MANAJEMEN PERUBAHAN PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR PENGUATAN PENGAWASAN

Nilai: 4.00 Nilai: 5.00 Nilai: 7.50

Nilai Assesor Internal: 3.08 Nilai Assesor Internal: 5.00 Nilai Assesor Internal: 6.96
Nilai Assesor: 2.89 Nilai Assesor: 1.36 Nilai Assesor: 3.35
PENATAAN TATALAKSANA PENGUATAN AKUNTABILITAS PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
Nilai: 3.50 Nilai: 5.00 Nilai: 5.00
Nilai Assesor Internal: 3.25 Nilai Assesor Internal: 5.00 Nilai Assesor Internal: 4.88
Nilai Assesor: 1.16 Nilai Assesor: 2.31 Nilai Assesor: 4.94
Bobot: 0.25

Assesor Internal Assesor

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
Nilai: 0.25 Nilai: 0.22

Nilai: 0.25
Jawaban Nil
Pertanyaan Penjelasan Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* ai
a. Kebutu Ya, jika Ya 1 Ya 1 Evidence sudah sesuai Ya 1 1. Melaksanakan rapat
han kebutuhan Kebutuhan pegawai
Permendikbud Nomor 47 Tahun 2020.pdf
pegawai pegawai Terakhir diupdate oleh: berdasarkan peta jabatan dan
yang yang disusun hasil analisis beban kerja
Yoan Runtunuwu
disusun oleh unit (ABK) dan 2. Mengusulkan
oleh kerja Kepmendikbud No. 1185 2020 Kelas (yoanruntunuwu@unima. kebutuhan pegawai berdasarkan
unit mengacu Jabatan.pdf ac.id) pada 26 January pemetaan jabatan dan analisis
kerja kepada peta 2023 10:14:44 beban kerja Kegiatan tersebut
mengac jabatan dan didukung dengan dokumen sbb:
u hasil analisis PP No 37 2009 tentang Dosen.pdf a. Undangan, notula, daftar
kepada beban kerja hadir dan foto rapat; b.
peta untuk Dokumen kebutuhan pegawai
jabatan masing- berdasarkan pemetaan jabatan
dan masing Pedoman beban kerja.pdf dan analisis beban kerja; dan c.
hasil jabatan. Surat usulan kebutuhan pegawai
analisis d. Dokumen rencana kebutuhan
beban USULAN KEB FORMASI CPNS.pdf pegawai, memuat beban
kerja pekerjaan dibandingkan dengan
untuk jumlah pegawai dan spesifikasi
masing- pegawai)
masing SK KORMIN 2022.pdf
jabatan Terakhir diupdate oleh: Utami
Dewi Nastiti
S O P FEB UNIMA.pdf (nastitidewiutami@gmail.com)
pada 20 January 2023 22:31:48

Rekap Peta Pengembangan Dosen FEB (Jabatan

Akademik).pdf

Rekap Peta Pengembangan Dosen FEB

(Kualifikasi Akademik).pdf

Rekap Peta Pengembangan Dosen FEB (Rasio

NIsbah Dosen).pdf

pengumuman_seleksi_penerimaan_cpns_kemdik
 Bobot: 0.25

Assesor Internal Assesor

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
Nilai: 0.25 Nilai: 0.22

Nilai: 0.25
Jawaban Nil
Pertanyaan Penjelasan Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* ai
budristek-1.pdf

