Data Karyawan : Status : Intern/ Probation/ Kontrak

Tanda tangan Tanggal :

/ /
Nama : Profesi/ Divisi :

Title GEST for operational excellent

Sub Title 62% of IDEAS are ACCEPTED
Durasi 5-10 Menit
Petunjuk :
Kualifikasi :
Karyawan diminta untuk mempelajari :
Video Training Center │Modul Pembelajaran│Product List Formularium
Penilaian :
Penilaian ini dilakukan untuk mengukur kompetensi akhir yang mana dalam hal ini
diartikan sebagai pengukuran tingkat pemahaman karyawan baru setelah menerima
materi pelatihan/ video training center.
Berikut soal karyawan baru Klinik AQMA dan/atau Putra Medika :
A. Pilihan Ganda
Beri Tanda (X) Pada Salah Satu Pilihan !
1. Berdasarkan data yang diberikan, berapa kali ide harus disajikan/disampaikan
sehingga dapat diterima secara maksimal oleh audiens/ karyawan?
a. Empat kali
b. Lima kali
c. Enam kali
d. Tujuh kali
e. Delapan kali
Jawaban: c) Enam kali
2. Berapakah persentase ide yang dapat diterima oleh audiens/karyawan setelah
dilakukan penyajian/ penyampaian hingga keenam kalinya?
a. 50%
b. 62%
c. 75%
d. 80%
e. 100%
Jawaban: b) 62%
3. Berapa presentasi ide yang dapat disetujui dari enam kali presentasi?
a. Satu
b. Dua
c. Tiga
d. Empat
e. Lima
Jawaban: c) Tiga
4. Jika ide disajikan tiga kali dan kemudian disetujui, apa yang dapat disimpulkan
dari situasi tersebut?
a. Ide tersebut akan langsung diterima.
 b. Persentase penerimaan ide meningkat setiap kali disajikan.
c. Itu adalah pengecualian dari aturan umum.
d. Ide tersebut akan ditolak pada kesempatan berikutnya.
e. Presentasi yang ketiga tidak penting.
Jawaban: c) Itu adalah pengecualian dari aturan umum.
5. Berapa kali presentasi yang harus dilakukan sebelum ide tersebut akhirnya
diterima?
a. Lima kali
b. Enam kali
c. Tujuh kali
d. Delapan kali
e. Sembilan kali
Jawaban: b) Enam kali
B. Essay
Jawablah pertanyaan di bawah ini !
1. Jelaskan proses yang terjadi pada ide sebelum diterimanya pada presentasi
keenam berdasarkan data yang diberikan.
Kunci Jawaban: Prosesnya adalah bahwa ide tersebut ditolak pada tiga
presentasi pertama, kemudian diterima pada tiga presentasi berikutnya sebelum
akhirnya diterima pada presentasi keenam secara maksimal.
2. Mengapa penting untuk terus mempresentasikan ide tersebut meskipun ditolak
pada presentasi sebelumnya?
Kunci Jawaban: Meskipun ditolak pada presentasi sebelumnya, terus
mempresentasikan ide tersebut memberikan kesempatan untuk memperbaiki dan
mengembangkan ide tersebut, serta memberikan kesempatan bagi para pemangku
kepentingan untuk memahami ide tersebut secara lebih baik. Begitu pun pada
kontek presentasi terhadap karyawan.
3. Apa implikasi dari fakta bahwa 62% ide hanya diterima setelah presentasi
keenam?
Kunci Jawaban: Implikasinya adalah bahwa sebagian besar ide memerlukan
waktu dan upaya yang signifikan untuk diterima. Hal ini menunjukkan bahwa
kesabaran, ketekunan, dan konsistensi dalam mempresentasikan ide sangatlah
penting dalam mencapai persetujuan.
4. Bagaimana Anda akan mempersiapkan diri untuk presentasi keenam setelah ide
Anda ditolak tiga kali berturut-turut?
Kunci Jawaban: Untuk mempersiapkan diri untuk presentasi keenam, saya akan
melakukan evaluasi mendalam terhadap feedback yang diberikan pada presentasi
sebelumnya. Saya akan mencoba untuk memahami alasannya mengapa ide saya
ditolak dan mencari cara untuk meningkatkan presentasi saya agar lebih persuasif
dan relevan bagi para pemangku kepentingan.
