1

Pengertian Perilaku Oganisasi

Perilaku organisasi mencakup semua aspek yang

berhubungan dengan tingkah laku manusia dalam suatu
organisasi atau suatu kelompok tertentu.

Menyangkut aspek yang ditimbulkan dari pengaruh

organisasi terhadap manusia atau sebaliknya.

 tujuan praktis adalah mendeterminasi bagaimana perilaku

manusia itu untuk mempengaruhi usaha pencapaian tujuan
organisasi.

2
Beberapa unsur ilmu dalam perilaku organisasi;

1. Psikologi : memahami, meramalkan dan mengendalikan perilaku seseorang

dalam organisasi.

2. Sosiologi : pemahaman tentang perilaku kelompok di dalam organisasi.

3. Antropologi : Mempelajari budaya tertentu untuk mempengaruhi pola pikir

dan perilaku anggota organisasi.

4. Politik, Sejarah dan Ekonomi.

Sumbangan dari ilmu politik terutama dalam proses mempengaruhi,

pengalokasian wewenang dan pengelolaan konflik.

Ilmu sejarah terutama tentang sejarah dari pimpinan-pimpinan besar di masa

lampau atas keberhasilan dan kegagalannya.

ilmu ekonomi menjelaskan perilaku individu ketika mereka dihadapkan pada

suatu pilihan.
3
MENGAPA PERILAKU
ORGANISASI PERLU?

4
 TUJUAN MEMAHAMI PO

• Tujuan prediksi atau peramalan

• Tujuan eksplanasi atau penjelasan
• Tujuan Pengendalian atau pengawasan
• Tujuan Perspektif keilmuan (MSDM)
• Tujuan melatih kepekaan
5
 PENTINGNYA MEMPELAJARI
PERILAKU ORGANISASI

1. Dengan mengetahui perilaku manusia, baik secara

individu maupun kelompok di dalam organisasi akan
membantu pimpinan organisasi untuk menempatkan
orang tersebut pada jabatan atau bagian pekerjaan
yang sesuai dengan kepribadian dan keahliannya
2. Dengan mengetahui perilaku manusia, pimpinan lebih
mudah menentukan motivasi apa yang paling tepat
bagi bawahannya agar semangat kerjanya meningkat

6
3. Dengan mengetahui perilaku manusia dalam organisasi,
dapat membantu pimpinan untuk menggerakkan dan
mengarahkan bawahannya untuk melaksanakan tugas-
2nya dalam mencapai tujuan yang diinginkan
4. Dengan mengetahui perilaku manusia dalam organisasi
dapat membantu pimpinan dalam mengintegrasikan
bawahannya untuk melaksanakan tugas-2nya mencapai
tujuan organisasi

7
 ASUMSI DASAR KELOMPOK
BEHAVIORALIS
• Bahwa tingkah laku memperlihatkan keteraturan (regularitas)
yang dapat dirumuskan dalam generalisasi-2 normatif
(pattern for behavior) maupun generalisasi empiris (pattern of
behavior)
• Generalisasi harus dapat dibuktikan (verifikasi) kebenarannya
dengan menunjuk pada tingkah laku yang relevan (empirik)
• Untuk mengumpulkan dan menafsirkan data diperlukan
teknik-2 penelitian yang cermat

8
APA SAJA ISU DAN KELEMAHAN
STUDI PERILAKU ORGANISASI?

9
 ISU UTAMA
PERILAKU ORGANISASI

Mempelajari hubungan manusia dalam organisasi

untuk mencapai suatu tujuan dalam menghasilkan
barang dan jasa

10
 TUJUAN
INDIVIDUAL

TUJUAN
KELOMPOK
(Team Work)

TUJUAN
ORGANISASI

11
 Tujuan
Tujuan = IDEAL, SESUAI, SELARAS,
Individu = Kelompok/
Organisasi SERASI, SEIMBANG

Tujuan
Tujuan
Individu
Vs Kelompok/
= KONFLIK atau NEGOSIASI
Organisasi

12
 TIPE ADAPTASI
TEKANAN PADA TUJUAN

Tinggi Rendah

RITUALISME
TEKANAN PADA CARA

Tinggi
Penyesuaian (Artificial, pura-2)