lampiran_i_rincian_kebutuhan_cpns_kemdikbud
ristek.pdf

Usulan UNTUK DOSEN PNS 2021 - 2025.pdf

USULAN UNTUK DOSEN PPPK 2021 -

2025.pdf

Rencana Pengembangan Prodi.pdf

SOP Terkait Area 3 - SOP Proses Usul Karis,

Karsu, Karpeg, dan Taspen.pdf

b. Penemp a. Jika semua A 1 A 1 Evidence sudah sesuai B 0.67 Menempatkan pegawai hasil
atan penempatan rekrutmen berdasarkan usulan
pengumuman seleksi penerimaan cpns
pegawai pegawai Terakhir diupdate oleh: kebutuhan pegawai yang
kemdikbudristek 2021.pdf
hasil hasil disetujui MenPAN/RB dengan
Yoan Runtunuwu
rekrutm rekrutmen dokumen pendukung
en murni (yoanruntunuwu@unima. diantaranya, a. Dokumen
murni mengacu SK CPNS 2021.pdf ac.id) pada 27 January persetujuan MenPAN/RB dan
mengac kepada 2023 14:12:06 BKN (bersumber dari Biro
u kebutuhan SDM); b. Surat pengantar
kepada pegawai pengumuman seleksi penerimaan cpns penempatan pegawai dari pusat
kebutuh yang telah kemendikbud 2019.pdf ke unit kerja; c. Surat perintah
an disusun per melaksanakan tugas dari kepala
pegawai jabatan unit kerja. d. Dokumen yang
yang b. Jika menunjukan pelaksanaan
telah sebagian SK CPNS 2019.pdf rencana kebutuhan pegawai,
disusun besar (upaya rotasi, upaya pengajuan
per penempatan pegawai baru, upaya
jabatan pegawai SK CPNS 2020.pdf peningkatan kompetansi)
hasil
rekrutmen Terakhir diupdate oleh: Asesor
murni
FORMASI Kebutuhan CPNS.pdf SDM
mengacu
kepada (asesor.sdmaparaturdikti@gma
kebutuhan il.com) pada 20 January 2023
pegawai S O P FEB Unima.pdf 22:32:18
yang telah
disusun per
 Bobot: 0.25

Assesor Internal Assesor

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
Nilai: 0.25 Nilai: 0.22

Nilai: 0.25
Jawaban Nil
Pertanyaan Penjelasan Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* ai
jabatan
c. Jika
sebagian Formasi Kebutuhan Tendik.pdf
kecil
penempatan
pegawai
hasil Usulan UNTUK DOSEN PNS 2021 - 2025.pdf
rekrutmen
murni
mengacu Dosen Lulus CPNS 2021.pdf
kepada
kebutuhan
pegawai
yang telah USULAN UNTUK DOSEN PPPK 2021 -
disusun per 2025.pdf
jabatan
d. Jika
penempatan Rekap Peta Pengembangan Dosen FEB (Rasio
pegawai NIsbah Dosen).pdf
hasil
rekrutmen
murni tidak
mengacu SOP Terkait Area 3 - Mutasi Pegawai.pdf
kepada
kebutuhan
pegawai SOP Terkait Area 3 - SOP Proses Usul Karis,
yang telah Karsu, Karpeg, dan Taspen.pdf
disusun per
jabatan
 Bobot: 0.25

Assesor Internal Assesor

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
Nilai: 0.25 Nilai: 0.22

Nilai: 0.25
Jawaban Nil
Pertanyaan Penjelasan Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* ai

S O P FEB Unima.pdf
c. Telah
dilakuk
an USULAN KEB FORMASI CPNS.pdf
monitor
ing dan
dan
evaluasi Ya, jika Usulan UNTUK DOSEN PNS 2021 - 2025.pdf
terhada sudah a. Melaksanakan monitoring
p dilakukan dan evaluasi penempatan
penemp monitoring usulan kebutuhan tendik.pdf
pegawai rekrutmen terhadap
atan dan evaluasi kinerja Unit; b. Membuat
pegawai terhadap laporan monitoring dan evaluasi
rekrutm penempatan penempatan pegawai rekrutmen
en pegawai Data Usulan Ketenagaan Kementerian Evidence sudah sesuai terhadap kinerja Unit. Dokumen
untuk hasil Pendidikan dan Kebudayaan 2021.pdf pendukung diantaranya, a.
memen rekrutmen Terakhir diupdate oleh: Dokumen monitoring dan
uhi untuk Yoan Runtunuwu evaluasi kinerja pegawai baru
Ya 1 Ya 1 Ya 1
kebutuh memenuhi Laporan MONEV penempatan pegawai hasil (yoanruntunuwu@unima.
terhadap kinerja Unit (laporan
an kebutuhan monev) b. Laporan Monev
rekruitmen.pdf ac.id) pada 26 January
jabatan jabatan mohon di legalisasi dan
dalam dalam 2023 10:17:09 ditambahkan dokumentasi
organisa organisasi
si telah telah MONEV KESESUAIAN CPNS.pdf Terakhir diupdate oleh: Utami
member memberikan Dewi Nastiti
ikan perbaikan
(nastitidewiutami@gmail.com)
perbaik terhadap SOP Terkait Area 3 - SOP Proses Usul Karis,
an kinerja unit pada 20 January 2023 22:32:47
Karsu, Karpeg, dan Taspen.pdf
terhada kerja.
p
kinerja
unit SOP Terkait Area 3 - Kenaikan Jabatan dan
kerja Pangkat.pdf

SOP Terkait Area 3 - Mutasi Pegawai.pdf

Bobot: 0.5

Assesor Internal Assesor

ii. Pola Mutasi Internal
Nilai: 0.50 Nilai: 0.21

Nilai: 0.50
Jawaban Dokumen Keterang Jawab Jawaba Nil
Pertanyaan Penjelasan Nilai Nilai Keterangan Keterangan
* Pendukung/Evidence an an n* ai
 Bobot: 0.25

