hepatologi dasar hepatitis, sirosis, & kanker
 Minimal mampu melakukan layanan
Kesehatan rawat jalan, IGD & rawat inap Psikiatri
Jiwa akut, hotline service, CLP
*RSCM
RS Utama
 Mampu melakukan pelayanan
komplikasi DM intervensi KV bedah,
terapi laser mata dan prostesa kaki DM
• Mampu melakukan terapi suportif
minimal optimal, biorepositori
patogen
 Mampu melakukan pelayanan
intervensi paru non bedah dan
bedah
 Minimal mampu melakukan
diagnostik dan intervensi lanjut
hepatitis, sirosis, & kanker
 Minimal mampu melakukan 2
layanan subspesialis psikiatri, lay.
Rehab psikososial, keswamas, anak
remaja, psikogeriatri, napza
RS Paripurna
 Mampu melakukan pelayanan
transplantasi ginjal, metabolic surgery,
layanan DM presisi & stem cell*
 Mampu melakukan terapi suportif
komprehensif, deteksi berbasis
genomic
 Mampu melakukan pelayanan
komprehensif dan pelayanan
mikrobiologi (lab. mandiri)
 Mampu melakukan transplantasi
hati
▪ Minimal mampu melakukan 3
layanan subspesialistik psikiatri,
layanan khusus ansietas depresi, CLP
13
8 RS Vertikal sebagai koordinator jejaring pengampuan 10 layanan prioritas

RSCM sebagai Pengampu Layanan DM, RSAB Harapan Kita sebagai Pengampu
Ginjal, Hepar, dan KIA* Layanan KIA*

RS Kanker Dharmais sebagai RSUP Persahabatan sebagai Pengampu

Pengampu Layanan Kanker Layanan Respirasi dan Tuberkulosis

RS PON sebagai Pengampu Layanan RSPI Sulianti Saroso sebagai Pengampu

Stroke Layanan Penyakit Infeksi Emerging

RSJPD Harapan Kita sebagai RSJ Marzoeki Mahdi sebagai

Pengampu Layanan Jantung Pengampu Layanan Kesehatan Jiwa

* RSAB dan RSCM menjadi Pengampu Nasional Bersama pada Layanan KIA 14
Kegiatan pengampuan dilakukan dengan metode: daring, luring, dan
kombinasi
Metode Jenis Kegiatan Deskripsi
Daring Sosialisasi • Pemaparan penelitian/ registry layanan/ perkembangan guideline/ jurnal/ materi
lain yang menunjang dalam pelayanan prioritas
• Setidaknya 1 kali sebulan di W2

Pelatihan/ peningkatan kompetensi • Kegiatan webinar/ guest lecture

Diskusi kasus • Pembahasan kasus dengan narasumber yang kompeten

‒ Kriteria kasus yang didiskusikan terdapat di juknis
‒ Diskusi kasus kecil: dipimpin oleh Rumah Sakit Pengampu; setidaknya 1 kali
sebulan W3
‒ Diskusi kasus besar: dipimpin oleh Koordinator Rumah Sakit Pengampu;
setidaknya 1 kali sebulan W4

Sistem rujukan terintegrasi • Menggunakan Sisrute

Konsultasi kasus
Luring Pendampingan pelayanan
Pendampingan pelaksanaan tindakan
Kombinasi Workshop, pelatihan, fellowship
• Melalui telemedicine
• Supervisi dan konsultasi langsung
• Bisa dilakukan pelayanan rawat jalan, rawat inap maupun unit gawat darurat
• Proctorship secara bertahap hingga mencapai target kompetensi yang diampu
• Untuk Nakes dalam pelayanan (dokter, perawat, Nakes lain)
• Dilakukan oleh RS Pengampu Utama atau RS Pengampu dengan berkoordinasi
• Menggunakan modul yang ditetapkan oleh RS Pengampu Nasional

