MEMAHAMI

PERBEDAAN
INDIVIDU DAN
PERILAKU KERJA
 THE TEAM
01 SEPTIA PUTRI 03 AHMAD RIFAI ( 2102134 )
PANGESTU ( 2102016 )

02 DEWI OCTAVIANI 04 ANTON KUSUMA

S.W ( 2102026 ) WIJAYA ( 2102135 )
Pendahuluan
Perbedaan individu membentuk perilaku organisasi dan
akhirnya akan mencapai keberhasilan individu dan
organisasi.
Perbedaan individu dapat menjelaskan mengapa
sebagian individu dapat menerima dan menolak
perubahan serta mengetahui individu (karyawan) yang
bekerja produktif saat diawasi dan tidak diawasi.
Semua aktivitas organisasi selalu dipengaruhi oleh
perbedaan individu.
 KERANGKA KERJA (ATTACTION-
SELECTION-ATTRITION (ASA)
Suatu cara yang bermanfaat untuk memikirkan bekerja pentingnya perbedaan
individu dalam mempengaruhi perilaku kerja adalah penggunaan kerangka
kerja (attaction-selection-attrition (ASA).
Menurut ASA , daya tarik organisasi (attraction/terhadap calon tenagaa kerja ,
pemilihan tenaga kerja (selection) yang dilakukan oleh organisasi dan
pengurangan tenaga kerja (attrition) dalam organisasi menentukan jenis orang
yang akan bertahan dalam organisasi.
Orang-orang uniklah yang pada akhirnya akan menentukan perilaku organisasi.
 LANJUTAN
Perbedaan individu membentuk perilaku organisasi dan akhirnya
akan mencapai keberhasilan individu dan organisasi.
Perbedaan individu dapat menjelaskan mengapa sebagian
individu dapat menerima dan menolak perubahan serta
mengetahui individu (karyawan) yang bekerja produktif saat
diawasidan tidak diawasi.
Semua aktivitas organisasi selalu dipengaruhi oleh perbedaan
individu.
 INDIVIDU DALAM
KONTEKS KERJA
1 2 3
KARAKTERISTIK UNIK pPERILAKU UTAMA KEPUASAN KERJA

Setiap individu memiliki Individu adalah elemen Pemahaman terhadap

karakteristik, kompetensi, kunci dalam suatu individu dapat membantu
dan kebiasaan yang organisasi yang membentuk menciptakan kondisi yang
berbeda– keberhasilan dan memfasilitasi kepuasan
bedadalamlingkungankerj kegagalan. kerja.
a.
 Faktor yang Mempengaruhi Perilaku
Kerja
1 2 3
PERSONALITAS MOTIVASI KEBUTUHAN
PSIKOLOGIS
Karakteristik individu Faktor internal dan
seperti kepribadian, nilai, eksternal yang mendorong Faktor-faktor seperti
sikap, dan minat individu untuk mencapai pengakuan, rasa aman,
mempengaruhi perilaku tujuan dan memperoleh dan kesempatan
kerja. kepuasan dalam bekerja. pertumbuhan
mempengaruhi perilaku
kerja individu.
 TRILOGI PERILAKU KERJA

PERFORMER COLLABORATOR INNOVATOR

Individu yang efektif Individu yang kreatif,
Individu yang konsisten dalam bekerja sama berpikiran terbuka, dan
dalam memberikan dengan orang lain dan mampu menciptakan
kinerja yang unggul dan membangun hubungan solusi baru dalam
berkualitas. kerja yang baik. lingkungan kerja.
 PENGARUH INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA PADA
PRODUKTIVITAS

KESINAMBUNGAN KERJA KUALITAS KEINERJA KOLABORATIF EFEKTIF

Individu yang memiliki Individu yang memiliki Individu yang mampu
komitmen dan motivasi yang perilaku kerja yang baik bekerja dengan baik dalam
tinggi cenderung lebih cenderung memberikan tim dapat meningkatkan
bertahan dalam pekerjaan kualitas kinerja yang lebih efisiensi dan produktivitas
mereka. tinggi. keseluruhan.
 Strategi Manajemen untuk
Memaksimalkan Potensi Individu

PENGENALAN PRIBADI PELATIHAN DAN PERENCANAAN KARIR

Melakukan analisis PENGEMBANGAN Membantu individu dalam
personalitas dan minat Memberikan pelatihan merencanakan langkah-
individu untuk memahami dan kesempatan langkah karir dan
kekuatan dan kelemahan pengembangan untuk mencapai tujuan mereka.
mereka. meningkatkan
keterampilan dan
pengetahuan individu.
 KESIMPULAN DAN
REKOMENDASI
KESIMPULAN
Memahami individu dan perilaku kerja
penting untuk meningkatkan
produktivitas dan menciptakan
lingkungan kerja yang positif.
REKOMENDASI
Manajemen seharusnya memberikan
perhatian yang cukup terhadap
individu dan mengadopsi strategi
yang sesuai untuk memaksimalkan
potensi mereka.
THANK
YOU