Assesor Internal Assesor

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
Nilai: 0.25 Nilai: 0.22

Nilai: 0.25
Jawaban Nil
Pertanyaan Penjelasan Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* ai
Melaksanakan rapat dalam
rangka mutasi/rotasi antar
jabatan (Internal) mengacu
pada pengembangan karir
pegawai. Dokumen
a. Dalam pendukung diantaranya, a.
melakukan Ya, jika Dokumen pola
pengembanga dilakukan Evidence sudah sesuai
pengembangan karir
n karier mutasi
pegawai; b. Undangan,
pegawai, pegawai Terakhir diupdate oleh: notula, daftar hadir, foto
telah antar jabatan MUTASI ARIEL J. Yoan Runtunuwu
Ya 1 Ya 1 Tidak 0 Rapat mutasi internal; c.
dilakukan sebagai KUMAJAS.pdf (yoanruntunuwu@unima. SK mutasi/rotasi internal d.
mutasi wujud dari
ac.id) pada 26 January Dokumen pola rotasi
pegawai antar pengembang (kalau ada)
jabatan an karier 2023 10:17:37
pegawai.
Terakhir diupdate oleh:
Utami Dewi Nastiti
(nastitidewiutami@gmail.c
om) pada 20 January 2023
22:33:07
b. Dalam a. Jika A 1 A 1 Evidence sudah sesuai D 0.2 Melaksanakan rapat dalam
melakukan semua 5 rangka mutasi/rotasi antar
Kepmendikbud Nomor
mutasi mutasi Terakhir diupdate oleh: jabatan (Internal) mengacu
455 2019.pdf
pegawai antar pegawai pada kompetensi jabatan
Yoan Runtunuwu
jabatan telah antar jabatan Dokumen pendukung
memperhatik telah (yoanruntunuwu@unima. diantaranya, a. Dokumen
an memperhati MUTASI ARIEL J. ac.id) pada 26 January standar kompetensi jabatan
kompetensi kan KUMAJAS.pdf 2023 10:17:46 b. Undangan, notula, daftar
jabatan dan kompetensi hadir, foto Rapat mutasi
mengikuti jabatan dan internal c. SK mutasi
pola mutasi mengikuti internal
yang telah pola mutasi
ditetapkan yang telah Terakhir diupdate oleh:
ditetapkan
Utami Dewi Nastiti
organisasi
dan juga unit (nastitidewiutami@gmail.c
kerja om) pada 20 January 2023
memberikan 22:33:35
pertimbanga
n terkait hal
ini
b. Jika
semua
mutasi
pegawai
antar jabatan
telah
memperhati
 Bobot: 0.25

Assesor Internal Assesor

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
Nilai: 0.25 Nilai: 0.22

Nilai: 0.25
Jawaban Nil
Pertanyaan Penjelasan Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* ai
kan
kompetensi
jabatan dan
mengikuti
pola mutasi
yang telah
ditetapkan
organisasi
c. Jika
sebagian
besar mutasi
pegawai
antar jabatan
telah
memperhati
kan
kompetensi
jabatan dan
mengikuti
pola mutasi
yang telah
ditetapkan
organisasi
d. Jika
sebagian
kecil semua
mutasi
pegawai
antar jabatan
telah
memperhati
kan
kompetensi
jabatan dan
mengikuti
pola mutasi
yang telah
ditetapkan
organisasi
e. Jika
mutasi
pegawai
antar jabatan
belum
memperhati
kan
kompetensi
jabatan dan
mengikuti
 Bobot: 0.25

Assesor Internal Assesor

i. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi
Nilai: 0.25 Nilai: 0.22

Nilai: 0.25
Jawaban Nil
Pertanyaan Penjelasan Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* ai
pola mutasi
yang telah
ditetapkan
organisasi
a. Melaksanakan
monitoring dan evaluasi
terhadap kegiatan mutasi
yang dilakukan dalam
kaitannya dengan
perbaikan kinerja b.
Membuat laporan
c. Telah Ya, jika monitoring dan evaluasi
dilakukan sudah terhadap kegiatan mutasi
monitoring dilakukan yang dilakukan dalam
Laporan MONEV rotasi
dan evaluasi monitoring kaitannya dengan
mutasi pegawai.pdf Evidence sudah sesuai
terhadap dan evaluasi perbaikan kinerja
kegiatan terhadap Dokumen pendukung
mutasi yang kegiatan Terakhir diupdate oleh: diantaranya, a. Dokumen
telah mutasi yang Ya 1 Laporan MONEV rotasi Ya 1 Yoan Runtunuwu Ya 1 monitoring dan evaluasi
dilakukan telah mutasi pegawai 2021.pdf (yoanruntunuwu@unima. terhadap kegiatan mutasi
dalam dilakukan yang dilakukan dalam
kaitannya ac.id) pada 26 January
dalam kaitannya dengan
dengan 2023 10:18:40 perbaikan kinerja b.
kaitannya Laporan MONEV rotasi
perbaikan dengan Laporan Evaluasi c.
mutasi pegawai 2022.pdf
kinerja perbaikan Laporan mohon dilegalisasi
kinerja. dan diberi foto

