NASKAH UJIAN AKHIR SEMESTER

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

STIE – KBP PADANG

Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya manusia

(MSDM)
Konsentrasi : MSDM
Dosen : Dr. Herita Dewi, MM
Sifat Ujian : Take Home
Hari / Tanggal : Sabtu-Minggu / 22-23 Januari 2022
Waktu : menyesuaikan
Kelas : MSDM 45 A

Petunjuk :

1. Lembar Jawaban dikumpulkan dalam bentuk cetakan (Print out) di kantor

Program Pascasarjana Magister Manajemen STIE-KBP Via Pos paling lambat
tanggal 24Januari 2022
dan soft copy ke email : milo14012002@gmail.com, tgl 24 Januari 2022 pukul
22.00 wib.
2. Terimaksih dan sangat dihargai untuk jawaban yang dikumpulkan tepat
waktu.
3. Jawaban yang bernuansa plagiat (copy paste dari teman sebelah) atau dari
referensi lain tanpa mencantumkan sumbernya) juga tidak kita harapkan.
4. Sifat UAS take-home
Semakin berkembang pesatnya perubahan lingkungan organisasi,
menuntut kesiapan organisasi yang adaptive dan orang-orang yang
kompeten dan agile untuk ketercapaian kinerja organisasi. Terkadang fungsi
Sumber Daya Manusia yang ada belum mampu menjawab akan tantangan
perubahan yang begitu dahsyat dan sulit untuk dikendalikan. Manajemen
Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan instrumen fundamental dan
sangat mendasar bagi bertumbuhnya sebuah organisasi dalam mencapai
berbagai tujuan strategis. Akibat tingkat persaingan yang kian intensif
dan masif, orientasi organisasi lebih cenderung bersifat outward looking.
Dalam konteks yang demikian inilah kepuasan pelanggan (untuk sektor
privat) dan masyarakat (untuk sektor publik) tidak hanya merupakan
tujuan, namun juga sekaligus sebagai “instrumen” bagi organisasi untuk
mencapai Sustained Competitive Advantage (SCA) atau keunggulan
bersaing secara berkelanjutan.

Penugasan :

1. Lakukan Analisis di organisasi/institusi masing-masing (bagi yang

belum mempunyai unit organisasi bisa melakukan analisis di tempat
lain), dengan menggunakan Analisis SWOT (Strenghs, Weaknesses,
Opportunities, and Treats) (mempertimbangkan faktor Internal IFAS,
dan eksternal EFAS) terkait dengan Perumusan Strategi Manajemen
Sumber Daya Manusia. Hasil dari Analisis tersebut kemudian
dinarasikan yang didukung oleh konsep-konsep secara teoritis dan
dikuatkan dengan data baik secara kualitatif maupun kuantitatif
2. Buatlah Road Map Strategi Implementasi Pengembangan dan
Pengelolaan Sumber Daya Manusia untuk jangka menengah dan
jangka panjang, sebagai wujud ketercapaian Sustained Competitive
Advantage (SCA)

TERIMAKASIH untuk tidak saling COLLAB, SELAMAT BEKERJA

DAN BERINOVASI, TETAP SEMANGAT
JAGA SELALU KESEHATAN.