Penciptaan dan

Pemeliharaan
Budaya
Dr. Muhammad Hamdi, MBA
Tujuan Pembelajaran

• Memahami bagaimana budaya muncul di organisasi

• Memahami peran pendiri/pemimpin dalam penciptaan budaya
• Memahami bagaimana pemimpin menanamkan dan mewariskan budaya
• Perubahan peran pemimpin pada setiap fase organisasi
Bagaimana • Aturan dan etika sosial yang ada di sekitar kita
saat ini adalah bentuk dari budaya organisasi
terbentuknya masyarakat
budaya di dalam • Semua organisasi terbentu dari suatu
“originating event”:
organisasi? • Kejadian alamiah (ancaman tiba-tiba kepada
kumpulan orang)
• Keputusan dari pendiri untuk membawa
orang-orang pada suatu tujuan tertentu
• Undangan acara yang menarik orang-orang
untuk datang
Contoh • Peserta diundang untuk membahas tentang
pembelajaran untuk dirinya sendiri, group, dan
pembentukan kepemimpinan.
budaya (Culture • Workshop diadakan di daerah remote
Island) • Dipandu oleh trainer, peserta bertemu untuk
membahas struktur pembelajaran, pertemuan, dan
tugas yang didesain untuk internalisasi materi
• Dimulai dari perkenalan dan pemaparan tujuan.
• Selanjutnya mereka secara alamiah mengorganisasi
diri
 • Budaya organisasi dapat dilacak dari
tahapan awal pembentukan
• Biasanya diinisiasi dari beberapa orang yang
mengemukakan gagasan mengenai misi,
value, dan strategi untuk mencapai tujuan
Terbentuknya • Kemudian akan ditanggapi oleh orang lain
Budaya Organisasi sampai dengan share emotion
• Kemudian akan terjadi diskusi sampai
disepakati misi, visi, tujuan serta values
• Maka lahirlah budaya organisasi yang akan
memiliki konsekuensi bagi anggota
 Lahirnya budaya organisasi
perlu dilanjutkan dengan
pemahaman dan artikulasi
Terbentuknya dari anggota organisasi
budaya
organisasi Pada situasi ini kelompok
membutuhkan pemimpin
untuk memandu
pemahaman dan artikulasi
 Tahapan Evolusi Organisasi & Budaya

Pembentukan Perkembangan Beroperasi Dewasa

Self orientation Group as Idealized Group Mission and Group Survival and
Object Task Comfort
 • Norma organisasi muncul dari
kesepakatan anggota organisasi
Membangun Norma
Organisasi • Norma terbentuk sebagai pegangan
bersama untuk menyelesaikan masalah
• Konsekuensi dari terbentuknya norma
1. Mengikat untuk pengusulnya
2. Menjadi pedoman dalam berinteraksi antar
anggota
3. Mengikat untuk seluruh anggota organisasi
 Norma yang terbentuk kemudian
akan diuji dalam operasi organisasi

Jika ada masalah biasanya

pimpinan:
Mengembangkan
• Menawarkan intepretasi
Norma • Menawarkan tantangan
• Memberikan saran
• Mengajak utk mebahas jalan yang terbaik

Maka terbentuklah otoritas

 Cara paling gampang
adalah dengan karisma
Bagaimana pemimpin
Pemimpin
Menanamkan
Tapi tidak semua orang
Budaya?
memiliki karisma,
bagaimana caranya?
Pendiri/Pemimpin • Budaya umumnya tumbuh dari tiga sumber
• Keyakinan, nilai, dan asumsi pendiri
Menciptakan organisasi
Budaya • Learning experience dari anggota, ketika
organisasi berjalan
• Keyakinan, nilai, dan asumsi baru yang
dibawa anggota baru
Bagaimana Primary Embedding Mechanisms
Pemimpin • Fokus pemimpin mengukur
pencapaian dan kontrol
Menanamkan • Reaksi leader pada insiden tertentu
Budaya? • Alokasi sumberdaya dan reward
• Bagaimana merekrut, memilih
bawahan, mempromosikan
 Secondary Articulation and Reinforcement
Mechanisms
Bagaimana • Desain dan struktur organisasi
Pemimpin •
•
Sistem dan prosedur
Ritual organisasi
Menanamkan • Desain fasad, ruang kantor, dan bangunan
Budaya? • Cerita yang menjadi legenda
• Penyataan resmi organisasi
 • Organisasi yang mature membutuhkan
perubahan budaya organisasi
Perubahan • Organisasi akan mengalami diferensiasi
karene muncul divisi, fungsi baru untuk
Peran menjadikan koordinasi tetap efisien
Pemimpin di • Diferensiasi terjadi pada:
Organisasi •
•
Diferensiasi fungsi dan pekerjaan
Desentralisasi berdasarkan geografi
yang Mature • Diferensiasi produk, pasar, dan teknologi
• Pembentukan divisi baru
• Diferensiasi level organisasi
Terimakasih