Faktor Individu
dalam Organisasi
ANGGOTA KELOMPOK 4
Karakteristik individu
yaitu karakteristik pribadi seperti umur, jenis adalah bagaimana kita dapat menjelaskan dan meramalkan
kelamin, dan status kawin yang objektif dan masa perilaku, dan pahami bagaimana orang belajar.
kerja
KEMAMPUAN PERSEPSI
yaitu kapasitas individu untuk mengerjakan merupakan suatu proses dengan mana individu mengorganisasikan
berbagai tugas dalam suatu pekerjaan. dan menafsirkan kesan-kesan indera mereka agar memberikan makna
bagi lingkungannya.
KEPRIBADIAN SIKAP
merupakan cara individu bereaksi dan Sikap mencerminkan bagaimana seseorang merasakan mengenai
berinteraksi dengan orang lain. sesuatu. Dalam perilaku organisasi, pemahaman atas sikap penting,
karena sikap mempengaruhi perilaku kerja.
Beberapa Isu Seputar Perilaku
Individu dalam Organisasi
BEBERAPA ISU SEPUTAR PERILAKU INDIVIDU DALAM
ORGANISASI
Motivasi 1 4 Kepemimpinan
Pengembangan
Etika 3 6 Karir
Mengelola Individu dalam Organisasi
Mengelola individu dalam organisasi adalah proses
manajemen yang melibatkan upaya untuk
mengarahkan, mengawasi, dan memotivasi anggota
tim atau karyawan agar dapat mencapai tujuan
organisasi.
Mengelola Individu
dalam Organisasi Mengelola individu dalam organisasi merupakan
bagian penting dari fungsi manajemen yang
bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang
produktif dan memastikan bahwa anggota tim atau
karyawan dapat berkontribusi maksimal untuk
mencapai tujuan organisas
beberapa aspek yang perlu di perhatikan manajer dalam
mengelola individu dalam organisasi, yaitu :
Manajer harus bekerja dengan individu untuk memahami tujuan mereka yang sesuai dengan tujuan
organisasi dan merumuskan tujuan pribadi yang mendukung pencapaian tujuan tersebut.
Mengelola individu juga mencakup delegasi tugas dan tanggung jawab yang sesuai dengan kemampuan
dan peran mereka dalam organisasi.
Manajer perlu memotivasi individu dengan cara yang sesuai, seperti memberikan pengakuan, insentif, atau
pelatihan, untuk menjaga semangat dan produktivitas.
Proses ini melibatkan pemantauan dan penilaian kinerja individu, memberikan umpan balik, dan
mengidentifikasi area perbaikan.
Mengelola individu juga melibatkan rencana pengembangan karir, pelatihan, dan pengembangan
keterampilan agar mereka dapat berkembang dalam organisasi.
Komunikasi yang efektif dengan individu dalam organisasi sangat penting. Manajer perlu mendengarkan,
memberikan arahan yang jelas, dan menjalin komunikasi yang terbuka.
Any Question ?
TERIMA
KASIH