15
Tahapan Kegiatan Pengampuan

2 4

Visitasi
dan MoU/PKS Pelaksanaan Perlu komitmen dan peran
dengan Pengampuan
Pemerintah
Daerah + RS aktif berbagai stake holder
Diampu
terutama RS jejaring untuk
mencapai target dan juga

Pra Visitasi clinical outcome program

Penyusunan
Daring/Luring Monitoring pengampuan.
Program
Kemenkes + RS Pengampuan & Evaluasi
Pengampu

1 3 5

16
Dukungan pemenuhan kebutuhan SDM, SPA, dan
Kegiatan Pengampuan

Jangka Pendek Jangka Pendek

SDM • Pemenuhan SDM melalui SPA • Investasi alkes dan
fellowship/pelatihan (3 – 12 pengembangan infrastruktur Tindak lanjut
bulan) RS milik Pusat/Daerah melalui
• Penambahan center dana PEN, DAK, BLU/BLUD,
APBD (DAU), pinjaman, dsb
❑ Perlu dukungan
fellowship/pelatihan
Pemerintah Daerah
• Penugasan dokter residen
• Penugasan dokter melalui PDGS/ untuk mempercepat
Pendayagunaan Nakes WNI LN pemenuhan kebutuhan
• Program Proctorship dari RS SDM & SPA
Pengampu ❑ Perlu dukungan
percepatan regulasi
Jangka Panjang Jangka Panjang terutama untuk
• Program pendidikan dokter • Investasi alkes RS milik TNI/Polri
pembukaan fellowship
spesialis dan subspesialis (2 – 5 untuk mendukung baru
tahun) melalui beasiswa Ditjen pemerataan akses layanan
Nakes dan LPDP
❑ Perlu dukungan
rujukan Organisasi Profesi
• Penambahan center pendidikan
terutama untuk
dokter spesialis dan subspesialis
penempatan lulusan
baru
17
 Progress penandatanganan MOU dengan Kepala Daerah
Provinsi J K S U KIA TB DM GH PIE KJ Provinsi J K S U KIA TB DM GH PIE KJ
1 Aceh 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 22 Sulawesi Utara 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹
2 Sumatera Utara 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 23 Gorontalo 🗹
3 Sumatera Barat 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 24 Sulawesi Barat 🗹
4 Riau 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 Sulawesi
25 🗹 🗹 🗹
Tengah
Kepulauan
5 🗹 🗹 Sulawesi
Riau 26 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹
Selatan
6 Bengkulu 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 27 Maluku Utara 🗹
7 Jambi 🗹 🗹 🗹 28 DI Yogyakarta 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹
Sumatera
8 🗹 🗹 🗹 🗹 29 Jawa Timur 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹
Selatan
Kep. Bangka Kalimantan
9 🗹 30
Belitung Utara
10 Lampung 🗹 Sulawesi
31
Tenggara
11 Banten 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 32 Maluku
12 DKI Jakarta 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 33 Papua
13 Jawa Barat 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 34 Papua Barat
14 Jawa Tengah 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 TOTAL 29 23 21 18 11 15 9 9 13 9
15 Bali 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹
Persentase 85% 68% 62% 53% 32% 44% 26% 26% 38% 26%
Nusa Tenggara
16 🗹
Timur
Nusa Tenggara
Kendala:
17 🗹 🗹 🗹
Barat
Kalimantan
● Kemenkes melibatkan Dinas Kesehatan Provinsi untuk
pembuatan MOU, selanjutnya dari Dinas Kesehatan yang Highlights:
18 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 akan berkoordinasi dengan Biro Pemerintah Daerah
Barat ● Untuk mengatasi potensial permasalahan tersebut • Dukungan dari Plt. Dirjen
Kalimantan
19
Timur
🗹 🗹 🗹 🗹 Kemenkes telah didukung Kemendagri melalui Surat Edaran
dari PLT Dirjen OTDA untuk percepatannya
