NAMA LENGKAP : Vicky Bionika

NIM : 044625043
TUGAS KE : 2
KELAS TUTON : EKMA 4111.688

1. Dunia ekonomi tidak akan pernah lepas dari bisnis. Karena bisnis membuat
kesejahteraan masyarakat dan nasional meningkat. Dengan bisnis, banyak tercipta
lapangan pekerjaan sehingga kebutuhan masyarakat terpenuhi. Bisnis pun mampu
mengubah seseorang (pelaku bisnis) menjadi mandiri, kreatif dan inovatif. Di
Indonesia, bisnis berkembang dengan cepat. Tidak sedikit masyarakat yang
menggeluti dunia bisnis dengan berbagai macam jenis kepemilikan. Berdasarkan
pernyataan tersebut uraikan bentuk-bentuk kepemilikan bisnis, bagaimana keunggulan
dan kelemahannya, serta berikan contohnya. (Skor 60)
2. Perusahaan yang sukses pada umumnya berhasil menjaga budaya organisasi
yang sehat diantara karyawannya. Budaya organisasi yang sehat dapat dibuktikan
melalui hubungan yang kuat antara komitmen karyawan, kepuasan pelanggan,
kepemimpinan dan inovasi. Budaya organisasi bukanlah sesuatu yang ‘pasti’ dan
tidak akan berubah, namun budaya organisasi perlu menyesuaikan dengan perubahan
strategi dan tujuan perusahaan sehingga perusahaan perlu melakukan perubahan
budaya organisasi. Perubahan budaya organisasi akan mengubah cara hidup dan napas
suatu perusahaan. Secara jangka panjang, hal ini akan membentuk cara pengambilan
keputusan, penyesaian pekerjaan, prioritas pekerjaan, interaksi antara karyawan,
pelanggan dan mitra kerja. Berdasarkan pernyataan tersebut, uraikan mengenai
budaya organisasi pada perusahaan di tempat Anda bekerja, atau budaya organisasi
perusahaan di Indonesia atau perusahaan asing yang diterapkan dalam rangka
mencapai tujuan organisasi. (Skor 40)

JAWABAN NOMOR 1

Bentuk-bentuk kepemilikan bisnis :

a) Perusahaan perseorangan yaitu bisnis yang pada umumnya dimiliki atau
didirikan perseorangan. Karena dimiliki perseorangan atau secara individu maka
tanggung jawab pemiliktidak terbatas dan keberlanjutannya juga hanya ditentukan
oleh seorang pemilik tersebut.Keunggulannya adalah tidak memerlukan akta formal
(akta pendirian dari notaris) dalam pendiriannya tetapi untuk bisnis-bisnis tertentu
perlu meminta izin ke Pemerintah Daerahsetempat, sehingga pemilik tidak perlu
mengeluarkan biaya yang terlalu besar. Dalam hal peraturan, tidak terlalu banyak
peraturan pemerintah yang mengatur perusahaan jenis ini,sehingga pemilik bebas
melakukan aktivitasnya. Kelemahannya adalah untuk memperoleh modaldari pihak
luar (perbankan) akan lebih sulit, yang artinya jika perusahaan perorangan
inginmendapatkan tambahan modal atau investasi atau pinjaman dari perbankan
relatif sulit, terutama untuk jumlah yang besar. Contoh perusahaan perorangan adalah
usaha kecil atau UKM (Usaha Kecil Menengah) seperti bengkel, penatu, salon
kecantikan, rumah makan, persewaan komputerdan internet, toko kelontong, tukang
bakso keliling, dan pedagang asongan.
NAMA LENGKAP : Vicky Bionika
NIM : 044625043
TUGAS KE : 2
KELAS TUTON : EKMA 4111.688

b) Persekutuan atau partnership merupakan bentuk legal kepemilikan bisnis kedua,

yaitu seringdisebut dengan persekutuan .Ada beberapa jenis persekutuan yaitu :
· Persekutuan umum (general partnership) merupakan persekutuan dimana semua
pemilik berbagi dalam kegiatan operasional bisnis dan dalam mengasumsikan
tanggung jawab atas hutang perusahaan.
·Persekutuan terbatas (limited partnership) merupakan pemilik yang
menginvestasikan dana atauuangnya kedalam bisnis tetapi tidak memiliki tanggung
jawab mengelola hutangnya atau kerugiannya dalam investasi.
Kelebihan bentuk kepemilikan bisnis persekutuan atau partnership adalah sisa modal
lebih banyak ,meningkatkan kepercayaan kreditor karena tanggung jawab hutang akan
diemban oleh setiap anggotanya. Karena ada banyak pemilik dalam persekutuan,
maka kreditor akan lebih yakin dalam memberikan pinjaman modal.
Kelemahannya adalah tanggung jawab yang tidakterbatas ,lemahnya pengendalian
dan umur yang terbatas. Contoh bisnis persekutuan atau partnership yang ada di
Indonesia yaitu Polosport ,Nike ,Converse, Diadora ,Gudang Garam ,Grup
Bakrie ,dan Tunas Muda Perkasa.