Terakhir diupdate oleh:

Utami Dewi Nastiti
(nastitidewiutami@gmail.c
om) pada 20 January 2023
22:34:19
Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
a. Unit Kerja melakukan Ya, jika sudah dilakukan Ya 1 Ya 1 Evidence terpenuhi Tidak 0 Melaksanakan rapat penyusunan
Training Need Training Need Analysis Untuk analisa kebutuhan
3.a. PERKA-BKN-NOMOR-17-
Analysis Untuk pengembangan kompetensi. Terakhir diupdate oleh: Yoan diklat/bimtek/pengembangan pegawai
TAHUN-2011-PEDOMAN-
pengembangan (Training Need Analysis) untuk
PELAKSANAAN-ANALISIS- Runtunuwu
kompetensi pengembangan kompetensi Dokumen
KEBUTUHAN-DIKLAT- (yoanruntunuwu@unima.ac.id) pendukung diantaranya, a. Undangan,
TEKNIS-MANAJEMEN-PNS pada 26 January 2023 10:18:52 notula, daftar hadir, foto Rapat; b.
(2).pdf
 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Pertanyaan Penjelasan
a. Jika semua rencana
pengembangan kompetensi
pegawai mempertimbangkan
hasil pengelolaan kinerja
pegawai
b. Dalam menyusun b. Jika sebagian besar rencana
rencana pengembangan kompetensi
pengembangan pegawai mempertimbangkan
kompetensi pegawai, hasil pengelolaan kinerja
pegawai
telah
mempertimbangkan c. Jika sebagian kecil rencana
hasil pengelolaan pengembangan kompetensi
kinerja pegawai pegawai mempertimbangkan
hasil pengelolaan kinerja
pegawai
d. Jika belum ada rencana
pengembangan kompetensi
pegawai yang
mempertimbangkan hasil
pengelolaan kinerja pegawai
c. Tingkat kesenjangan a. Jika persentase kesenjangan
kompetensi pegawai kompetensi pegawai dengan
yang ada dengan standar kompetensi yang
standar kompetensi ditetapkan sebesar <25%
yang ditetapkan untuk b. Jika persentase kesenjangan
masing-masing jabatan kompetensi pegawai dengan
standar kompetensi yang
ditetapkan sebesar >25%-50%
c. Jika sebagian besar
kompetensi pegawai dengan
standar kompetensi yang
ditetapkan untuk masing-
masing jabatan >50% -75%
d. Jika persentase kesenjangan
kompetensi pegawai dengan
standar kompetensi yang
ditetapkan sebesar >75%-
100%
Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence
UU Nomor 05 Tahun 2014.pdf
A 1 Rencana Pengembanagn
Prodi.pdf
A 1
S O P FEB Unima.pdf
3.c. PERATURAN-BKN-
NOMOR-14-TAHUN-2018-
PETUNJUK-TEKNIS-
PENGADAAN-PNS-2-1.pdf
UU Nomor 05 Tahun 2014.pdf
Formulir Sasaran Kerja PNS.pdf
Jawaba
Keterangan Nilai Keterangan
n
Evidence sudah sesuai
Terakhir diupdate oleh: Yoan
A 1
Runtunuwu
(yoanruntunuwu@unima.ac.id)
pada 26 January 2023 10:19:00
A 1 Evidence sudah sesuai
Terakhir diupdate oleh: Yoan
Runtunuwu
(yoanruntunuwu@unima.ac.id)
pada 26 January 2023 10:20:15
Jawaban * Nilai Keterangan
Dokumen analisa kebutuhan
diklat/bimtek/pengembangan pegawai
(Training Need Analysis) c.
Kebijakan pengembangan kompetensi
(kalau ada) dan upaya
pengembangannya
Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
pada 20 January 2023 22:34:36
Menyusun rencana pengembangan
kompetensi pegawai berdasarkan
penilaian SKP (Sasaran Kinerja
Pegawai) Dokumen pendukung
diantaranya, a. Undangan, notula,
daftar hadir, foto Rapat; b. Dokumen
rencana pengembangan kompetensi
C 0.33 pegawai berdasarkan penilaian SKP
(Sasaran Kinerja Pegawai) c.
dokumen rencana pengembangan
kompetensi seluruh pegawai
Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
pada 20 January 2023 22:34:56
B 0.67 Melakukan pemetaan persentase
kesenjangan kompetensi pegawai
yang ada dengan standar kompetensi
yang ditetapkan untuk masing-masing
jabatan Data pendukung diantaranya,
a. Capture fitur kompetensi pada
aplikasi kepegawaian; b. Dokumen
yang berisi informasi kesenjangan
kompetensi seluruh pegawai dengan
standar kompetensinya
Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
pada 20 January 2023 22:35:07
 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
Formulir Sasaran Kerja &
Penilaian Capaian Sasaran Kerja
PNs.pdf

