Nama:Oddi Soekarno Putra

Prodi:Manajemen

Matkul:Manajemen Pemasaran

1. Identifikasi Peluang Pasar:

 Mengidentifikasi segmen pasar yang potensial untuk produk atau layanan tertentu.

 Menganalisis kebutuhan dan keinginan konsumen yang belum terpenuhi.

2. Pemahaman Konsumen:

 Mempelajari perilaku konsumen, termasuk faktor yang memengaruhi keputusan

pembelian.

 Mengumpulkan data tentang preferensi, sikap, dan motivasi konsumen.

3. Analisis Persaingan:

 Menilai pesaing yang ada di pasar, termasuk kekuatan dan kelemahan mereka.

 Mengidentifikasi peluang untuk membedakan produk atau layanan Anda dari pesaing.

4. Tren Pasar:

 Mengikuti dan menganalisis tren pasar yang sedang berlangsung, seperti perubahan
teknologi atau perubahan demografis.

 Memahami bagaimana tren ini dapat memengaruhi permintaan produk atau layanan.

5. Penelitian Data:

 Mengumpulkan data pasar menggunakan berbagai metode, termasuk survei,

wawancara, dan analisis data sekunder.

 Menganalisis data untuk mengidentifikasi pola dan tren yang relevan.

6. Segmentasi Pasar:

 Membagi pasar menjadi segmen yang lebih kecil berdasarkan karakteristik seperti usia,
pendapatan, atau preferensi.

 Mengembangkan strategi pemasaran yang sesuai untuk setiap segmen.

7. Riset Produk:

 Menganalisis kinerja produk atau layanan saat ini dan mengidentifikasi area perbaikan.

 Mengumpulkan umpan balik dari pelanggan untuk pengembangan produk yang lebih
baik.
 8. Rekomendasi Strategis:

 Merumuskan rekomendasi strategi berdasarkan temuan analisis pasar.

 Menggunakan data untuk mengambil keputusan yang lebih baik dalam pemasaran,
pengembangan produk, dan penentuan harga.

9. Pengembangan Kampanye Pemasaran:

 Berkolaborasi dengan tim pemasaran untuk merancang kampanye yang relevan dengan
hasil analisis pasar.

 Memastikan pesan dan taktik pemasaran sesuai dengan preferensi konsumen.

10. Evaluasi Rutin:

 Terus memantau dan mengevaluasi hasil strategi pemasaran berdasarkan perubahan di

pasar dan perilaku konsumen.

 Mengadaptasi strategi sesuai kebutuhan untuk menjaga daya saing.

Analisis pasar konsumen dan bisnis adalah alat yang penting untuk menginformasikan keputusan bisnis,
membantu perusahaan mengidentifikasi peluang pertumbuhan, dan menghadapi persaingan dengan
lebih baik. Itu juga memungkinkan perusahaan untuk berfokus pada kebutuhan konsumen dan
memberikan nilai tambah yang lebih baik.