c) Korporasi merupakan pemisahan entitas bisnis yang dimiliki oleh para pemegang
saham.Korporasi juga merupakan entitas legal berizin negara dengan otoritas untuk
bertindak danmempunyai kewajiban terpisah dari para pemiliknya. Tanggung jawab
yang dimiliki adalahsebesar modal yang diinvestasikan ke dalamnya. Ada enam
bentuk korporasi yaitu, privatecorporation, public corporation, S corporation, limited
liability corporation, professionalcorporation, multinational or transnational
corporation. Kelebihannya adalah mudah untuk mengumpulkan uang karena
perusahaan dapat meningkatkan modal dalam jumlah besar dengan menjual saham.
Kekurangannya adalah masalah komunikasi karena ketika perusahaan menjadi lebih
besar, layanan dan hubungan dapat menjadi lebih bersifat kaku dan impersonal.
bagi pelanggan dan karyawan. Contoh bentuk bisnis korporasi yaitu Bank BRI => PT
Bank RakyatIndonesia (Persero) Tbk ,Telkom => PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk, dan PLN =>PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) Tbk.
NAMA LENGKAP : Vicky Bionika
NIM : 044625043
TUGAS KE : 2
KELAS TUTON : EKMA 4111.688

d) Koperasi adalah organisasi yang dimiliki dan dikendalikan oleh orang-orang yang
menggunakannya produsen ,konsumen, atau pekerja dengan kebutuhan yang sama
yang menggabungkan sumber daya mereka untuk keuntungan bersama.
Kelebihannya adalah mengutamakan kepentingan anggota, anggota koperasi berperan
sebagai produsen dankonsumen, dasar sukarela dan terbuka , dan prinsip pengelolaan
dalam koperasi bertujuan untuk menumpuk laba guna kepentingan anggota.
Kelemahannya adalah rendahnya kesadaran berkoperasi pada anggota, memiliki daya
saing yang lemah , dan terbatasnya modal dan sulit untuk mendapatkan modal.
Contoh koperasi di Indonesia yaitu kopeasi simpan pinjam, koperasi produksi, kopersi
serba usaha, koperasi pasar, dan koperasi unit desa.

JAWABAN NOMOR 2
Budaya organisasi merupakan pengalaman ,sejarah, keyakinan, dan norma bersama
yang menunjukan karakteristik organisasi. Budaya organisasi yang kuat akan
mendorong atau mengarahkan karyawan bertindak sesuai dengan sasaran organisasi.
Setiap organisasi atau perusahaan pasti memiliki sistem atau ciri khas masing-masing
yang disebut budaya organisasi.Hal ini tentu berkaitan dengan citra sebuah
perusahaan atau organisasi di lingkungan luar.Budaya organisasi biasanya melibatkan
seluruh pengalaman, filosofi, pengalaman, ekspektasi,dan seluruh nilai di dalamnya.
Sehingga, budaya organisasi ini akan direfleksikan melalui kegiatan mereka sehari-
hari, mulai dari interaksinya dengan orang lain, caranya bekerja dan ekspektasi di
masa depan. Adapun beberapa asumsi dasar mengenai teori budaya organisasi,antara
lain: anggota organisasi menciptakan dan mempertahankan persamaan yang
samamengenai realitas organisasi, sehingga pemahaman mereka mengenai nilai-nilai
organisasi lebih baik.