Penilaian Prestasi Kerja PNS

(Pegawai).pdf

Penilaian Prestasi Kerja PNS.pdf

Laporan ANALISIS TNA.pdf

Peraturan Lembaga Administrasi

Negara Nomor 10 Tahun 2018
tentang Pengembangan
Kompetensi Pegawai Negeri
Sipil(2).pdf

Panduan coaching, mentoring,

dan belajar mandiri.pdf

Kepmen 310_M_2021-Pedoman
Penyusunan Kebutuhan
pegawai.pdf

EDARAN HCDP.pdf

Laporan Kinerja Sekjen Dikti

HCDP.pdf

RENCANA PENGEMBANGAN
KOMPETENSI PEGAWAI
TAHUN 2022.pdf

Training need analysis.pdf

 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Pertanyaan Penjelasan
d. Pegawai di Unit Kerja a. Jika seluruh pegawai di
telah memperoleh Unit Kerja telah memperoleh
kesempatan/hak untuk kesempatan/hak untuk
mengikuti diklat mengikuti diklat maupun
maupun pengembangan kompetensi
pengembangan lainnya
kompetensi lainnya b. Jika sebagian besar pegawai
di Unit Kerja telah
memperoleh kesempatan/hak
untuk mengikuti diklat
maupun pengembangan
kompetensi lainnya
c. Jika sebagian kecil pegawai
di Unit Kerja telah
memperoleh kesempatan/hak
untuk mengikuti diklat
maupun pengembangan
kompetensi lainnya
d. Jika belum ada pegawai di
Unit Kerja telah memperoleh
kesempatan/hak untuk
mengikuti diklat maupun
pengembangan kompetensi
lainnya
Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence
A 1
Digital Marketing.pdf
Kewirausahaan Industri.pdf
Pelatihan Peningkatan
Kemampuan Bahasa Inggris
(PKBI).pdf
Pelatihan Pengembangan
Web.pdf
Pelatihan Pejabat Pengadaan
Barang dan Jasa.pdf
Pelatihan Manajemen Keuangan
Negara.pdf
Jawaba
Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
A 1 Evidence sudah sesuai C 0.33 Menginformasikan permintaan untuk
mengikuti Diklat/ pengembangan
Terakhir diupdate oleh: Yoan kompetensi lainnya kepada pegawai
Data pendukung diantaranya, a. Surat
Runtunuwu
kepada pegawai perihal kesempatan
(yoanruntunuwu@unima.ac.id) mengikuti Diklat/pengembangan
pada 26 January 2023 10:21:10 kompetensi lainnya b. Kebijakan
pengembangan kompetensi (kalau
ada) dan upaya pengembangan
kompetensi
Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
pada 20 January 2023 22:35:54