Otonomi Daerah untuk
20
Kalimantan
🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹 🗹
● Pembuatan MOU di Biro Pemerintahan Daerah melibatkan percepatan pembuatan MoU
Selatan Biro Otda dan Biro Kerjasama, sehingga pembahasan draft
Kalimantan MOU harus disetujui sebelum ditandatangani oleh Kepala
21 🗹 🗹 Daerah
Tengah 18
● Birokrasi administrasi harus ±10 hari sejak disetujui
 KMK Pengampuan Pelayanan Penyakit Infeksi Emerging (PIE)
Implementasi transformasi layanan rujukan untuk mendekatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan sekunder
dan/atau tersier bagi seluruh masyarakat Indonesia dibutuhkan upaya pengembangan manajerial dan klinis rumah
sakit melalui jejaring pengampuan pelayanan rumah sakit
TUGAS KOORDINATOR
1. Merangkap sebagai rumah sakit pengampu
2. Menyusun rencana strategis jejaring pengampuan dan upaya
pencapaianya sesuai dengan indikator keberhasilan pengampuan.
3. Melakukan koordinasi dan fasilitasi terhadap penguatan pelayanan,
Pendidikan, dan penelitian translasional, termasuk kemitraan dengan
pihak ketiga.
4. Melakukan kajian dan memberikan rekomendasi kepada Kementerian
Kesehatan terhadap: a. Target tahunan; b. Kebutuhan sumber daya
manusia termasuk peningkatan kompetensinya; dan c. Perencanaan
sarana, prasarana, dan peralatan, pengampuan pelayanan penyakit
infeksi emerging.
5. Pemenuhan sumber daya manusia direncanakan rumah sakit dengan
road map per tahun sampai mencapai target stratifikasi. Rumah sakit
berkoordinasi dengan koordinator rumah sakit pengampu dan rumah
sakit pengampu di wilayahnya. Perencanaan road map tersebut dapat
berkoordinasi dan diawasi kesesuaiannya oleh Kementerian Kesehatan
bersama Dinas Kesehatan Provinsi dan/atau Kabupaten/Kota. Hasil
pengawasan tersebut menjadi bahan pertimbangan dalam proses
akreditasi rumah sakit.
6. Menyusun standar prosedur operasional pengampuan pelayanan
penyakit infeksi emerging, yang diacu oleh rumah sakit jejaring
pengampuan pelayanan penyakit infeksi emerging disesuaikan dengan
strata pelayanannya.
7. Melakukan koordinasi registry terkait penyakit infeksi emerging yang
berbasis rumah sakit dan surveilans berbasis sindrom melalui sistem
pencatatan terpadu.
8. Melakukan monitoring evaluasi proses pelaksanaan pengampuan
jejaring sesuai target pengampuan secara berkala melalui sistem
pengampuan terpadu.
9. Memberikan feedback dan rekomendasi kepada rumah sakit diampu
terkait progres pengampuan pelayanan penyakit infeksi emerging.
10. Melakukan koordinasi kegiatan Pencegahan, Deteksi, Respon, dan
Pemulihan dengan Direktorat Jenderal P2P, Direktorat Jenderal
Kesehatan Masyarakat, dan Dinas Kesehatan wilayah setempat dan
Laboratorium Kesehatan Masyarakat dalam pelaksanaan program
pengampuan pelayanan penyakit infeksi emerging.
11. Menyampaikan laporan pelaksanaan pengampuan pelayanan penyakit
infeksi emerging secara berkala setiap 3 (tiga) bulan kepada Menteri
melalui Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan, atau sewaktu-waktu
apabila diperlukan.
19
 KMK Pengampuan Pelayanan Penyakit Infeksi Emerging (PIE)
TUGAS RS PENGAMPU
1. Melakukan pengampuan kepada rumah sakit jejaring pengampuan
pelayanan penyakit infeksi emerging sesuai dengan kewilayahan yang
telah ditetapkan.
2. Melakukan pembinaan pelayanan penyakit Infeksi emerging termasuk
