Strategic

Management
Vitarie Yuskazia (22/499253/PEK/28506)
Amanda Mutiara Ayu R. (22/499773/PEK/28526)
Intan Fernissa (22/500474/PEK/28604)
Bayu Satyayoga Purwidyasmara (22/500744/PEK/28641)
Yakub Prakosa Nugroho (22/501484/PEK/28749)
 APA ITU STRATEGI ?
Serangkaian tindakan koordinasi yg diambil oleh manajer untuk
mengungguli pesaing perusahaan dan mencapai keuntungan yang
lebih tinggi serta untuk mengamankan masa depan perusahaan
01
A low-cost provider strategy
cost-based strategies, dengan
memberikan keunggulan berupa biaya
yang rendah daripada pesaingnya
03
A focused low-cost strategy
memfokuskan untuk pasar yang sempit (niche
market) sehingga dapat memberikan biaya yang
rendah dan dapat melayani konsumen mereka
dengan baik
02
A broad differentiation strategy
menarik spektrum pembeli yang luas
harus selalu inovatif sehingga pesaing tidak
dapat meniru produk kita
04
A focused differentiation strategy
menawarkan konsumen berupa atribut khusus
yang menjadi daya saing
sehingga diferensiasi menjadi daya saing
perusahaan
05
A best-cost provider strategy
strategi hybrid dengan memberikan pelanggan lebih
banyak mereka dapat dari biaya yang diberikan dengan
kualitas, performance produk, kinerja, dan atribut.
menekankan pada kompetensi perusahaan sehingga
daya saingnya cenderung tinggi
STRATEGI PERUSAHAAN BERKEMBANG DARI WAKTU KE WAKTU

Manajer perusahaan melakukan modifikasi strategi dalam

menanggapi kondisi pasar yang berubah, kemajuan teknologi, 40

tindakan pesaing, dan peluang pasar yang muncul.

30
Menyusun strategi tidak bisa hanya satu kali melainkan harus terus
menerus mengevaluasi melakukan perbaikan untuk beradaptasi
20
dengan kondisi baru agar menghasilkan strategi yang berkembang.

10

0
Item 1 Item 2 Item 3 Item 4
STRATEGI PERUSAHAAN PROAKTIF DAN REAKTIF

Proaktif : Inisiatif terencana untuk meningkatkan

kinerja keuangan perusahaan dan mempertahankan
keunggulan kompetitif.
Reaktif :Tanggapan terhadap perkembangan yang
tidak terduga dan kondisi pasar yang baru.

Deliberate Strategy : Rencana tindakan manajemen

untuk menjalankan perusahaan. Terdiri dari elemen
strategi proaktif yang direncanakan dan direalisasikan
sesuai rencana.
Emergent Strategy : Penyesuaian strategi adaptif
sehingga muncul strategi baru.
STRATEGI
Tindakan Strategis Tidak Etis Jika :

DAN ETIKA Berdampak buruk pada

perusahaan
Strategi yang etis hanya jika tidak melewati
garis moral dari 'dapat dilakukan' menjadi
'tidak boleh dilakukan'. Berdampak negatif pada
kepentingan dan kesejahteraan
pemegang saham, karyawan

Memprovokasi protes publik

tentang tindakan yang tidak
bertanggung jawab
STRATEGI PERUSAHAAN
DAN MODEL BISNIS Model Bisnis
Blueprint untuk memberikan produk atau layanan kepada
pelanggan untuk mendapatkan laba

Customer Value Proposition (V)

Perusahaan memuaskan keinginan dan
kebutuhan pelanggan dengan harga yang
dianggap baik oleh pelanggan

Profit Formula (P-C)

Perusahaan menentukan struktur biaya yang

memungkinkan mendapatkan keuntungan.
 BAGAIMANA STRATEGI ITU BERHASIL?

Fit test untuk mengetahui apakah strategi itu sudah sesuai situasi
perusahaan saat ini terdapat 3 faktor yang harus
diperhatikan yaitu external, internal dan dinamis.

Competitive Advantage
Ketika perusahaan semakin besar dan keunggulan
kompetitif bertahan lama, maka keunggulan itu akan
semakin kuat

Performance Kinerja perusahaan yang menunjukkan kualitas dari

perusahaan itu sendiri
CRAFTING EXECUTING

GOOD STRATEGY + GOOD STRATEGY EXECUTING

= GOOD MANAGEMENT
 EISENHOWER DECISION MATRIX

Penting

Penting , tetapi tidak mendesak Penting dan mendesak

+
TENTUKAN WAKTU UNTUK LAKUKAN SEGERA
MENYELESAIKANNYA
Presiden AS, Dwight D. Eisenhower
berkata bahwasannya "keputusan yang
paling mendesak jarang sekali
Tidak penting, tidak mendesak Mendesak, tapi tidak penting
merupakan keputusan yang penting".
Melalui metode ini kita dapat - KERJAKAN NANTI DELEGASIKAN KE ORANG LAIN

membedakan mana yang penting dan

yang mendesak.
Mendesak
- +

Krogerus & Tschäppeler, 2020

 CONTOH PENERAPAN
Penting
+

Penting , tetapi tidak mendesak Penting dan mendesak

membuat rencana kuliah selama 1 mengerjakan tugas yang dikumpul

semester esok hari

Tidak penting, tidak mendesak Mendesak, tapi tidak penting

nonton drakor menjawab panggilan telepon dari

main game teman/pasangan

Mendesak
- +