PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG CV. DANU HARTHA

Dengan dilandasi sikap dan keterkaitan terhadap tanggung jawab profesi serta keinginan untuk maju
dan mengembangkan diri bersama lingkungannya, maka lahir badan usaha swasta dengan nama CV.
DANU HARTHA yang didalamnya tergabung beberapa sarjana yang berbekal ilmu pengetahuan dan
profesionalisme tinggi.
Disisi lain dalam usaha pemerataan pembangunan yang memerlukan keikutsertaan pihak swasta maka
pada tanggal 13 Juli 2011, berdasarkan surat : Akta Pendirian Perusahaan Nomor 02, Notaris IDA
AYU RATNA AMRITA PUDJA, SH.MKn maka terbentuklah CV. DANU HARTHA di kota
Singaraja, dengan tujuan memberi jangkauan pelayanan yang lebih luas di bidang Jasa Konsultan serta
mengantisipasi perkembangan pembangunan yang ada.
CV. DANU HARTHA didirikan sebagai perusahaan Jasa Konsultan Engineering di bidang :
Arsitektur, Sipil, Jasa Inspeksi Teknis. Sejalan dengan perkembangan bangsa dituntut adanya sumber
daya manusia yang handal dengan dedikasi yang tinggi dalam usaha meningkatkan kualitas
pembangunan.
CV. DANU HARTHA mempunyai beberapa pengalaman yang berhubungan dengan proyek
pemerintah dan swata. Dengan terus belajar meningkatkan diri sebagai jasa konsultan engineering
yang berkualitas dan berpengalaman dan mempunyai tenaga tehnik yang berpengalaman dan
profesional.
1. LINGKUP LAYANAN JASA KONSULTAN
Lingkup Layanan Jasa Konsultan yang dapat dilayani oleh CV. DANU HARTHA meliputi
klasifikasi bidang/sub bidang :
a. Layanan Usaha Jasa Arsitektur :
 Jasa Nasihat / Pra – Disain, Disain dan Administrasi Kontrak Arsitektural;
 Jasa Arsitektural Lansekap;
 Jasa Desain Interior;
 Jasa Arsitektur Lainnya.
b. Layanan Usaha Jasa Sipil :
 Jasa Nasihat / Pra – Disain dan Disain Enjiniring Bangunan;
 Jasa Nasihat / Pra – Disain dan Disain Enjiniring Pekerjaan Teknik Sipil Keairan;
 Jasa Nasihat / Pra – Disain dan Disain Enjiniring Pekerjaan Teknik Sipil Transportasi;
 Jasa Nasihat / Pra – Disain dan Disain Enjiniring Pekerjaan Teknik Sipil Lainnya.
c. Layanan Usaha Jasa Inspeksi Teknis :
 Jasa Enjiniring Fase Konstruksi dan Instalasi Bangunan;
 Jasa Enjiniring Fase Konstruksi dan Instalasi Pekerjaan Teknik Sipil Transportasi;
 Jasa Enjiniring Fase Konstruksi dan Instalasi Pekerjaan Teknik Sipil Keairan;
 Jasa Enjiniring Fase Konstruksi dan Instalasi Pekerjaan Teknik Sipil Lainnya.

Halaman 1
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Struktur Organisasi Perusahaan CV. DANU HARTHA seperti tergambar pada diagram
berikut :

DIREKTUR
DIREKTUR

DIVISI DIVISI DIVISI

DIVISI DIVISI DIVISI
PERENCANAAN PENGAWASAN ADMINISTRASI
PERENCANAAN
TEKNIK PENGAWASAN
TEKNIK ADMINISTRASI
TEKNIK TEKNIK

PROYEK
PROYEK

Halaman 2
 PENGALAMAN PERUSAHAAN

Selama dari semenjak CV. DANU HARTHA didirikan dan bergerak dalam dunia konstruksi,
baik di dalam daerah Bali maupun di luar daerah Bali, perusahaan kami telah menyelesaikan berbagai
pekerjaan baik di bidang perencanaan maupun pengawasan (supervisi/inspeksi).
Atas dasar pengalaman tersebut, maka perusahaan siap untuk menerima dan melaksanakan tugas yang
akan diberikan. Pengalaman perusahaan selama 10 (Sepuluh) tahun terakhir terlampir.

