KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA REPUBLIK INDONESIA

KANTOR WILAYAH SULAWESI TENGAH

RUMAH PENYIMPANAN BENDA SITAAN NEGARA KELAS I PALU
Jalan Kekentina No. 01 Taipa Palu Utara – Telp/Fax. 0451-492131
Laman : rupbasanpalu.kemenkumham.go.id , Surel : rupbasanpalu @ yahoo.com

NOTULA

Hari : Kamis,
Tanggal : 15 Februari 2024
Pukul : 09.00 s/d selesai
Tempat : Aula Rupbasan Kelas I Palu
Peserta : Terlampir
Acara : Rapat Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2024
Materi Briefing/Rapat :

I. Pelaksanaan Rapat

a. Rapat dibuka oleh Bapak Johnson selaku Kepala Subseksi Pamlola. Agenda dalam
rapat adalah membahas tentang “Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2024”.

b. Pembahasan

1. Kepala Rupbasan, Bapak Usman S.Sos :

* Rencana kinerja tahunan merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah
ditetapkan dalam Renstra.
* Sasaran Kinerja Tahunan yang akan dicapai yaitu :
- Meningkatnya Pelayanan Pengelolaan Basan Baran
- Meningkatnya Dukungan Layananan Manajemen Satuan Kerja
* Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, maka perlu adanya rencana kerja tahunanterlebih
dahulu dan harus disusun secara maksimal.

2. Pengelola Anggaran, Bapak Fendi Supriono :

Anggaran yang diajukan sesuai postur yang sudah disediakan kantor wilayah dengan
pagu 2.813.965.000 :
- Belanja Pegawai : 1.638.092.000
- Belanja Barang : 1.175.873.000
- Belanja Modal :-

3. Kasubsi Pamlola, Bapak Johnson :

SASARAN KINERJA INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya Kualitas Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap 90%
Penyelenggaraan Pemasyarakatan layanan pemasyarakatan:
1. Nilai survei di atas 904
2. Tidak ada keluhan, complain dari
stakeholder, pengunjung terhadap:
- kemudahan layanan (layanan berbasis
IT, barcode, running text)

Meningkatnya Pelayanan Informasi
dan Kerjasama Pemasyarakatan di
wilayah sesuai standar
-kemudahan prosedur
- fasilitas, kebersihan, kenyamanan,
keamanan tempat dan lingkungan
-kecepatan, kehandatan,keahlian,
kerapian, layanan petugas
-keramahan dan kesopanan petugas
Persentase layanan informasi dan kerja 100 %
sama sesuai standar: - kemudahan,
kecepatan, kejelasan, ketepatan informasi
(media IG, FB, website, dst)
- ketersediaan seluruh media informasi
yang tersampaikan ke publik
- adanya koordinasi dan sosialisasi secara
intensif dengan stakeholder (Polres, Polda,
kejaksaan, pengadilan,kehutanan dll.

Persentase data Pemasyarakatan di SDP 90%

sesuai standar:

Pengelolaan dan pencatatan administrasi

benda sitaan meliputi pencatatan,
penelitian, penyimpanan dan
pengklasifikasian,penempatan,
pemeliharaan,
pengamanan, dan pengeluaran benda
sitaan secara oline
Meningkatnya Pelayanan Persentase basan baran yang 90%
Pengelolaan Basan Baran di mendapatkan pelayanan Administrasi
wilayah sesuai standar dan pengelolaan Basan Baran sesuai
standar:
Pengelolaan dan pencatatan administrasi
benda sitaan meliputi pencatatan,
penelitian, penyimpanan dan
pengklasifikasian,penempatan,
pemeliharaan, pengamanan, dan
pengeluaran benda sitaan
Meningkatnya Pelayanan Persentase pengaduan yang 90%
Keamanan dan Ketertiban di ditindaklanjuti sesuai standar:
wilayah sesuai standar - presentase penyelesaian pengaduan
maksimal 60 hari 90%

Persentase pencegahan gangguan

keamanan dan pemeliharaan keamanan
sesuai standar:
- meningkatnya ketertiban dan keamanan
melalui pola kemitraan dan koordinasi
- tidak adanya penyalahgunaan
wewenang benda sitaan
- jumlah pelaksanaan patroli/ kontrol
keliling siaga
Layanan Dukungan
Manajemen
Meningkatnya fasilitas
sarana prasarana basan baran
yang memadai
Meningkatnya kualitas SDM
yang unggul dan berdaya
saing berbasis corpu
Meningkatnya indeks
persepsi stakholder terhadap
upaya pencegahan KKN
Implementasi area reformasi
birokrasi
Jumlah Layanan internal perkantoran: 90%
1. Pegawai dilibatkan di dalam
pembuatan keputusan
2. Pegawai dilibatkan di dalam mencari
jalan keluar dari permasalahan yang
dihadapi
3. Pegawai dilibatkan dalam penyusunan
dan pelaksanaan program kerja
4. Ketersediaan indikator kinerja dan
ukuran keberhasilan dari setiap pekerjaan
yang pegawai dilakukan
5. Evaluasi hasil pekerjaan dilakukan
secara adil dan transparan
6. Pelatihan bagi pegawai setiap
menerima jenis pekerjaan yang baru
7. Penghargaan terhadap pegawai-
pegawai berprestasi
8. Apresiasi terhadap ide dan pemikiran
pegawai
9. Apresiasi secara terbuka bagi pegawai
yang bereprestasi 10. Kompensasi bagi
pegawai yang memiliki beban pekerjaan
atau dengan resiko 'nggi, erta bagi
pegawai yang lembur .
Adanya Rehabilitasi gudang basan baran: 80%
- tersedianya maket/ prototype gudang
- adanya pemetaan gudang yang layak
fungsi sesuai standar
Jurnlah pegawai yang mendapatkan 100%
peningkatan kompetensi:
- Jadwal diklat internal
- Usulan diklat
Indeks Persepsi Korupsi 90%
- Nilai survei di atas 90%
- Perasaan puas atas kewajaran biaya
- perasaan puas atas kesesuaian waktu
- perasaan puasn atas kesesuaian biaya
dengan layanan yang diterima
Diusulkan WBK 80%

II. Kesimpulan

1. Rapat dihadiri oleh peserta rapat yang terdiri dari pejabat struktural beserta staf.
2. Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi, diharapkan menghasilkan rencana
anggaran yang optimal sesuai skala prioritas yang mengacu pada kondisi rill yang
dibutuhkan.
3. Sasaran Kinerja Tahunan yang akan dicapai yaitu :
- Meningkatnya Pelayanan Pengelolaan Basan Baran
DOKUMENTASI FOTO RAPAT PENYUSUNAN RENCANA KERJA
TAHUN 2024