LEMBAR KERJA

RENCANA AKSI
BADAN PUSAT STATISTIK
ISU STRATEGIS
• Penguatan kapabilitas organisasi dengan program 7 (tujuh) arah perubahan, yaitu :
1. Pembangunan statistic yang lebih luas
2. Transformasi proses bisnis statistic
3. Penguatan pembinaan statistik sektoral
4. Adaptasi tata kerja era baru
5. Mencetak SDM BPS yang unggul
6. Kinerja terpadu untuk BPS berkelas dunia
7. Kolaborasi mengawal perubahan BPS

• Peningkatan kontribusi BPS dalam pembangunan nasional dengan program kerja yang mendukung
Road Map RB Nasional serta mengedepankan kolaborasi antar Kementerian/Lembaga (K/L) dalam
penyelesaian isu-isu nasional yang bersifat tematik.
 Let’s discuss it using ORID
Kelompok : (tuliskan nama Kelompok Bapak/Ibu)

Lihat dalam keseharian kita di BPS, perilaku

OBSERVE apa saja yang belum dan atau sudah sesuai
dengan BerAKHLAK saat ini?

Apa yang Anda rasakan melihat hal

REFLECTION tersebut?

INTERPRETATION Pikirkan bagaimana seharusnya?

DECISION Apa yang Anda akan lakukan?

 Lihat dalam keseharian kita di BPS, perilaku apa saja yang belum
OBSERVE dan atau sudah sesuai dengan core values BerAKHLAK saat ini?

Perilaku yang sudah baik : Perilaku yang belum baik :

1. …. 1. …
2. … 2. …
3. … 3. …
4. … 4. …
5. … 5. …
REFLECTION Apa yang Anda rasakan melihat hal tersebut?

Perilaku yang belum baik : Apa yang Anda rasakan melihat hal tersebut?

1. …. 1. ….
2. …. 2. ….
3. …. 3. ….
4. … 4. …
5. …. 5. ….
INTERPRETATION Pikirkan bagaimana seharusnya?

Perilaku yang belum baik : Pikirkan bagaimana seharusnya dan korelasinya pada
isu strategis
1. …
2. … 1. …
3. … 2. …
4. … 3. …
5. … 4. …
5. …
 DECISION Apa yang akan Anda lakukan?

Pikirkan bagaimana seharusnya dan Rencana aksi apa yang harus dijalankan untuk
korelasinya pada isu strategis meminimalisir hal tersebut?

1. … 1. …
2. … 2. …
3. … 3. …
4. … 4. …
5. … 5. …
• CIRCLE OF CONTROL : kegiatan yang dijalankan dapat
langsung diimplementasikan dan achievable.
• CIRCLE OF INFLUENCE : butuh peran dari bagian lain untuk
dapat terlaksana.
• CIRCLE OF CONCERN : hanya bisa dipikirkan namun tidak
bisa dilakukan perubahan.
Perlu dicek apakah secara kapasitas, rangkaian kegiatan yang
diusulkan dapat dilaksanakan di Bagian masing-masing.
Output dari kegiatan action plan adalah terlaksananya
kegiatan tersebut dan tercapainya tujuan yang diinginkan.

Menentukan Action Plan yang

dijalankan sebaiknya merupakan
bagian dari circle of control / circle
of influence.
Nama Kelompok

Anggota Kelompok

Perilaku yang belum baik

Bagaimana seharusnya
(Outcome yang diharapkan dan korelasinya pada
isu strategis)

Nama program/rencana aksi

Uraian rencana aksi

(deskripsi)

Ukuran keberhasilan
(Bisa terkuantifikasi)

Frekuensi pelaksanaan (Januari-

Desember 2023)
(Mingguan/Bulan/Triwulan/Semester)