Contoh budaya organisasi di sebuah restoran / tempat makan di Yogyakarta :

Restoran ini sangat menekankan nilai budaya kedisiplinan. Maka, anggotanya
akan memiliki identitas bahwa mereka kumpulan orang-orang yang disiplin. Nilai-
nilai dan norma-norma dalam budaya organisasi bisa menjadi batasan-batasan yang
harus dipahami dan dipatuhi semua anggotanya.Hal ini bisa membedakan antara satu
organisasi dengan organisasi lainnya. Budaya organisasi juga dikenal sebagai
NAMA LENGKAP : Vicky Bionika
NIM : 044625043
TUGAS KE : 2
KELAS TUTON : EKMA 4111.688

pedoman dalam menyatukan organisasi dengan memberikan standar tepat mengenai

tutur kata dan tingkah laku para anggotanya. Budaya organisasi akan mendorong para
anggota agar lebih mengedepankan kepentingan organisasi dibandingkan kepentingan
pribadi. Jadi, mereka akan lebih memiliki rasa kesadaran bahwa kepentingan bersama
harus lebih diprioritaskan.
Karena, setiap anggota organisasi memiliki tingkat tanggung jawab yang tinggi, bebas
dalam bekerja dan memiliki banyak peluang untuk inisiatif dalam organisasi.
Sehingga,mereka perlu didorong untuk melakukan inovasi. Di sisi lain, seluruh
karyawan juga harus lebih berani mengambil risiko ketika berinovasi. Restoran ini
mengharapkan para anggotanya untuk bekerja lebih detail, analisis, dan tepat sasaran.
Jadi, restoran tidak hanya menciptakan tujuan dan harapan kinerja karyawan yang
jelas tetapi juga memiliki struktur jelas terhadap pekerjaan anggota atau karyawannya.
Budaya organisasi yang kuat akan mampu menyelesaikan permasalahan atau konflik
internal dengan baik. Sebab, organisasi tersebut memiliki toleransi terhadap konflik
yang sangat tinggi
Orientasi tim bisa diartikan sebagai kegiatan kerja yangdiorganisasikan sekitar
anggota organisasi, tidak hanya pada individu untuk mendukung kerjasama.
Pemimpin restoran bisa memberikan dukungan berupa komunikasi yang jelas,
sikapramah, motivasi dan bimbingan kepada semua anggota organisasi. Dalam hal
pengolahan bahan baku hingga menjadi menu siap saji, yang dilakukan oleh karyawan
dibawah pengawasan bagian produksi. Hal ini dilakukan dengan tujuan agar kualitas
menu dan penyajiannya tetap terjaga dan memiliki cita rasa yang khas, hal ini menjadi
salah satu kekuatan bagi restoran. Pengorganisasian di restaurant ini secara
keseluruhan dibawah pengawasan Owner . Owner membagi jam kerja menjadi tiga
shift yaitu shift pagi antara pukul 08.00-16.00, shift middle antara pukul 12.00-20.00
dan shift closing jam 14.00-22.00.

Contoh budaya organisasi yang baik di Restoran ini:

1. Kerapian administrasi.
Kerapian administrasi termasuk contoh budaya organisasi yang dibutuhkan
untuk memperlancar kinerja perusahaan, khususnya terkait dengan surat menyurat,
keuangan, pendapatan karyawan,daftar barang masuk atau keluar dan lainnya.
NAMA LENGKAP : Vicky Bionika
NIM : 044625043
TUGAS KE : 2
KELAS TUTON : EKMA 4111.688

2. Kedisiplinan.
Kedisiplinan juga termasuk contoh budaya organisasi yang melekat pada citra
perusahaan sekaligus karakter orang-orang yang sukses dalam menghargai waktu.
Misalnya, dalam hal disiplin tidak terlambat datang ke kantor, menyelesaikan
pekerjaan tepat waktu dan sebagainya
3. Inovasi.
Inovasi juga termasuk contoh budaya organisasi anggotanya menciptakan dan
mengembangkanide-ide kreatif dan inovatif demi kemajuan organisasi atau
perusahaan tersebut.
4. Pembagian wewenang yang jelas.
Pembagian wewenang yang jelas termasuk contoh budaya organisasi, karena itulah
kunci keberhasilan sebuah perusahaan. Tanpa adanya pembagian wewenang yang
jelas, maka anggota organisasi atau karyawan perusahaan akan merasa kebingungan
dan tidak bisa bekerja optimal.

Sumber referensi :
BMP Pengantar Bisnis EKMA 4111 EDISI 2 PENULIS DOROTHEA WAHYU
ARIANI PENERBIT UNIVERSITAS TERBUKA
https://id.wikipedia.org/wiki/Perusahaan_perseorangan#:~:text=Contoh
%20perusahaan%20perorangan%20adalah%20usaha,bakso%20keliling%2C%20dan
%20pedagang%20asongan
https://berekonomi.com/perusahaan-persekutuan/
https://klikpajak.id/blog/benefit-perusahaan-korporasi-menggunakan-klikpajak/
https://deepublishstore.com/blog/materi/budaya-organisasi/