Pelatihan Bahasa Inggris.pdf

Sertifikat Aditya C. N. Pandowo,

SE, M.Si.pdf

Sertifikat Alzefin Y. R. M.
Sinolungan, SE, M.Si.pdf

Sertifikat Aprili Bacilius, SE,

MM.pdf

Sertifikat Dr. Grace J. Soputan,

M.Si.pdf

Sertifikat Linda A. O. Tanor, SE,

 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
MSA, Ak.pdf

Sertifikat Grace Tambun, SE,

MAP.pdf

Sertifikat Jones Xaverius Pontoh,

SE, MSM.pdf

Sertifikat Olviane Olke

Sumampouw, SE, MSA.pdf

Daftar Hadir.pdf

e. Dalam pelaksanaan a. Jika unit kerja melakukan A 1 A 1 Evidence sudah sesuai C 0.33 Mengusulkan pegawai dalam upaya
pengembangan upaya pengembangan pengembangan kompetensi kepada
Kewirausahaan Industri.pdf
kompetensi, unit kerja kompetensi kepada seluruh Terakhir diupdate oleh: Yoan pegawai (dengan mengikutsertakan
melakukan upaya pegawai pada lembaga pelatihan, in-house
Runtunuwu
pengembangan b. Jika unit kerja melakukan training, atau melalui
kompetensi kepada upaya pengembangan Digital Marketing.pdf (yoanruntunuwu@unima.ac.id) coaching/mentoring, dll) Data
pegawai (seperti kompetensi kepada sebagian pada 26 January 2023 10:21:32 pendukung diantaranya, a. Surat
pengikutsertaan pada besar pegawai usulan pegawai yang akan mengikuti
lembaga pelatihan, in- c. Jika unit kerja melakukan Pelatihan Peningkatan Diklat/pengembangan kompetensi
house training, upaya pengembangan Kemampuan Bahasa Inggris lainnya; b. Dokumentasi kegiatan
coaching, atau kompetensi kepada sebagian (PKBI).pdf pengembangan pegawai; c. Daftar
mentoring) kecil pegawai pegawai yang telah mengikuti Diklat/
d. Jika unit kerja belum pengembangan kompetensi lainnya. d.
melakukan upaya Pola pengembangan kompetensi,
pengembangan kompetensi Pelatihan Pengembangan
kepada pegawai Web.pdf Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
pada 20 January 2023 22:36:03
Pelatihan Pejabat Pengadaan
Barang dan Jasa.pdf

Pelatihan Manajemen Keuangan

Negara.pdf

Pelatihan Bahasa Inggris.pdf

 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
Daftar Hadir.pdf

a. Jika monitoring dan

evaluasi terhadap hasil
pengembangan kompetensi
dalam kaitannya dengan
perbaikan kinerja telah
dilakukan secara berkala
f. Telah dilakukan
monitoring dan b. Jika monitoring dan
evaluasi terhadap hasil evaluasi terhadap hasil
pengembangan pengembangan kompetensi
kompetensi dalam dalam kaitannya dengan
kaitannya dengan perbaikan kinerja telah
dilakukan namun tidak secara
perbaikan kinerja
berkala
c. Jika monitoring dan
evaluasi terhadap hasil
pengembangan kompetensi
dalam kaitannya dengan
perbaikan kinerja belum
dilakukan
Bobot: 2
Monitoring dan evaluasi terhadap
hasil pengembangan kompetensi
dalam kaitannya dengan perbaikan
kinerja secara berkala Dokumen
pendukung diantaranya, a. Laporan
Evidence sudah sesuai
hasil monitoring dan evaluasi
LAPORAN MONITORING terhadap hasil pengembangan
DAN EVALUASI Terakhir diupdate oleh: Yoan
A 1 PENGEMBANGAN A 1 C 0 kompetensi dalam kaitannya dengan
Runtunuwu perbaikan kinerja secara berkala b.
KOMPETENSI PEGAWAI
(yoanruntunuwu@unima.ac.id) Pola pengembangan kompetensi, c.
BULAN MARET 2020.pdf
pada 26 January 2023 10:22:33 Unggah laporan terbaru (2022/2023)
Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
pada 20 January 2023 22:36:34

