Anda di halaman 1dari 4

EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TAHUN 2023

PEMERINTAH KAB. INDRAMAYU PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DICKA ANUGRAH PATI AZAM, S.Kep., Ns 1 NAMA drg. RUCI AFRIDA SUKMANINGRUM
2 NIP 199102052020121014 2 NIP 198504292019032011
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Muda / III/a 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Muda Tingkat I / III/b
4 JABATAN Plt. KEPALA SUB BAGIAN TATA USAHA UPTD 4 JABATAN Dokter Gigi Ahli Muda
PUSKESMAS KERTAWINANGUN
5 UNIT KERJA SUB BAGIAN TU UPTD PUSKESMAS KERTAWINANGUN 5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS KERTAWINANGUN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
-
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 Peningkatan Pelayanan BLUD Meningkatnya jumlah kunjungan Kuantitas Jumlah dokumen 2 Dokumen 2 dokumen berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
Indikator : Presentasi peningkatan sakit/sehat dipuskesmas sesuai penyusunan RBA jumlah dokumen
jumlah kunjungan standar Puskesmas
Kualitas Presentasi dokumen 100% 100% berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
penyusunan RBA presentasi jumlah dokumen
Puskesmas
Waktu Waktu penyusunan RBA 12 Bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
Puskesmas ketepatan waktu
2 Peningkatan Pelayanan BLUD Terwujudnya perencnaan kegiatan Kuantitas Jumlah dokumen 1 Dokumen 1 dokumen berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
Indikator : Presentasi peningkatan pada bagian ketatausahan yang perencanaan kegiatan jumlah dokumen
jumlah kunjungan sesui dengan Renstra Puskesmas ketatausahaan
Kualitas Presentasi kesesuaian 100% 100% berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
perencanaan sesuai dengan presentasi jumlah dokumen
renstra
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Waktu Waktu penyelesaian 1 Bulan 1 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
perencanaan renstra ketepatan waktu
3 Peningkatan Pelayanan BLUD Terwujudnya pengawasan dan Kuantitas Jumlah laporan bulanan, 15 dokumen 15 dokkumen berdasarkan Pimpinan:
Indikator : Presentasi peningkatan pengendalian hasil kerja tribulanan dan tahunan jumlah dokumen
jumlah kunjungan berdasarkan rencana kerja sesuai hasil kegiatan/program
renstra
Kualitas Presentasi pengawasan dan 100% 100% berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
pengendalian sesuai dengan presentasi jumlah dokumen
rencana kerja
Waktu Waktu yang dibutuhkan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
untuk pengawasan dan ketepatan waktu
pengendalian hasil kerja
4 Peningkatan Pelayanan BLUD Terkelolanya laporan kunjungan Kuantitas Jumlah kunjungan pasien 20% 20% berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
Indikator : Presentasi peningkatan pasien sesuai standar jumlah yang dilayani
jumlah kunjungan
Kualitas Presentasi kunjungn pasien 100% 100% berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
ketepatan waktu
Waktu Waktu yang dibutuhkan 12 Bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
ketepatan waktu
5 Operasional Pelayanan Puskesmas Terselenggaranya manajemen Kuantitas Jumlah dokumen 3 Dokumen 3 dokumen berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
Indikator : Jumlah dokumen perkantoran sesuai dengan penyelnggaraan adminitrasi Jumlah dokumen
operasional pelayanan puskesmas ketentuan yang berlaku umum dan kepegawaian
Kualitas Presentasi kualitas 100% 100% berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
penyelenggaraan presentasi jumlah dokumen
administrasi umum dan
kepegawaian
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 12 bulan berdasarkan Pimpinan: 👍sesuai ekspektasi
administrasi dan ketepatan waktu
kepegawaian
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍pertahankan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memahami kebutuhan masyarakat. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti dalam melakukan perbaikan.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍pertahankan
cermat disiplin dan berintegritas tinggi Melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab, menggunakan BMN dan kekayaan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara baik secara efektif maupun efisien dan tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍pertahankan
tantangan yang selalu berubah Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan, membantu orang lain
- Membantu orang lain belajar dalam menambah wawasan dan melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍pertahankan
- Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya, suka menolong orang lain, dan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍pertahankan
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
pada NKRI serta pemerintahan yang sah Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah, menjaga nama baik sesama
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Menjaga rahasia jabatan dan negara.
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍pertahankan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan, terus berinovasi dalam
- Bertindak proaktif mengembangkan kreativitas dan bertindak proaktif.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍pertahankan
berkontribusi Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, bekerjasama dan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan memanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama.
nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

, 2 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DICKA ANUGRAH PATI AZAM, S.Kep., Ns drg. RUCI AFRIDA SUKMANINGRUM


199102052020121014 198504292019032011

Anda mungkin juga menyukai