UNIVERSITAS INDRAPRASTA PGRI

FAKULTAS PASCASARJANA
SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER
GASAL TH. AKADEMIK 2022/2023
Program Studi : PENDIDIKAN IPS
Mata Kuliah : Manajemen SDM
Kelas/Semester : 1a / 3
Hari / Tanggal : Jum'at, 4 November 2022
Dikumpulkan via
email
Waktu : 2x24 Jam (2 hari)
Dosen / Email : Dr. Megawati / megawati090368@gmail.com
Sifat Ujian : Take Home 57
Perhatian :
Simaklah seluruh soal dengan baik, kemudian jawablah secara logis dan sistematis. Jawaban dikirim via email.
1. Manajemen sumber daya manusia memiliki ruang lingkup dan sangat penting bagi satu organisasi.
Jelaskan ruang lingkup MSDM menurut saudara, dan beri contoh ditempat kerja saudara masing-
masing!

Manajamen Sumber Daya Manusia menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan,
pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau
perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi
untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia.
Di sekolah tempat saya bekerja, kami meliputi kepala sekolah, guru, karyawan serta peserta didik.
Dimana masing-masing personil bekerja sesuai dengan tupoksi yang sudah diamanatkan sebagai
bentuk profesionalisme dan tanggungjawabnya. Sekolah memiliki visi dan misi sebagai tujuan dan
arah yang aakan dicapai. Maka semua beraktifitas bersama dalam sebuah jalur yang saling mendukung
guna terciptanya tujuan-tujuan tersebut yang sudah disepakati bersama dalam sebuah visi dan misi
sekolah.

2. Buatlah analisis pengertian sumber daya manusia sebagai manajemen serta tujuan apa yang
seharusnya dicapai oleh sebuah organisasi/ perusahaan!

Secara umum, Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu upaya yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mengatur sumber daya manusianya. Sumber daya ini diarahkan untuk mencapai
tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Tujuan-tujuan MSDM terdiri dari empat tujuan, yaitu :
1. Tujuan Organisasional
Ditujukan untuk dapat mengenali keberadaan manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam
memberikan kontribusi pada pencapaian efektivitas organisasi. Walaupun secara formal suatu
departemen sumber daya manusia diciptakan untuk dapat membantu para manajer, namun demikian
para manajer tetap bertanggung jawab terhadap kinerja karyawan. Departemen sumber daya manusia
membantu para manajer dalam menangani hal-hal yang berhubungan dengan sumber daya manusia.
 2. Tujuan Fungsional
Ditujukan untuk mempertahankan kontribusi departemen pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan
organisasi. Sumber daya manusia menjadi tidak berharga jika manajemen sumber daya manusia
memiliki kriteria yang lebih rendah dari tingkat kebutuhan organisasi.

3. Tujuan Sosial
Ditujukan untuk secara etis dan sosial merespon terhadap kebutuhan-kebutuhan dan tantangan-
tantangan masyarakat melalui tindakan meminimasi dampak negatif terhadap organisasi. Kegagalan
organisasi dalam menggunakan sumber dayanya bagi keuntungan masyarakat dapat menyebabkan
hambatan-hambatan.

4. Tujuan Personal
Ditujukan untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya, minimal tujuan-tujuan yang dapat
mempertinggi kontribusi individual terhadap organisasi. Tujuan personal karyawan harus
dipertimbangkan jika parakaryawan harus dipertahankan, dipensiunkan, atau dimotivasi. Jika tujuan
personal tidak dipertimbangkan, kinerja dan kepuasan karyawan dapat menurun dan karyawan dapat
meninggalkan organisasi.

3. Manajemen sumber daya manusia yang Tangguh harus dimiliki dalam satu perusahaan atau
Organisasi .Mengapa Demikian jelaskan menurut pendapat saudara?

Sumber daya manusia merupakan tulang punggung kehidupan organisasi atau perusahaan. Maju
tidaknya suatu perusahaan sangat tergantung dari kualitas SDM yang dimilikinya. Perusahaan perlu
menyiapkan diri secara berkelanjutan melalui proses belajar. Oleh karena itu, organisasi masa depan
adalah organisasi pembelajaran yang memberikan kesempatan kepada seluruh karyawannya untuk
terus menerus belajar dan memecahkan masalah bersama-sama agar tercapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan bersama.

Sumber daya manusia yang tangguh dan terlatih, memang sangat diperlukan untuk mendukung
perkembangan perusahaan. Sumber daya manusia mempengaruhi efisiensi dan efektivitas organisasi,
sumber daya manusia merancang dan memproduksi barang dan jasa, mengawasi kualitas, memasarkan
produk, mengalokasikan sumber daya finansial, serta menentukan seluruh tujuan dan strategi
organisasi. Sumber daya manusia merupakan pengeluaran utama organisasi dalam menjalankan bisnis.
Manajemen sumber daya menusia (MSDM) berhubungan dengan sistem rancangan formal dalam suatu
organisasi untuk menentukan efektivitas dan efisiensi untuk mewujudkan sasaran suatu organisasi.

4. Jelaskan dan beri contoh mengapa perusahaan atau organisasi perlu merencanakan program
pelatihan dan pengembangan karyawan secara periodik.?

Berangkat dari keyakinan bahwa sumber daya manusia merupakan aset yang penting, perusahaan
memandang penyeleksian pegawai, pelatihan dan pengembangan serta program sumber daya manusia
sebagai aspek terpenting dari eksistensi perusahaan. Pelatihan dan program pengembangan secara
kontinu diadakan bagi staf manajemen tingkat menengah dan senior, untuk memastikan jenjang karir
 yang terus berkembang bagi setiap karyawan. Jelas bahwa struktur manajemen yang menguntungkan
dan transparan diadopsi untuk memastikan bahwa organisasi ini profesional dan bebas dari perselisihan
kepentingan. Melalui pelatihan dan pengembangan secara berkelanjutan maka perusahaan dapat
mengurangi ketergantungan untuk mencari karyawan baru. Jika karyawan dikembangkan semestinya,
maka lowongan kerja dapat ditemukan dalam perencanaan SDM dapat diisi dari sumber internal
(internal resources).

5. Sumber daya manusia memiliki peran yang strategis dalam mengembangkan organisasi agar mampu
terus bersaing di masa yang akan datang. Jelaskan pendapat Saudara dan beri contoh sesuai di tempat
kerja saudara masing-masing.

Karyawan sebagai sumberdaya utama perusahaan dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik
kepada konsumen dan memberikan kinerja yang optimal sehingga konsumen merasa terlayani dengan
baik dan merasa puas. Karena jika konsumen merasa tidak puas dapat melakukan komplain yang dapat
merusak citra perusahaan. Hal ini menunujukkan bahwa sumber daya manusia sangat berpengaruh dan
memiliki peran strategis terhadap kesuksesan perusahaan dalam pencapaian tujuannya dan tetap
bersaing. Sumber daya manusia mempunyai fungsi mengelola input yang dimiliki perusahaan secara
maksimal untuk mendapatkan hasil yang diharapkan oleh perusahaan. Oleh karena itu perusahaan
sebisa mungkin membuat para karyawan dapat melaksanakan pekerjaannya dalam keadaan yang
tenang dan nyaman, tanpa ada ketegangan dan kecemasan yang dirasakan. Kondisi ini bukan hanya
menyangkut keadaan fisik saja, melainkan juga berhubungan dengan hubungan sosial dengan orang
lain dan suasana psikologis di tempat kerja. Dengan suasana kerja atau lingkungan kerja yang
menyenangkan akan membuat karyawan bekerja secara optimal.