Assesor Internal Assesor

iv. Penetapan Kinerja Individu
Nilai: 2.00 Nilai: 0.58

Nilai: 2.00
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
a. Terdapat penetapan a. Jika seluruh A 1 A 1 Evidence sudah sesuai C 0.33 a. Menetapkan Sasaran Kinerja
kinerja individu yang penetapan kinerja Pegawai (SKP) pada awal tahun
4.(a-c) Pedoman beban kerja.pdf
terkait dengan individu terkait Terakhir diupdate oleh: Yoan melalui aplikasi b. Menetapkan
perjanjian kinerja dengan kinerja Kinerja Unit (Perjanjian Kinerja-PK)
Runtunuwu
organisasi organisasi serta pada awal tahun melalui aplikasi c.
perjanjian kinerja Capaian Kinerja Triwulan 2020.pdf (yoanruntunuwu@unima.ac.id) Cascading dari perjanjian kinerja
selaras dengan pada 26 January 2023 10:23:02 pimpinan Satker diturunkan ke kinerja
sasaran kinerja Satker sampai dengan kinerja individu
pegawai (SKP) SKP Dosen.pdf Dokumen pendukung diantaranya, a.
b. Jika sebagian Dokumen SKP yang disetujui dan
besar penetapan ditandatangani oleh atasan
kinerja individu langsungnya; b. Dokumen Kinerja
terkait dengan SISTER _BKD_FEB.pdf Unit yang disetujui dan
kinerja organisasi ditandatangani oleh pimpinan c.
c. Jika sebagian Dokumen cascading seluruh kinerja
kecil penetapan individu di lingkungan Satker
kinerja individu
terkait dengan Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
kinerja organisasi
Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
d. Jika belum ada
penetapan kinerja
individu terkait pada 20 January 2023 22:37:03
dengan kinerja
organisasi
a. Jika seluruh
ukuran kinerja
individu telah
memiliki
kesesuaian dengan
indikator kinerja
individu level
diatasnya serta
menggambarkan a. Menyiapkan dokumen SKP
logic model berjenjang (JFU, atasan
b. Jika sebagian langsung/Kasubbag TU, Kepala unit
besar ukuran 4.(a-c) Pedoman beban kerja.pdf kerja) b. Cascading dari perjanjian
kinerja individu kinerja pimpinan Satker diturunkan ke
b. Ukuran kinerja telah memiliki Evidence sudah sesuai kinerja Satker sampai dengan kinerja
individu telah kesesuaian dengan individu Dokumen pendukung
memiliki kesesuaian indikator kinerja Capaian Kinerja Triwulan 2020.pdf diantaranya, a. Dokumen SKP
Terakhir diupdate oleh: Yoan
dengan indikator individu level A 1 A 1 C 0.33 berjenjang (JFU, atasan
kinerja individu level diatasnya Runtunuwu langsung/Kasubbag TU, atasan
diatasnya c. Jika sebagian SKP Dosen.pdf (yoanruntunuwu@unima.ac.id) langsung/Kepala Unit Kerja) b.
kecil ukuran pada 26 January 2023 10:23:19 Dokumen cascading seluruh kinerja
kinerja individu individu di lingkungan Satker
telah memiliki SISTER _BKD_FEB.pdf
kesesuaian dengan Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
indikator kinerja Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
individu level pada 20 January 2023 22:37:11
diatasnya
d. Jika ukuran
kinerja individu
belum memiliki
kesesuaian dengan
indikator kinerja
individu level
diatasnya
 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n

4.(a-c) Pedoman beban kerja.pdf

Formulir Sasaran Kerja PNS.pdf

a. Jika pengukuran
kinerja individu
dilakukan secara
bulanan Formulir Sasaran Kerja & Penilaian Capaian
b. Jika Sasaran Kerja PNs.pdf
pengukuran
kinerja individu Pengukuran Kinerja Individu melalui
dilakukan secara Penilaian Prestasi Kerja PNS (Pegawai).pdf Evidence sudah sesuai aplikasi secara bulanan, dokumen
c. Pengukuran kinerja triwulanan pendukung diantaranya, a. Dokumen
individu dilakukan c. Jika pengukuran Terakhir diupdate oleh: Yoan pengukuran kinerja individu per bulan
secara periodik kinerja individu A 1 A 1 C 0.5
Penilaian Prestasi Kerja PNS.pdf Runtunuwu
dilakukan secara Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi
semesteran (yoanruntunuwu@unima.ac.id)
d. Jika pada 26 January 2023 10:23:35 Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
pengukuran PRESENSI DOSEN WFO 2022.pdf pada 20 January 2023 22:37:21
kinerja individu
dilakukan secara
tahunan
e. Jika pengukuran Capaian Kinerja Triwulan 2020.pdf
kinerja individu
belum dilakukan
SKP Dosen.pdf

SISTER _BKD_FEB.pdf

d. Hasil penilaian kinerja Ya, jika hasil hasil Ya 1 Ya 1 Evidence terpenuhi Tidak 0 a. Mengadakan rapat pemberian
individu telah penilaian kinerja reward (penghargaan pegawai
Capaian Kinerja Triwulan 2020.pdf
dijadikan dasar untuk individu telah Terakhir diupdate oleh: Yoan teladan) berdasarkan hasil penilaian
pemberian reward dijadikan dasar kinerja individu b. Membuat surat
Runtunuwu
untuk pemberian keputusan pemberian reward
reward (Seperti: (yoanruntunuwu@unima.ac.id) (penghargaan pegawai teladan)
pengembangan pada 26 January 2023 10:23:45 berdasarkan hasil penilaian kinerja
karir individu, individu Dokumen pendukung
atau penghargaan) diantaranya, a. Undangan, notula,
daftar hadir, foto Rapat; dan b. Surat
Keputusan pemberian reward
(penghargaan pegawai teladan)
berdasarkan hasil penilaian kinerja
individu beserta dokumentasinya

Terakhir diupdate oleh: Utami Dewi

Nastiti (nastitidewiutami@gmail.com)
 Bobot: 1.25

Assesor Internal Assesor

iii. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
Nilai: 1.25 Nilai: 0.35

Nilai: 1.25
Jawaba
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Dokumen Pendukung/Evidence Keterangan Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
n
pada 20 January 2023 22:38:09
Bobot: 0.75

