PENILAIAN PRESTASI KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

01 Januari s.d. 31 Desember 2022

Nama Pegawai : Suwito Buoki, S.Pd.

NIP : 198508092019031000
Pangkat Golongan Ruang : Penata Muda / IIIa
Jabatan : Calon Guru Ahli Pertama
Unit Kerja : Kementerian Agama Kabupaten Bone Bolango

KEMENTERIAN AGAMA REPUBLIK INDONESIA

KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BONE BOLANGO
TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BONE BOLANGO PERIODE PENILAIAN01 JANUARI - 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Abdul Majid, S.Kom. 1 NAMA Abdul Hakim Daud, S.E, M.Si
2 NIP 196609072014111001 2 NIP 198202192006041002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / IIIa 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / Iva
4 JABATAN Perancang Sistem Informasi Kepegawaian 4 JABATAN Kepala Urusan Tata Usaha
Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia
5 UNIT KERJA Gorontalo 5 UNIT KERJA Gorontalo
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Persentase guru di madrasah / Surat Keterangan Beban Kerja (SKBK) dari
sekolah keagamaan yang dinilai Aplikasi Simpatika sesuai SOP Kuantitas Dokumen SKBK masing-masing guru 86 berkas
kinerjanya sebagai dasar
penetapan tunjangan Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap awal semester 2 Bulan

Terisinya data presensi PTK, Surat Tugas dan Kuantitas Data presensi di Simpatika telah terisi 12 kegiatan
Cuti di Aplikasi Simpatika
Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan

Rekapitulasi Kehadiran (S35) yang didownload
dari Aplikasi Simpatika untuk guru penerima Kuantitas Rekapitulasi Kehadiran (S35) 324 dokumen
TPG
Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan

Berkas pembayaran TPG bagi guru PNS Kuantitas Berkas pembayaran TPG 23 berkas
tersertifikasi sesuai dengan Juknis
Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap tanggal 3 12 Bulan

Rekapitulisai pemotongan Tunjangan Kinerja
yang akurat sesuai dengan hasil rekapitulasi Kuantitas Rekapitulasi pemotongan TUKIN 24 dokumen
presensi Fingerprint
Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan

Rekapitulisai presensi PNS untuk pembayaran Rekapitulisai presensi PNS untuk
ULP yang akurat sesuai dengan hasil Kuantitas pembayaran ULP 12 dokumen
rekapitulasi presensi Fingerprint dan dokimen
pendukungnya Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan

2 Persentase laporan
permasalahan Kepegawaian di
bidang kodeetik, disiplin,
pemberhentian dan pensiun
yang ditandaklanjuti
Terinputnya Surat Tugas, Surat Dokter dan Surat Tugas, Surat Dokter dan Surat
Surat Keterangan di Aplikasi Fingerspot Kuantitas Keterangan telah diinput di Aplikasi 24 kegiatan
Personel sesuai dengan dokumen yang ada. Fingerspot Personel
Kualitas Persentase 100 %
 2 Persentase laporan
permasalahan Kepegawaian di
bidang kodeetik, disiplin,
pemberhentian dan pensiun
yang ditandaklanjuti
Terinputnya Surat Tugas, Surat Dokter dan
Surat Keterangan di Aplikasi Fingerspot
Personel sesuai dengan dokumen yang ada.
Waktu Setiap pertengahan dan akhir bulan 12 Bulan
Rekapitulasi kehadiran pertengahan bulan
untuk dikonfirmasi oleh seluruh pegawai Kuantitas Dokumen rekapitulasisi kehadiran 12 File

Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap pertengahan bulan 12 Bulan
Rekapitulasi kehadiran pegawai di akhir bulan Dokumen rekapitulasisi kehadiran
yang akurat dan tepat waktu Kuantitas masing-masing pegawai 1104 dokumen

Kualitas Persentase 100 %

Waktu Setiap tanggal 1 bulan berikutnya 12 Bulan
Rekapitulasi kehadiran pegawai dan akumulasi
kekurangan jam kerja berdasarkan hasil Kuantitas Rekap presensi 36 dokumen
presensi Fingerprint.
Kualitas Persentase 100 %
Waktu Setiap tanggal 3 bulan berikutnya 12 Bulan
B. TAMBAHAN
1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
- Responsif terhadap informasi dan regulasi terbaru
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
bertanggungjawab, efektif, dan efisien - Senantiasa komunikasi dgh pimpinan tentang penggunaan anggaran

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik -Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif -Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
- Menjaga nama
pemerintahan baiksah
yang sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Mengamankan rahasia jabatan secara bersama di lingkungan tata usaha
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan
proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Bone Bolango, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Abdul Majid, S.Kom. Abdul Hakim Daud, S.E, M.Si

NIP. 196609072014111001 NIP. 198202192006041002
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BONE BOLANGO 01 JANUARI - 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan kerja dari seluruh pegawai.
2 Jaringan internet yang memadai