Halaman 3
 PEMAHAMAN TERHADAP KAK

C.1 UMUM

Setelah mempelajari Kerangka Acuan Kerja (KAK)/ Tem Of Reference (TOR) yang
tercantum pada rencana kerja dan syarat – syarat (RKS) dalam dokumen undangan pengadaan
jasa konsultan untuk pekerjaan Perencanaan Renovasi Dan Penataan Ruang Kerja Bagian
Keuangan.
Informasi yang diberikan dalam Kerangka Acuan Kerja yang disediakan oleh Proyek dalam
rapat penjelasan (Aanwijzing), secara teknis sudah cukup jelas memaparkan tugas – tugas
konsultan dan hasil akhir yang ingin dicapai dan telah dimengerti sepenuhnya oleh konsultan.

C.2 LATAR BELAKANG PEKERJAAN

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Karangasem adalah Dinas pada Pemerintah Kabupaten
Karangasem yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab dalam pembinaan jaringan
irigasi di Kabupaten Karangasem.
Sehubungan dengan hal tersebut, Pemerintah Kabupaten Karangasem dalam hal ini Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Karangasem bermaksud meningkatkan pembangunan pertanian
melalui pembangunan maupun perbaikan irigasi subak sehingga dapat:
 Meningkatkan produksi untuk swasembada beras.
 Meningkatkan pendapatan petani.
 Meningkatkan kesempatan kerja.

C.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan utama dari pekerjaan ini adalah melaksanakan Perencanaan Renovasi Dan
Penataan Ruang Kerja Bagian Keuangan dan secara pereodik memberikan masukan-masukan
teknis kepada Direksi dan Kontraktor yang bersifat menunjang pelaksanaan teknis.

C.4 SASARAN
Sasaran yang ingin dicapai dalam pelaksanaan pekerjaan ini ialah tercapainya Perencanaan
pekerjaan pada pembangunan irigasi sehingga pelaksanaan fisik dapat sesuai dengan kuantitas,
kualitas, mutu dan tepat waktu seperti yang telah ditentukan dokumen kontrak.

C.5 RUANG LINGKUP PEKERJAAN

C.5.1 Lingkup pekerjaan yang harus dilakukan dan ditangani oleh konsultan Perencana Teknis
seperti yang tercantum di atas adalah:
a. Pengumpulan data lapangan :
1. Inventarisasi bangunan pelengkap pada lokasi kegiatan
2. Survey topografi pada lokasi
3. Peta lokasi dan data-data lain yang dipergunakan untuk pembuatan desain.

Halaman 4
 b. Analisis lapangan, perencanaan, penggambaran dan perhitungan anggaran biaya :
1. Menentukan volume pekerjaan dan perkiraan biaya
2. Membuat gambar-gambar rencana
1.1 Peta lokasi
1.2 Lay Out
1.3 Denah
1.4 Potongan – Potongan
1.5 Detail - Detail
3. Menyusun ketentuan-ketentuan yang akan diterapkan baik dalam proses
pelelangan maupun dalam proses pelaksanaan.
Ketentuan-ketentuan tersebut dituangkan dalam dokumen lelang terdiri dari :
a. Spesifikasi Teknik
b. Gambar Rencana
c. Rencana Anggaran Biaya
d. Daftar Kuantitas
c. Paket Pekerjaan yang Disupervisi
1. Paket yang akan disurvey di Kec. Karangasem

C.6 LOKASI KEGIATAN

Lokasi Kegiatan Lokasi Kegiatan berada di Kecamatan Karangasem.