Assesor Internal Assesor

v. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
Nilai: 0.75 Nilai: 0.00

Nilai: 0.75
Pertanyaan Penjelasan
a. Jika unit kerja telah
mengimplementasikan
seluruh aturan
disiplin/kode etik/kode
perilaku yang ditetapkan
organisasi dan juga
membuat inovasi terkait
aturan disiplin/kode
etik/kode perilaku yang
sesuai dengan karakteristik
unit kerja
a. Aturan disiplin/kode b. Jika unit kerja telah
etik/kode perilaku telah mengimplementasikan
dilaksanakan/diimplemen seluruh aturan
disiplin/kode etik/kode
tasikan
perilaku yang ditetapkan
organisasi
c. Jika unit kerja telah
mengimplementasikan
sebagian aturan
disiplin/kode etik/kode
perilaku yang ditetapkan
organisasi
d. Jika unit kerja belum
mengimplementasikan
aturan disiplin/kode
etik/kode perilaku yang
ditetapkan organisasi
Bobot: 0.25
Dokumen Keteranga Jawaba
Jawaban * Nilai
Pendukung/Evidence
SURAT Kode Etik.pdf
SOP Terkait Area 3 -
Penyelesaian Kasus
A 1
Pelanggaran Disiplin
Pegawai.pdf
SOP Terkait Area 3 -
Pemberian Penghargaan.pdf
Jawaban Nila
Nilai Keterangan Keterangan
n n * i
a. Melakukan sosialisasi
aturan disiplin/kode
etik/kode perilaku b.
Penerapan kewajiban
pelaksanaan disiplin
(ketepatan jam kerja) c.
Penegakan hukuman disiplin
atas pelanggaran aturan
disiplin/kode etik/kode
perilaku. Dokumen
pendukung diantaranya, a.
Dokumen sosialisasi; b.
Evidence sudah sesuai Dokumen penerapan disiplin
(foto dan absensi); c.
Dokumen penegakan
Terakhir diupdate oleh: Yoan
A 1 D 0 hukuman disiplin atas
Runtunuwu
pelanggaran aturan
(yoanruntunuwu@unima.ac.id) pada disiplin/kode etik/kode
26 January 2023 10:24:13 perilaku; d. Tren penurunan
pegawai yang diberikan
hukuman disiplin e. Laporan
pelaksanaan penegakan
disiplin/kode etik/kode
perilaku.
Terakhir diupdate oleh:
Utami Dewi Nastiti
(nastitidewiutami@gmail.co
m) pada 20 January 2023
22:38:35

Assesor Internal Assesor

vi. Sistem Informasi Kepegawaian
Nilai: 0.25 Nilai: 0.00

Nilai: 0.25
Jawaban Dokumen
Pertanyaan Penjelasan Nilai Keterangan Jawaban Nilai Keterangan Jawaban * Nilai Keterangan
* Pendukung/Evidence
 Bobot: 0.75

Assesor Internal Assesor

v. Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai
Nilai: 0.75 Nilai: 0.00

Nilai: 0.75
Dokumen Keteranga Jawaba Jawaban Nila
Pertanyaan Penjelasan Jawaban * Nilai Nilai Keterangan Keterangan
Pendukung/Evidence n n * i
a. Jika data a. Membuat sistem informasi
informasi kepegawaian yang dapat
kepegawaian diakses oleh seluruh pegawai. b.
unit kerja Pelaksanaan sistem informasi
a. Data dapat diakses kepegawaian pada unit kerja
infor oleh pegawai telah dimutakhirkan secara
masi dan berkala c. Membuat laporan
kepe dimutakhirkan hasil pemutakhiran data
gaw setiap ada pegawai secara bulanan melalui
aian perubahan aplikasi; d. Adanya integrasi
unit data pegawai Evidence sudah sesuai
SIM Pegawai dengan SKP dan
kerj b. Jika data Presensi. Dokumen pendukung
a informasi Terakhir diupdate oleh: Yoan diantaranya, a. Membuat
telah kepegawaian A 1 A 1 Runtunuwu C 0 laporan hasil pemutahiran data
data dosen FEB UNIMA.pdf
dim unit kerja (yoanruntunuwu@unima.ac.i pegawai secara bulanan melalui
utak dapat diakses aplikasi b. Update data secara
hirk oleh pegawai d) pada 26 January 2023
mandiri oleh setiap pegawai c.
an dan 10:24:21 Pindah data jabatan oleh setiap
seca dimutakhirkan pegawai d. Jadwal pemutahiran
ra namun secara data pegawai
berk berkala
ala c. Jika data Terakhir diupdate oleh: Utami
informasi Dewi Nastiti
kepegawaian
unit kerja (nastitidewiutami@gmail.com)
belum pada 20 January 2023
dimutakhirkan 22:39:08