REVIEW JURNAL

“The Nature and Impact of Occupational Trauma Exposure Among Staff Working in a
Forensic Medical and Scientific Service: A Qualitative Interview Study”

Disusun Oleh:
REGITA ANGGIE CAHYANI
N 111 22 060

Pembimbing Klinik:
dr. Nur Rafni Rafid, Sp.FM

BAGIAN ILMU FOORENSIK DAN MEDIKOLEGAL

FAKULTAS KEDOKTERAN
UNIVERSITAS TADULAKO
PALU
2023
 REVIEW JURNAL INTERNASIONAL

Judul The Nature and Impact of Occupational Trauma Exposure Among Staff Working
in a Forensic Medical and Scientific Service: A Qualitative Interview Study.
Jurnal Australian Journal Of Forensic Sciences
Volume & Volume (55), No. 2, 272-283.
Halaman
Tahun 2023
Penulis S. Wayland, O. Cook, A. Cartwright, J. Ryan, E. Brondolo, R. Bassed & L.
Bugeja
Reviewer Regita Anggie Cahyani
Tanggal 24 Mei 2023

Latar Belakang Karyawan organisasi medis forensik dihadapkan pada berbagai peristiwa yang
berpotensi traumatis sebagai bagian dari tugas sehari-hari mereka. Ini termasuk
paparan trauma langsung melalui kontak dengan orang yang terluka atau
meninggal; paparan tidak langsung selama komunikasi dengan simpatisan dan
anggota keluarga yang tertekan; dan paparan tidak langsung melalui kontak
dengan materi tertulis, fotografi, audio dan video yang dihasilkan untuk
penyelidikan forensik atas kematian dan cedera ini; dan bau atau suara yang
mengganggu (yaitu tangisan atau teriakan anggota keluarga). Faktor organisasi,
seperti beban kasus yang tinggi, difusi tujuan dan ancaman terhadap keamanan
fisik juga dapat mempengaruhi dampak paparan trauma kerja. Paparan trauma
dapat mengakibatkan distres akut dengan pemulihan yang relatif cepat atau dapat
menimbulkan gejala yang bertahan untuk waktu yang lebih lama dan menjadi
kronis. Individu dapat pulih sendiri dan/atau dengan dukungan dari orang lain,
atau mereka mungkin memerlukan bantuan professional. Penelitian sebelumnya
tentang dampak buruk yang terkait dengan paparan trauma kerja telah
mengidentifikasi serangkaian hasil negatif termasuk efek pada praktik
profesional karyawan serta reaksi fisik, perilaku, dan psikologis mereka.
Tujuan 1. Mengidentifikasi keberadaan, sifat dan dampak paparan trauma di antara
Penelitian staf yang bekerja di organisasi medis dan ilmiah forensik Australia.
2. Mengidentifikasi strategi yang digunakan oleh staf ini untuk mengenali
dan mengelola dampak yang merugikan dari paparan trauma.
3. Memeriksa dukungan tempat kerja.
Subjek Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan salah satu lembaga medis dan
Penelitian ilmiah forensik di Australia, terdiri dari staf klinis (dokter, perawat), ilmiah dan
nonklinis (penelitian, proyek, dan layanan perusahaan).
Metode Data dikumpulkan antara April dan Juni 2020 dari karyawan salah satu lembaga
Penelitian medis dan ilmiah forensik di Australia yang menyediakan layanan untuk sistem
peradilan koronial dan pidana. Pada saat pengumpulan data, 359 orang
dipekerjakan di institusi tersebut dan tenaga kerjanya terdiri dari staf klinis
(dokter, perawat), ilmiah dan nonklinis (penelitian, proyek, dan layanan
perusahaan).
Hasil Penelitian Hasil dari penelitian ini yaitu penelitian ini merupakan penelitian yang pertama
mengeksplorasi dampak paparan trauma pada semua orang karyawan di layanan
kedokteran forensik negara bagian di Australia. Sementara peserta dijelaskan
tentang dampak buruk dari paparan trauma kerja, mereka juga berbagi
pendekatan koping pribadi yang berasal dari kesadaran diri yang waspada.
Namun, sifat khusus dari pekerjaan ini menyebabkan peserta merekomendasikan
layanan dukungan yang disesuaikan bagi mereka pada saat strategi koping
pribadi tidak mencukupi. Tujuan yang kuat dan kontribusi yang mereka peroleh
dari pekerjaan mereka membantu peserta untuk tetap bekerja di tempat kerja yang
sangat terspesialisasi ini. Memfasilitasi budaya keterbukaan seputar paparan
trauma dan memberikan dukungan khusus akan meningkatkan kesejahteraan di
tempat kerja dan memastikan retensi tenaga kerja yang berdedikasi.
Pembahasan Efek trauma pada hasil praktik profesional dapat bermanifestasi sebagai
penurunan kinerja pekerjaan, penurunan moral, konflik interpersonal, dan
masalah perilaku. Dampak pribadi yang merugikan juga dapat terjadi dan
bermanifestasi dalam beberapa cara termasuk: perilaku (misalnya kewaspadaan
berlebihan); kognitif (misalnya apatis); emosional (misalnya hipersensitivitas);
 interpersonal (misalnya intoleransi); dan spiritual (misalnya kehilangan tujuan).
Konsekuensi psikologis termasuk risiko perkembangan gejala depresi,
kecemasan, dan stres pasca trauma, trauma dan kelelahan perwakilan. Dalam
studi saat ini, EAP adalah mekanisme dukungan utama yang ditawarkan oleh
organisasi, namun tingkat serapan dan pemanfaatan karyawan yang dilaporkan
buruk. Peserta ditanya siapa yang mereka yakini bertanggung jawab untuk
mengelola dampak paparan trauma di tempat kerja mereka dan sebagian besar
peserta percaya itu tanggung jawab bersama antara direktur dan karyawan sangat
penting. Kewaspadaan diri untuk memantau dampak paparan trauma dianggap
sebagai tanggung jawab karyawan, tetapi mereka mengharapkan hal ini dipenuhi
dengan pemahaman dari manajemen bahwa paparan trauma adalah kemungkinan
di semua peran di semua departemen dan tidak eksklusif untuk kamar mayat.
Peserta percaya budaya tempat kerja dengan keterbukaan seputar paparan trauma,
induksi dan orientasi di tempat kerja secara konsisten menangani dan
mempersiapkan staf untuk paparan trauma. Karena sifat pekerjaan mereka yang
sangat terspesialisasi, hanya sedikit peserta yang merasa siap untuk pekerjaan
mereka peran melalui pendidikannya.
Kelebihan Pendanaan untuk proyek ini disediakan oleh Institut Kedokteran Forensik
Victoria.
Kekurangan Penelitian ini dilakukan dalam satu organisasi medis forensik berbasis negara dan
dengan demikian hasilnya mungkin tidak dapat digeneralisasikan ke layanan lain
di Australia. Sifat sukarela dari penelitian ini mungkin ada yang menghasilkan
bias pengambilan sampel, dengan mereka yang terkena paparan trauma
berpotensi lebih mungkin untuk berpartisipasi. Kami mencatat bahwa peserta
lebih cenderung berada di organisasi selama kurang dari 5 tahun. Selain itu,
hanya sedikit peserta dari tingkat eksekutif organisasi yang ikut serta sehingga
temuan hanya mencerminkan pandangan staf dan manajemen menengah.