3 Pelatihan Kepegawaian meningkatkan kompetensi dan capaian kinerja.

4 Sarana Penunjang lainnya berupa Laptop dan Printer / Scanner

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Kinerja akan direviu oleh atasan langsung dan akan dilaporkan setiap bulan dan per semester

2 Bukti kerja akan dilapirkan dalam bentuk Laporan, Data, Berkas dan Pengantar

KONSEKUENSI
1 Bila target tercapai sesuai rencana maka akan mendapat apresiasi dari atasan langsung
2 Bila target tidak tercapai maka harus ada percepatan dalam pengusulan selanjutnya

Bone Bolango, 03 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Abdul Majid, S.Kom. Abdul Hakim Daud, S.E, M.Si

NIP. 196609072014111001 NIP. 198202192006041002
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BONE BOLANGO PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI - 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Abdul Majid, S.Kom. 1 NAMA Abdul Hakim Daud, S.E, M.Si
2 NIP 196609072014111001 2 NIP 198202192006041002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda / IIIa 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina / Iva
4 JABATAN Perancang Sistem Informasi Kepegawaian 4 JABATAN Kepala Urusan Tata Usaha
5 UNIT KERJA Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia Gorontalo 5 INSTANSI Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia Gorontalo
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Persentase guru di madrasah / Surat Keterangan Beban Kuantitas Dokumen SKBK masing-masing guru 86 berkas 86 berkas Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
sekolah keagamaan yang dinilai Kerja (SKBK) dari Aplikasi
kinerjanya sebagai dasar Simpatika sesuai SOP Kualitas Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
penetapan tunjangan
Waktu Setiap awal semester 2 Bulan 2 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Terisinya data presensi PTK, Kuantitas Data presensi di Simpatika telah terisi 12 kegiatan 12 kegiatan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Surat Tugas dan Cuti di
Aplikasi Simpatika Kualitas Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Waktu Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Rekapitulasi Kehadiran (S35) Kuantitas Rekapitulasi Kehadiran (S35) 324 dokumen 324 dokumen Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
yang didownload dari
Aplikasi Simpatika untuk Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Kualitas
guru penerima TPG
Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Waktu
Berkas pembayaran TPG bagi Berkas pembayaran TPG 23 berkas 12 berkas Di bawah ekspektasi dan harus ditingkatkan
guru PNS tersertifikasi sesuai Kuantitas
dengan Juknis
Kualitas Persentase 100 % 52.1739 % Di bawah ekspektasi dan harus ditingkatkan

Waktu Setiap tanggal 3 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Rekapitulisai pemotongan Kuantitas Rekapitulasi pemotongan TUKIN 24 dokumen 24 dokumen Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Tunjangan Kinerja yang
akurat sesuai dengan hasil Kualitas Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
rekapitulasi presensi
Fingerprint Waktu Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Rekapitulisai presensi PNS Rekapitulisai presensi PNS untuk 12 dokumen 12 dokumen Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
untuk pembayaran ULP yang Kuantitas pembayaran ULP
akurat sesuai dengan hasil
rekapitulasi presensi Kualitas Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Fingerprint dan dokimen
pendukungnya Waktu Setiap tanggal 1 (awal bulan) 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan

2 Persentase laporan Terinputnya Surat Tugas, Surat Tugas, Surat Dokter dan Surat 24 kegiatan 24 kegiatan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
permasalahan Kepegawaian di Surat Dokter dan Surat Kuantitas Keterangan telah diinput di Aplikasi
bidang kodeetik, disiplin, Keterangan di Aplikasi Fingerspot Personel
pemberhentian dan pensiun yang Fingerspot Personel sesuai
ditandaklanjuti dengan dokumen yang ada. Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Kualitas

Waktu Setiap pertengahan dan akhir bulan 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Rekapitulasi kehadiran Dokumen rekapitulasisi kehadiran 12 File 12 File Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
pertengahan bulan untuk Kuantitas
dikonfirmasi oleh seluruh
pegawai Kualitas Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan

Waktu Setiap pertengahan bulan 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Rekapitulasi kehadiran Dokumen rekapitulasisi kehadiran 1104 dokumen 1104 dokumen Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
pegawai di akhir bulan yang Kuantitas masing-masing pegawai
akurat dan tepat waktu
Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Kualitas