5. Apa yang dapat dilakukan oleh seseorang untuk meningkatkan peluang
diterimanya ide pada presentasi keenam?
Kunci Jawaban: Seseorang dapat meningkatkan peluang diterimanya ide pada
presentasi keenam dengan melakukan persiapan yang matang, mendengarkan
dengan seksama feedback yang diberikan pada presentasi sebelumnya, melakukan
perubahan yang diperlukan berdasarkan feedback tersebut, dan secara jelas dan
meyakinkan menyampaikan ide tersebut dengan fokus pada manfaat dan
relevansinya bagi para pemangku kepentingan.
C. Analisa Studi Kasus
 Pahami dan jawablah pertanyaan di bawah ini !
1. Seorang karyawan di sebuah perusahaan kesehatan telah mengembangkan ide
revolusioner untuk meningkatkan efisiensi produksi. Namun, setelah tiga kali
presentasi, ide tersebut terus ditolak. Berdasarkan fakta bahwa 62% ide hanya
diterima setelah presentasi keenam, bagaimana karyawan tersebut seharusnya
menanggapi situasi ini?
2. Kunci Jawaban: Karyawan tersebut seharusnya tidak menyerah dan terus
berupaya memperbaiki presentasinya. Dia harus mencari feedback dari rekan-
rekan dan atasan tentang alasan penolakan sebelumnya, lalu menggunakan
informasi tersebut untuk meningkatkan kualitas presentasinya. Meskipun ide
tersebut ditolak sebelumnya, fakta bahwa mayoritas ide diterima pada presentasi
keenam menunjukkan pentingnya ketekunan dan kesabaran dalam proses ini.
Karyawan tersebut harus tetap fokus pada visi dan manfaat ide tersebut untuk
perusahaan.
3. Seorang karyawan marketing sedang mencoba untuk mendapatkan persetujuan
dari mitra kerja atas proposal kerjasama yang telah disusunnya. Namun, proposal
tersebut ditolak oleh mitra kerja pada tiga kali pertemuan sebelumnya. Bagaimana
karyawan tersebut seharusnya mempersiapkan diri untuk presentasi berikutnya
berdasarkan fakta bahwa 62% ide hanya diterima setelah presentasi keenam?
4. Kunci Jawaban: Karyawan tersebut seharusnya menggunakan penolakan
sebelumnya sebagai kesempatan untuk belajar dan memperbaiki proposalnya. Dia
harus secara kritis meninjau feedback yang diberikan oleh mitra kerjanya dan
melakukan revisi yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas proposalnya.
Meskipun tiga presentasi sebelumnya ditolak, karyawan tersebut harus tetap
optimis dan percaya bahwa setiap iterasi membawanya lebih dekat ke persetujuan.
Dia harus menunjukkan ketekunan dan dedikasi untuk terus meningkatkan
proposalnya hingga mencapai presentasi keenam, di mana peluang diterimanya
ide akan meningkat sesuai dengan pola yang telah ditetapkan.
Penilaian :
Beri tanda (X) pada point setiap penilaian
NO. KRITERIA POINT NILAI
1 2 3 4 5
1. Pendidikan/ Pelatihan Mengetahu Mengerti Mampu Cukup ahli Ahli
i
1 2 3 4 5
2. Kognitif/intelektual Mengetahu Mengerti Mampu Cukup ahli Ahli
i
1 2 3 4 5
3. Afektif/perilaku buruk Kurang Cukup baik Sangat baik
1 2 3 4 5
4. Keterampilan Mengetahu Mengerti Mampu Cukup ahli Ahli
i
1 2 3 4 5
5. Fisik/kesehatan Tidak sehat Kurang sehat Cukup sehat Sehat Sangat sehat
Keterangan :
Mampu = hingga dapat mempraktekkan
Cukup ahli = hingga dapat menganalisa Total =
Ahli = hingga dapat melakukan evaluasi
Kategori interval total nilai :
1– 6 = Kewenangan klinis yang bersangkutan diberhentikan
7 – 12 = Kewenangan klinis yang bersangkutan ditambah/dikurangi
 13 – 19 = Kewenangan klinis yang bersangkutan diberikan dengan supervisi
20 – 25 = Kewenangan klinis yang bersangkutan diberikan sepenuhnya
Rekomendasi :
No Nama Tanda tangan Tanggal
1
2
3
Kesimpulan :
Saran :