Saya membagi buku ini menjadi empat bagian.

Meskipun urutan bagian-bagiannya pada dasarnya

mengikuti urutan yang sama dengan yang Anda ikuti di proses penilaian kinerja aktual, Anda dapat
dengan mudah menargetkan bagian mana pun dan temukan semua yang perlu Anda ketahui tanpa
harus membaca apa pun itu mendahului atau mengikutinya.

Part I: When It’s Time to Appraise Your Employees

Bagian ini memberi Anda berbagai informasi dasar tentang proses penilaian kinerja. Saya meliput
yang luas dan besar peran yang dimainkan oleh penilaian kinerja, serta beragam peran lainnya
sistem, teknik, dan bentuk penilaian kinerja, dan efektivitas masing-masing.

Part II: Working Your Way through the Process

Di bagian ini, Anda menemukan cara terbaik untuk melaksanakan setiap pertunjukan langkah
penilaian. Saya memberi Anda informasi langsung tentang topik yang mencakup berbagai
perencanaan dan persiapan, pengumpulan dan analisis data kinerja pegawai, pengisian formulir
evaluasi, dan menghindari kesalahan paling umum.

Bagian ini diakhiri dengan berfokus pada cara terbaik untuk bekerja dengan Anda karyawan dalam
menetapkan tujuan kinerja dan pengembangan, dan kemudian menindaklanjuti dengan pembinaan,
bimbingan, umpan balik, dan yang sesuai mendukung.

Part III: Phrases and Expressions That Work

Bagian III memberikan frasa penilaian terbaik untuk mencakup keseluruhan spektrum kinerja
karyawan. Ada lebih dari 3.000 frasa seperti itu, dan memang demikian dirancang khusus untuk
mendorong karyawan untuk melanjutkan pekerjaan mereka kinerja yang sukses, sekaligus memberi
energi pada mereka untuk mewujudkannya perbaikan yang tepat pada area dimana permasalahan
ditemukan.

Part IV: The Part of Tens

Setiap buku For Dummies diakhiri dengan Bagian Puluhan, dan buku ini tidak mengabaikan tradisi
itu. Di sini, saya menawarkan sepuluh kata yang ampuh untuk dimasukkan dalam penilaian kinerja,
dan sepuluh perilaku karyawan yang patut mendapat pengakuan khusus dalam penilaian kinerja.
Saat kamu kekurangan waktu, ini bagian untuk Anda!