C.7 JANGKA WAKTU PELAKSANAAN

Jangka waktu pelaksanaan kegiatan ini diperkirakan selama 21 (Dua Puluh Satu) hari.

C.8 KEBUTUHAN JENIS DAN JUMLAH PERSONIL

Adapun beberapa personil yang akan dilibatkan dalam pelaksanaan pekerjaan ini :
1. Team Leader
2. Drafman
3. Operator Komputer

C.8.1 Ketua Tim/Team Leader.

Sarjana Teknik Sipil dengan pengalaman minimal 4 (Empat) tahun dalam bidang Perencanaan
Arsitektur Gedung yang natinya bertugas sebagai Team Leader.
Tugas dan tanggung jawab meliputi :
1. Memimpin jalannya pelaksanaan pekerjaan.
2. Mengkoordinasikan semua personil yang terlibat dalam pekerjaan ini.
3. Menjamin standar pekerjaan.
C.8.2 Draftman / Juru Gambar

Mempunyai pengalaman dalam bidang pembuatan gambar-gambar teknik sipil khususnya

irigasi. Dapat bekerja dengan cepat dengan ketelitian yang tinggi. Mempunyai latar belakang
pendidikan minimal SMA atau sederajat. Juru gambar bertanggungjawab atas pembuatan
gambar-gambar yang dibutuhkan.
C.8.5 Operator Komputer.
Mempunyai pengalaman dalam bidang administrasi perkantoran, computer dan dapat bekerja
cepat dengan tingkat ketelitian yang tinggi, mempunyai latar belakang pendidikan SLTA atau
yang sederajat.

Halaman 5
C.9 PELAPORAN
Konsultan membuat dan menyerahkan laporan-laporan, meliputi:

a. Laporan penunjang
Terdiri dari :
 Rencana anggaran biaya (RAB)
 Spesifikasi Teknis
 Bill Of Quantity ( BOQ )

Jumlah laporan penunjang yang harus diserahkan adalah 2 (dua) buku, untuk masing-
masing lokasi kegiatan.

b. Gambar
Gambar rencana berisi gambar-gambar hasil perencanaan yang berisi desain bangunan
yang direncanakan untuk dijadikan acuan dalam konstruksi nanti dengan ukuran A3.
Jumlah gambar yang harus diserahkan adalah 2 (dua) buku untuk masing-masing lokasi.

Halaman 6
 TANGGAPAN TERHADAP KAK

D.1 TANGGAPAN UMUM

Setelah mempelajari Dokumen Pelelangan dan mengikuti rapat penjelasan untuk pekerjaan
Perencanaan Renovasi Dan Penataan Ruang Kerja Bagian Keuangan. Kami berpendapat
bahwa KAK ini masih bersifat umum. Namun kami sudah dengan jelas telah
memahami sepenuhnya segala ketentuan, persyaratan dan tugas yang dimaksud,
sehingga kami berkesimpulan dapat melaksanakan pekerjaan ini sesuai dengan
persyaratan yang dimaksud.

D.2 TANGGAPAN TERHADAP RUANG LINGKUP PEKERJAAN

Sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK)/ Term Of Reference (TOR) dan penjelasan
Aanwizing, Konsultan berpendapat bahwa item tersebut sudah cukup informasi.

D.3 TANGGAPAN TERHADAP JANGKA WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN

Dengan waktu yang disediakan yaitu selama 21 (Dua Puluh Satu) hari, maka untuk
mengantisipasi waktu yang disediakan tersebut, dalam penyusunan bagan aliran, jadwal
pelaksanaan pekerjaan, jadwal panugasan personil harus sangat berhati – hati agar dapat tepat
waktu penyelesaiannya.

Konsultan akan berusaha sebaik mungkin memanfaatkan waktu tersebut untuk pengelesaian
pekerjaan dengan hasil yang diharapkan.