INOVASI RETREATISME
Rendah
(Temuan baru) (Mengasingkan
diri)
13
 PRINSIP TUJUAN
DALAM ORGANISASI

• Dapat diterima dan dapat dipahami secara mudah dan jelas

• Dapat dicapai dan dilaksanakan
• Dapat memberikan motivasi dan dorongan
• Sederhana agar tidak salah tafsir
• Dapat disosialisasikan dan dikomunikasikan secara terbuka
kepada pihak-pihak yang terlibat

14
POSISI TUJUAN DALAM ORGANISASI

FILOSOFIS

VISI

MISI

TUJUAN

KEBIJAKSANAAN

PROGRAM

PROYEK

KEGIATAN 15
 KELEMAHAN STUDI
PERILAKU ORGANISASI

• Kemampuan dan keahlian manusia dalam organisasi

tidak selalu sama
• Manusia organisasi akan selalu berpikir tentang
masa depan dengan membuat pilihan-2 yang
menguntungkan (rasional) tentang bagaimana
sebaiknya bertindak dan berperilaku
• Manusia organisasi memiliki perbedaan-2 dalam
memahami lingkungannya berkaitan dengan latar
belakang dan masa lalunya 16
• Manusia organisasi akan memiliki respon atau reaksi
yang berbeda terhadap peristiwa tertentu yang
terjadi dalam organisasi, karena banyaknya variabel
atau faktor yang berpengaruh dalam organisasi (baik
teknis maupun non teknis)
• Manusia organisasi memiliki perbedaan-2 dalam
cara berpikir, berperasaan, bertindak, disamping
persamaannya dalam hal naluri untuk hidup
berkelompok dan bekerjasama

17
• Perilaku organisasi bersifat abstrak dan seringkali
membingungkan, karena tidak menghasilkan prinsip-2 yang
sederhana tetapi sangat komplek dalam menjelaskan
fenomena dan analisis situasional
• Perilaku organisasi tidak memiliki prinsip-2 umum yang dapat
diterapkan pada semua situasi, tetapi hanya mengajarkan
kepada manajer untuk mendiagnosa permasalahan dalam
konteks organisasi yang bersifat situasional

18
 GERAKAN POST PERILAKU
(Post Behavior Movement)
• Berorientasi sistem nilai
• Berorientasi pada etika dan moralitas
• Mengutamakan kepentingan publik
• Mengembangkan potensi individu (agency/aktor)
• Memberikan peluang dan persamaan untuk
berpartisipasi
• Berperilaku pro-aktif
• Berorientasi pada perubahan organisasi
• Melakukan kritik terhadap dominasi dan norma-norma
administrasi klasik (behavior approach)

Sumber: Jong S.Jun,1976, Renewing the Study of

Comparative Administration.
19
 A. Obyek Perilaku Organisasi
Individu yang menjadi anggota suatu organisasi: organizations
donot behave, individuals do.

W.Richarcd Scott (1990), serta David Buchanan dan Andrej

Huczinky (2004): perilaku individu yang menjadi pusat perhatian
dalam Perilaku Organisasi adalah perilaku kolaboratif untuk
mencapai tujuan yang disepakati.

The study of the structure , functioning and performance

of organizations and the behaviour of groups and individual
within them (Buchanan dan Huczynski, 2004).
20
 1. Terukur: setiap konsep/teori mempunyai indikator yang dapat
diukur dan atau terikat dengan tempat (where), waktu (when).

2. Sistematis: menjelaskan keterkaitan antar satu fenomena

(what) dengan fenomena lainnya (why).

3. Mempunyai daya prediksi yang didasarkan pada observasi

saat ini untuk melihat masa yang akan datang.

4. Mempunyai daya generalisasi yakni berlaku pada konteks dan

situasi yang relatif berbeda-beda.

21
Materi-PTIK\OB-PTIK1-Revised
 Struktur Pengambilan
Organisasi Keputusan

Lingkungan
Anggota Organisasi

22