KEY PERFOMANCE INDICATOR FORM/FORM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN

Nama Karyawan : Agnes Anggraeni Posisi/Jabatan: Markom

Periode Penilaian: April 2015 (Calon karyawan per bulan/Karyawan Tetap per tiga bulan)

Penilaian Kinerja
No Indikator Penilaian
Kurang Cukup Baik Baik
Sekali
A PENILAIAN KINERJA DARI JOB DESCRIPTION

1 Menjalankan tugas sebagai Markom secara amanah, profesional, jujur,

objektif, cermat dan seksama
2 Mentaati dan menjalankan semua kebijakan dan ketentuan yang
ditetapkan dalam Standar Operasional Prosedur dan atau ketentuan
lainnya yang dikeluarkan dan diberlakukan oleh perusahaan
3 Menjaga hubungan yang baik dan menguntungkan dengan pihak
eksternal seperti provider promosi, event organizer, advertising dan
lainnya terkait aktivitas promosi dan penjualan
4 Menjalin komunikasi yang baik dengan konsumen untuk senantiasa
menjadi agen promosi perusahaan

5 Mengelola dan aktif dalam aktivitas promosi dengan mengoptimalisasi

teknologi informasi & internet terutama media sosial dan komunitas
6 Menyiapkan dan menyusun materi iklan, artikel, brosur, famplet, spanduk
dan media promosi lainnya termasuk konten website dengan sebelumnya
meminta approval atasan
7 Menjadi administator pengelola akun jejaring sosial perusahaan yaitu
Facebook, Twitter, Instagram, blog dan lainnya
8 Mengelola database konsumen sebagai asset paling bernilai untuk dasar
penyusunan program promosi dan penjualan.

9 Menyusun budget dan laporan pelaksanaannya untuk setiap rencana

aktivitas dan program eksibisi, pameran dan lainnya yang berhubungan
dengan promosi dan penjualan
10 Secara periodik melakukan update konten dan tampilan website. Khusus
tampilan website sebelum dirubah wajib mendapat persetujuan terlebih
dahulu dari atasan

B SIKAP KERJA
1 Motivasi Kerja
Memiliki Inisiatif dan aktif berusaha,konsisten dan bersedia bekerja
keras
2 Komunikasi dan Kerjasama
Menjalin Komunikasi 2 arah,memahami kepentingan bagian lain
terkait,bersedia menerima masukan

Dipersiapkan Oleh Halaman

Confidential, Hanya untuk keperluan internal
Direksi Perusahaan 1/3
 C POTENSI DAN KEMAMPUAN
1 Pemahaman Dan Penguasaan Pekerjaan
Mampu menyelesaikan tugas dan mengatasi masalah secara
mandiri,efisien dan efektif
2 Pengembangan Diri
Menyediakan waktu untuk ‘belajar’ lagi serta mau belajar dari pihak
yang memahami
D KEPRIBADIAN DIRI TERHADAP IBADAH WAJIB
1 Sholat wajib Dzuhur & Ashar
2 Pengajian Mingguan
E KEPRIBADIAN DIRI TERHADAP IBADAH SUNNAH
1 Sholat Sunat Rawatib di Kantor
2 Puasa Sunah Senin & Kamis
1.

4 Tilawah Qur’an di Kantor

2.

5 Shalat Dhuha di Kantor

3.

Score Per Nilai: Baik Sekali = 20, Baik = 15, Cukup = 10, Kurang = 5

PARAMETER PENILAIAN:
A. Score Penilaian KPI: A 200 + B 40 + C 40 + D 20 = Maksimal 300 Pembagi 300 Bobot Score 80%
B. Score Penilaian Disiplin Kehadiran = Maksimal 60 Pembagi 60, Bobot Score 20%
C. Score Penilaian Bonus E = 4 x 20 = 100 Pembagi 300 Bobot Score 20%

Perhitungan Penilaian Scoring KPI:

Misal Total Score Parameter A= 240 : 300 x 80% = 64,00%
Misal Total Score Parameter B= 40 : 60 x 20% =13,33%
Misal Total Score Parameter C= 80 : 300 x 20% = 5,33%
Total Score KPI = 82,66%

PENILAIAN AKHIR KPI:

Total Score = 90% - 100% = Baik Sekali
80% s.d < 90% = Baik
60% s.d < 80% = Cukup Baik
Dibawah 60% = Kurang Baik
Dinilai Oleh

Bandung, April 2015

Dipersiapkan Oleh Halaman

Confidential, Hanya untuk keperluan internal
Direksi Perusahaan 2/3
 Muri A Mansoer
General Manager

Dipersiapkan Oleh Halaman

Confidential, Hanya untuk keperluan internal
Direksi Perusahaan 3/3