bidang manajemen, pelayanan, pendidikan, pelatihan, dan penelitian
pelayanan penyakit infeksi emerging.
3. Melakukan pengembangan pelayanan penyakit infeksi emerging secara
komprehensif sesuai dengan strata dan standar pelayanan.
4. Melakukan pengembangan kemitraan dan usaha dalam rangka
peningkatan pelayanan, pendidikan, dan penelitian pelayanan
penyakit infeksi emerging.
5. Melakukan kajian dan memberikan rekomendasi kepada koordinator
terhadap: a. Pemenuhan target tahunan. b. Kebutuhan sumber daya
manusia termasuk peningkatan kompetensinya. c. Sarana, prasarana,
dan peralatan yang dibutuhkan dalam pengampuan pelayanan
penyakit infeksi emerging.
6. Menyusun rencana operasional dan strategis bisnis dalam
pengembangan pelayanan penyakit infeksi emerging.
7. Melakukan registry terkait penyakit infeksi emerging yang berbasis
rumah sakit dan surveilans berbasis sindrom melalui sistem pencatatan
terpadu.
8. Menyediakan data penyakit-penyakit infeksi emerging yang menjadi
kebutuhan dan analisis pelayanan penyakit infeksi emerging untuk
rekomendasi kebijakan.
9. Memberikan feedback dan rekomendasi kepada rumah sakit diampu
terkait progress pengampuan pelayanan penyakit infeksi emerging.
10. Menyampaikan laporan pelaksanaan pengampuan pelayanan
penyakit infeksi emerging secara berkala setiap 3 (tiga) bulan kepada
Koordinator Pengampuan Pelayanan Penyakit Infeksi Emerging yang
ditembuskan ke Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan.
TUGAS RS DIAMPU
1. Menerima pengampuan dari rumah sakit pengampu dan
melaksanakan pelayanan penyakit infeksi emerging secara
komprehensif.
2. Melakukan penguatan dan/atau pengembangan pelayanan penyakit
infeksi emerging termasuk bidang manajemen, pelayanan,
pendidikan, pelatihan, dan penelitian pelayanan penyakit infeksi
emerging yang berkoordinasi dengan rumah sakit pengampu.
3. Melakukan pengembangan kemitraan dan usaha dalam rangka
peningkatan pelayanan, pendidikan dan penelitian setelah
berkoordinasi dengan rumah sakit pengampu.
4. Melakukan registry terkait penyakit infeksi emerging yang berbasis
rumah sakit dan surveilans berbasis sindrom melalui sistem pencatatan
terpadu.
5. Menyediakan data penyakit penyakit infeksi emerging yang menjadi
kebutuhan dan analisis pelayanan penyakit infeksi emerging untuk
rekomendasi kebijakan menyediakan data beban penyakit infeksi
emerging yang menjadi kebutuhan dan analisis pelayanan penyakit
infeksi emerging untuk rekomendasi kebijakan.
6. Menyampaikan laporan pelaksanaan pengampuan pelayanan
penyakit infeksi emerging secara berkala setiap 3 (tiga) bulan kepada
rumah sakit pengampu yang ditembuskan ke Direktur Jenderal
Pelayanan Kesehatan dan Koordinator Pengampuan Pelayanan
Penyakit Infeksi Emerging.
20
 RUMAH SAKIT JEJARING PENGAMPUAN PELAYANAN PIE
Koordinator Strata Strata Utama Strata Madya Provinsi
Paripurna
RS Penyakit RSUP H. RS Umum Haji RS Umum Sumatera
Infeksi Prof. Adam Malik Medan Daerah Utara
Dr. Sulianti Medan Djasamen
Saroso Saragih
Target Strata Provinsi letak
Jakarta RS Umum
Cara Pembacaan Utama di RS berada
Daerah
Daftar RS Jejaring Koordinator
Provinsi Kabanjahe
Pengampuan Tersebut RS Umum
Daerah
Tarutung
Strata Paripurna
RS Umum
di Provinsi Tersebut
Daerah Drs.
(Regionalisasi Terpisah) H. Amri
Tambunan

Target Strata Madya

di Provinsi Tersebut