Waktu Setiap tanggal 1 bulan berikutnya 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Rekapitulasi kehadiran Rekap presensi 36 dokumen 36 dokumen Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
pegawai dan akumulasi Kuantitas
kekurangan jam kerja Persentase 100 % 100 % Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
berdasarkan hasil presensi Kualitas
Fingerprint. Setiap tanggal 3 bulan berikutnya 12 Bulan 12 Bulan Sesuai ekspektasi dan dapat ditingkatkan
Waktu
B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait : ketika menjelaskan mudah
-Terbuka terhadap masukan dari dipahami dan sabar
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
orang lain.
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan dikembangkan
untuk perbaikan kinerja
selanjutnya
- Responsif terhadap informasi
2 Akuntabel dan regulasi terbaru
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
-Berani berterus terang dan kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Senantiasa komunikasi dgh jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
pimpinan tentang penggunaan dengan cepat komplain tersebut.
anggaran
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : ketika diberikan tugas dari pimpinan selalu
-Aktif mengikuti kegiatan mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
- Membantu orang lain belajar kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
pengembangan kompetensi yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik diadakan Rekan kerja setingkat : bersedia
internal maupun eksternal membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
-Aktif membagikan informasi bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi
kepada Pegawai lainnya yang yang belum dimengerti maka dengan sabar
sifatnya menjelaskan
memberikan pengetahuan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait : ketika menerima tamu dari luar
-Membangun komunikasi yang untuk konsultasi dilayani dengan baik berdasarkan hasil
- Suka menolong orang lain survey kepuasan
lebih terbuka dan menjaga
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif hubungan baik Satpam: sering memberikan makanan dan minuman
dengan stakeholder untuk dibagikan kepada tenaga keamanan
-Siap menawarkan bantuan tanpa
harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Mengamankan rahasia jabatan pimpinan meskipun di luar jam kerja
secara bersama di lingkungan tata
- Menjaga rahasia jabatan dan negara usaha
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : semangat untuk mempelajari hal baru
-Mengimplementasikan terlihat dari meskipun yang bersangkutan terhitung
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas baru pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi
perkembangan teknologi untuk
- Bertindak proaktif memperbaiki metode dan proses dengan cepat.
kerja.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya
- Aktif berpartisipasi dan dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama pada project unit kerja masukan untuk pengembangan aplikasi

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Bone Bolango, 30 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Abdul Hakim Daud, S.E, M.Si

NIP. 198202192006041002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN BONE BOLANGO PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI - 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Abdul Majid, S.Kom.

NIP : 196609072014111001

PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda / IIIa

JABATAN : Perancang Sistem Informasi Kepegawaian

UNIT KERJA : Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia Gorontalo

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Abdul Hakim Daud, S.E, M.Si

NIP : 198202192006041002

PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / Iva

JABATAN : Kepala Urusan Tata Usaha

UNIT KERJA : Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia Gorontalo

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA :
Dr. Jasmaniar, S.E, M.Ec.Dev.
NIP :
197406122000122001
PANGKAT/GOL. RUANG :
Pembina Tk.1 / IVb
JABATAN :
Kepala Madrasah
UNIT KERJA : Madrasah Aliyah Negeri Insan Cendekia Gorontalo

4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

Bone Bolango, 04 Januari 2023 Bone Bolango, 30 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

Abdul Majid, S.Kom. Abdul Hakim Daud, S.E, M.Si

NIP. 196609072014111001 NIP. 198202192006041002
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Di Atas

Ekspektasi Ekspektasi Ekspektasi PERILAKU
KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Concatenate Hasil

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Atas Ekspektasi

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai EkspektasiSesuai
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi
 Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Bawah Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi SANGAT BAIK

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Ekspektasi

Sesuai EkspektasiSesuai
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Atas Ekspektasi

Di Bawah
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 6 8%
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 9 13%
Butuh Perbaikan 1 13% Butuh Perbaikan 17 25%
Baik 11 29% Baik 31 46%
Sangat Baik 37 54% Sangat Baik 6 8%
Jumlah 68 Jumlah 68

Pola Distribusi Pola Distribusi

30
20
10
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b a tK co
tK isc Pe
r
ng a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

JUMLAH PEGAWAI
Madrasah Aliyah Negeri
Insan Cendekia Gorontalo
68
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 9 13% Sangat Kurang 6 8%
Kurang/Misconduct 11 17% Kurang/Misconduct 31 46%
Butuh Perbaikan 28 42% Butuh Perbaikan 17 25%
Baik 11 17% Baik 9 13%
Sangat Baik 9 13% Sangat Baik 6 8%
Jumlah 68 Jumlah 68

Pola Distribusi Pola Distribusi

30 35
20 30
10 25
20
0
ct ik k 15
ng ka
n ai
ra ndu ai Ba B
tK
u
co rb at 10
ga is Pe ng
an /M h Sa 5
S ng tu
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 37 54%
Kurang/Misconduct 20 29%
Butuh Perbaikan 9 13%
Baik 3 4%
Sangat Baik 0 0%
Jumlah 68

Pola Distribusi
40
30
20
10
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba t Ba
Ku o rb ga
at isc Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
 Butuh
BAIK Istimewa Baik
Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Pola Pola Pola
Kategori PEGAWAI DENGAN
Distribusi Distribusi Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
6
Kurang 0 6 9
Kurang/
9
Misconduct 0 9 11
Butuh
17
Perbaikan 1 17 28
Baik 31
11 31 11
Sangat
6
Baik 37 6 9
Jumlah 68
 Kurang/ Sangat
Missconduct Kurang

Pola
Pola Distribusi
Distribusi

6 37

31 20

17 9

9 3

6 0