D.4 TANGGAPAN TERHADAP KEBUTUHAN TENAGA AHLI

Uraian mengenai tenaga ahli seperti yang dituangkan dalam TOR sudah sesuai dengan lingkup
pekerjaan.

Halaman 7
 APRESIASI DAN INOVASI

Setelah mendapat penjelasan serta mempelajari lebih jauh dan berdasarkan pengalaman
konsultan untuk pekerjaan sejenis, maka dapat kami sampaikan apresiasi konsultan terhadap Kerangka
Acuan Kerja (KAK) adalah sebagai berikut :
Konsultan perlu senantiasa mengadakan koordinasi rutin dengan pihak pemberi pekerjaan, agar
didapatkan hasil Perencanaan yang sesuai dengan gambar rencana.
Sehingga apapun masalahnya yang mungkin terjadi dilapangan nantinya bisa cepat diselesaikan
dengan baik.

Halaman 8
 PENDEKATAN DAN METODOLOGI
F.1 UMUM
Sesuai dengan maksud dan tujuan dari Pelaksanaan pekerjaan Perencanaan Renovasi Dan
Penataan Ruang Kerja Bagian Keuangan, untuk mencapai mutu pekerjaan yang didapat
dipertanggung jawabkan dengan waktu yang telah ditetapkan serta biaya yang senantiasa dapat
ditekan seminimal mungkin. Maksud dan tujuan dari pekerjaan tersebut dapat dicapai
bilamana hal – hal tersebut dibawah ini dapat dilaksanakan dengan baik dan benar. Beberapa
hal penting yang menjadi perhatian dalam pelaksanaan pekerjaan ini adalah :
o jaminan mutu alias material konstruksi yang digunakan dengan metode pengerjaan yang
benar
o perhitungan volume yang terliti.
o Kemajuan pekerjaan yang menyelesaiakan konstruksi yang tepat waktu dan seimbang
antara kemajuan fisik dan rencana kerja.
o Administrasi yang teratur dengan system pengarsipan yang baku sehingga memudahkan
pengontrol setiap saat.
o Koordinasi kerja dinamis dan komonikasi yang lancer.

Halaman 9
 RENCANA KERJA

G.1 UMUM
Konsultan dalam melaksanakan layanan teknik ini bertanggung jawab langsung kepada
Pengguna Anggaran setempat dan akan berkedudukan pada lokasi pekerjaan. Dalam rangka
menunjang maksud dan tujuan pekerjaan ini maka lingkup layanan Konsultan sesuai dengan
Kerangka Acuan Kerja tidak terbatas dengan hal – hal sebagai berikut :

Peninjauan Lokasi :

Untuk mendapatkan informasi yang lengkap dan jelas tentang lingkup pekerjaan yang akan
dilaksanakan seperti tertulis dalam TOR, konsultan harus melakukan peninjauan ke lokasi
untuk mencari/ mendapatkan data – data yang diperlukan.

Tujuan utama dari kunjungan ke lokasi adalah untuk mengumpulkan informasi yang
berhubungan dengan kondisi sebelum pekerjaan/ kondisi awal dari masing-masing pekerjaan
yang akan dilaksanakan. Informasi/data ini sangat penting bagi Konsultan sehubungan dengan
persiapan untuk rencana operasi pelaksanaan nantinya.

Halaman 10
 JADWAL PELAKSANAAN

Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan ini dibuat untuk menentukan urutan jenis kegiatan.(tahapan kegiatan)
yang akan dilakukan oleh CV. DANU HARTHA untuk melaksanakan pekerjaan ini , sesuai dengan
alokasi waktu yang telah ditentukan di dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK). Untuk jenis pekerjaan
ini, konsultan akan mengefektifkan waktu yang ada dengan penyusunan rencana kerja yang
disesuaikan dengan rencana penugasan personil dan jenis kegiatan yang akan dilakukan.
Sesuai dengan arahan dan pedoman urutan kegiatan yang dilaksanakan untuk menangani pekerjaan ini,
maka CV. DANU HARTHA mengelompokkan jenis – jenis kegiatan yang akan dilaksanakan dalam
waktu tertentu. Peranan Konsultan Perencana dalam hal ini sangat penting untuk mengkoordinasikan
rekanan / Kontraktor di dalam melaksanakan pekerjaan agar tidak menyimpang dari perencanaan dan
alokasi waktu yang disiapkan.

