NAMA: CRYL CHANDRA

NIM : 2111015

KELAS: B MANAJEMEN

RINGKASAN BAB 5

Penarikan Sumber Daya Manusia

•Penarikan Tenaga Kerja

Penarikan tenaga kerja(recruitment)merupakan prosespencarian calon karyawan yang memenuhisyarat

dalam jumlah dan jenis yang
dibutuhkan.

•Pasar Tenaga Kerja

Pasar tenaga kerja merupakan kelompok masyarakat angkatan kerja(communityofworkforce)yang dapat

mengisi lowongan suatu pekerjaan tertentu.

•Penarikan tenaga kerja diperoleh dari pasar tenaga kerja yang terdiri dari tiga kelompok mengecil
seperti piramida terbalik.

-Populasi angkatan kerja

-angkatan kerja yang memenuhi syarat pelamar

-pelamar yang di Terima sebagai calon karyawan

—Pandangan tentang pasar tenaga kerja

•Pasar tenaga kerja geografi

•pasar tenaga kerja profesi

•kualifikasi pendidikan tenaga kerja

Tujuan penarikan tenaga kerja

Secara khusus,tujuan penarikan tenaga kerja :

1.Agarsesuaidenganprogramdanstrategiperusahaan.
2.Untukmenentukankebutuhantenagakerjadalamjangka pendek dan panjang,berkaitan dengan
perubahan dalam perusahaan,perencanaan sumber daya manusia,rancangan pekerjaan,dan analisis
pekerjaan.
3.Untukmendukungkebijaksanaanperusahaandalam mengelola sumber daya manusia yang beragam.
4.Membantu dalam meningkatkan keberhasilan proses pemilihan tenaga kerja dengan mengurangi calon
karyawan yang jelas tidak memenuhi syarat menjadi karyawan.

5.Mengurangikemungkinankeluarnyakaryawanyang barubekerja.
6.Sebagai upaya dalam mengkoordinasikan penarikan dengan program pemilihan dan pengembangan
tenaga kerja.
7.Melakukan evaluasi efektif tidaknya berbagai teknik yang dilakukan dalam penarikan tenaga kerja.
8.Memenuhi kegiatan perusahaan untuk mendukung program pemerintah dalam hal mengurangi tingkat
pengangguran

•Faktor-Faktor yang mempengaruhi penarikan tenaga kerja

–waktu yang diperlukan untuk mengisi lowongan

–biaya dan manfaat atas penarikan tenaga kerja

–kuantitas dan kualitas penarikan tenaga kerja

★Penarikan Kerja yang efektif :

yaitu dengan memilih metode penarikan menarik dan menawarkan jenis pekerjaan yang sesuai dengan
keinginan calon pelamar (pasartenagakerja).sebagai ukuran untuk mengetahui efektif tidaknya suatu
perusahaan dalam menarik tenaga kerjanya adalah jumlah pelamar yang cukup,memiliki kinerja
tinggi,tingkat absensi dan turn over yang rendah setelah diterima kerja

★Pengorganisasian Fungsi Penarikan

Terdapat dua pilihan,sentralisasi atau desentralisasi dalam melaksanakan penarikan tenaga kerja secara
sentralisasi,berarti penarikan tenaga kerja dari keselurusan bagian atau kantor cabang perusahaan
diputuskan dikantor pusat.sistem penarikan desentralisasi,keputusan penarikan ditangani setiap bagian
atau kantor cabang yang membutuhkan