TUGAS 2

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

1. Bahwa tujuan utama seleksi adalah untuk mencapai keakurasian prediksi mengenai

orang yang tepat menjadi karyawan organisasi. Dengan demikian dapat dikatakan

bahwa suatu prediktor yang dihasilkan dari kegiatan spesifikasi jabatan dan akan

digunakan dalam keputusan seleksi calon karyawan maka harus valid. Maka tugas

Anda, gambarkan dan jelaskan secara singkat hubungan antara analisis jabatan

dengan validitas prediktor!

Jawab :

Analisis jabatan merupakan suatu proses untuk mempelajari dan mengumpulkan berbagai

informasi yang berhubungan dengan berbagai operasi dan kewajiban suatu jabatan.Hasil

dari analisa jabatan adalah deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan.Untuk mendapatkan

analisa jabatan yang akurat diperlukan suatu alat ukur atau validitas prediktor, dimana

validitas prediktor digunakan untuk memprediksi atau mengestimasi bagaimana individu

akan melakukan berbagai tugas berdasarkan kriteria yang saling berhubungan

2. Pada umumnya karyawan ingin diperlakukan secara adil didalam pengupahan.

Keadilan dalam pengupahan dibedakan dalam tiga jenis, yaitu keadilan internal,

eksternal, dan individual. Jelaskan cara mengadakan keadilan eksternal dalam

pengupahan dan jelaskan secara singkat metode yang umum digunakan!

Jawab :

Cara mengadakan keadilan eksternal adalah :

1. Menentukan pasar tenaga kerja yang relevan dengan organisasi

2. Mengumpulkan data tingkat kompensasi dari pasar tenaga kerja yang relevan
Metode yang digunakan adalah perusahaan harus melakukan survei kompensasi secara

periodik. Survei tersebut digunakan untuk menyesuaikan tingkat gaji karyawan dengan

perubahan biaya hidup atau tingkat gaji secara umum.