Untuk lebih jelasnya Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan ini dapat dilihat pada diagram berikut ini :

Halaman 11
 TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA

Konsultan CV. DANU HARTHA akan membentuk Tim Kerja untuk penanganan pekerjaan
Perencanaan Renovasi Dan Penataan Ruang Kerja Bagian Keuangan. Adapun kebutuhan Tenaga
Ahli yang diusulkan dan akan ditempatkan dalam pekerjaan ini memenuhi kualifikasi serta
mempunyai latar belakang pendidikan dan pengalaman yang menjamin suksesnya pekerjaan
dilapangan. Adapun jenis keahlian yang dipergunakan serta tanggung jawabnya adalah sebagai
berikut :

1. Team Leader
2. Drafman
3. Operator Komputer

Kualifikasi dan tanggung jawab masing – masing personil adalah sebagai berikut :
A. Ketua Tim/Team Leader
Tugas dan tanggung jawab kepala tim meliputi :
1. Mengkoordinasikan semua personil yang terlibat dalam pekerjaan ini.
2. Mempersiapkan petunjuk teknis dari setiap kegiatan pekerjaan baik pengambilan
data, pengolahan maupun penyajian hasil seluruh pekerjaan.
3. Mengendalikan dan mengatur semua personil yang terlibat dalam kegiatan.
4. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan hasil-hasil kegiatan kepada Pemimpin
Kegiatan.

B. Drafman
Mempunyai pengalaman dalam bidang Perencanaan bangunan pengairan khususnya
jaringan irigasi.
Dapat bekerja dengan cepat dengan ketelitian yang tinggi. Mempunyai latar belakang
pendidikan SMA / STM dan memiliki pengalaman teknis penggambaran konstruksi
bangunan air yang natinya bertugas untuk menggambar gambar rencana yang telah
disesuaikan dengan perhitungan RAB.

C. Operator Komputer.
Mempunyai pengalaman dalam bidang administrasi perkantoran, computer dan dapat
bekerja cepat dengan tingkat ketelitian yang tinggi, mempunyai latar belakang pendidikan
SLTA atau yang sederajat.

Halaman 12
Halaman 13
 JADWAL PENUGASAN

Jadwal penugasan Tenaga Ahli dibuat untuk menentukan urutan jenis kegiatan (Tahapan kegiatan)
yang akan dilakukan oleh masing – masing tenaga ahli untuk melaksanakan pekerjaan ini, sesuai
dengan alokasi yang telah ditentukan didalam Kerangka Acuan Kerja (KAK). Masing – masing
tenaga ahli diharapkan dapat mengefektifkan waktu yang ada dengan disesuaikan dengan jadwal
dan jenis kegiatan yang akan dilakukan.
Sesuai dengan arahan yang tertuang di dalam KAK tentang alokasi waktu yang disiapkan untuk
masing – masing personil di dalam menangani pekerjaan ini, maka dibuatkan jadwal penugasan
tenaga ahli sesuai dengan rentang waktu yang ada.
Untuk lebih jelasnya Jadwal Penugasan Personil ini dapat dilihat pada diagram berikut ini :

Halaman 14
 ORGANISASI PELAKSANAAN PEKERJAAN

Setelah tersusun metode penanganan pekerjaan, maka perlu juga dibuatkan satu system dan
susunan organisasi konsultan secara rinci. Ini dilakukan untuk menjamin adanya kemudahan bagi
pemberi tugas untuk melakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pekerjaan yang
dilaksanakan oleh konsultan berdasarkan KAK yang telah disepakati.
Organisasi pelaksanaan pekerjaan yang bermutu, efisien, tepat sasaran serta sesuai dengan maksud
dan tujuan pekerjaan.
Pada dasarnya fungsi organisasi pelaksanaan pekerjaan tidak hanya sekedar untuk mengatur
hubungan interval tenaga ahli konsultan, tetapi juga untuk mengatur hubungan keluar antara
konsultan dengan pihak pemilikan pekerjaan dan instansi terkait lainnya yang dibutuhkan dalam
penyelesaian pekerjaan. Organisasi pekerjaan ini dibuat dalam bentuk Struktur Organisasi
Pekerjaan yang menagcu kepada kebutuhan, ketersediaan personil, kualifikasi dan penugasan
personil sesuai arahan Kerangka Acuan Kerja yang dapat dilihat pada gambar berikut ini :.

Diagram Struktur Organisasi Pekerjaan :

TEAM LEADER

OPERATOR COMP. TYPIST DRAFMAN

OFFICE BOY

Halaman 15
 LAPORAN

Konsultan membuat dan menyerahkan laporan-laporan penunjang, meliputi:

a. Rencana Anggaran Biaya ( RAB )
Laporan ini merupakan bentuk dari Rekapitulasi rencana penggunaan biaya pada
pekerjaan yang dilaksanakan, RAB diserahkan kepada pemilik kegiatan sebanyak 2
( dua ) Eksemplar.

b. Spesifikasi Teknis ( RKS )

Pada Laporan ini mencangkup semua spek teknis yang natinya akan dipakai sebagai
acuan teknis untuk pelaksanaan pekerjaan . RKS diserahkan kepada pemilik kegiatan
sebanyak 2 ( dua ) eksemplar.

c. Gambar Kerja
Pada Laporan ini menampilkan segala bentuk desain – desain bangunan dan dimensi
bangunan yang natinya akan dipakai sebagai acuan untuk pelaksanaan pekerjaan .
Gambar Kerja diserahkan kepada pemilik kegiatan sebanyak 2 ( dua ) eksemplar.

Halaman 16
 STAF DAN PENDUKUNG

Kebutuhan staf pendukung menurut KAK adalah :

1. Administrasi
2. Operator Komputer/ Typist

Halaman 17
 FASILITAS PENDUKUNG

Sesuai dengan rencana kerja Konsultan, maka fasilitas pendukung yang diharapkan dapat
disediakan adalah berupa :
1. Peralatan Kantor:
2. Peralatan Lapangan:
3. Peralatan Transportasi:
a. Kendaraan roda empat
b. Kendaraan roda dua.
4. Komunikasi Kantor
5. Komputer dan Printer
6. Dan lain-lain sesuai dengan kebutuhan proyek

Namun Konsultan hanya akan mengusulkan penggunaan perlengkapan secara efektif dan efisien
pada pekerjaan ini, baik dalam jumlah maupun jenisnya.

Halaman 18
 PENUTUP

Demikian Usulan Teknis ini kami sampaikan, untuk dapat dijadikan dasar penilaian kemampuan
kami dalam memahami dan mengapresiasikan KAK. Jangka waktu pekerjaan relatif singkat harus
diantisipasi dengan pemberdayaan masing-masing tenaga ahli yang berkualifikasi baik di
bidangnya. Langkah ini akan mereduksi terjadinya proses trial and error dalam pelaksanaan
pekerjaan. Dampak minimnya trial and error adalah pekerjaan ini akan terselesaikan secara tepat
biaya, tepat mutu, dan tepat waktu. Usulan Teknik ini akan merefleksikan dedikasi kami dalam
menyelesaikan pekerjaan.

Halaman 19