Contoh Rencana Audit Internal Puskesmas
Contoh Rencana Audit Internal Puskesmas
I. Latar Belakang
Audit internal merupakan salah satu cara untuk mengukur efektifitas penerapan sistem manajemen
mutu di suatu organisasi, disamping itu dapat juga digunakan untuk mengetahui kekuatan, kelemahan
dan perbaikan yang diperlukan dalam penerapan sistem manajemen mutu. Hal ini agar
terbentukkonsistensi dalam penerapan sistem manajemen mutu melalui pendekatan Plan, Do, Check,
Action (PDCA) dapat ditetapkan, direncanakan dan dipelihara.
JADUAL AUDIT
INTERNAL TAHUN
2017
UNIT KERJA
JAN PEB MAR APR MEI JUNI JULI AGT SEP OKT NOP DES
YANG DIAUDIT
UKM KIA Gizi Kesling Promke Imunisasi Lansia P2 KIA Gizi Kesling Promkes Imunisas
s i
Laborat
UKP Pendaftar Poli gigi Poli Poli Gigi MTBS IGD Obat Pendafta Poli gigi Laborat
an KIA ran Poli KIA
Admin Srt Msk Rujukan SK Dokum Surat Srt MskRujukan SK Dokume Surat
entasi Keluar ntasi Keluar
Tim Audit Tim 1 Tim 2 Tim 1 Tim 2 Tim 1 Tim 2 Tim 1 Tim 2 Tim 1 Tim 2 Tim 1 Tim 2
Tim 1. Anis
Umy
Tim 2. Dewi
Subarni
Lampiran 2: Rincian Kegiatan audit (audit plan).
UNIT Tujuan Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Instrumen TGL& TGL& Keterang
(KEGIATAN/ ERIA YANG audit WAKTU WAKTU an
PROSES YANG MENJADI AUDIT I AUDIT
DIAUDIT) ACUAN II
KIA Menilai proses Perencanaan (sebutkan nama) Instrument Wawancara, Check list, 5 Juli sd 7 5 – 7 Des
perencanaan KIA program KIA akreditasi periksa dokumen Panduan Juli 2016 2016
perencanaan perencanaan, wawancara
program (Bab periksa rekam
IV.1,2.3…) kegiatan lokmin
perencanaan
Menilai capaian Cakupan (sebutkan nama) Indikator dan Periksa laporan Check list 10 Juli sd 10 – 12
target
kinerja KIA program KIA program KIA: K1, bulan KIA indicator 12 Juli Des 2016
K4, dst dan target 2016
kinerja
Dst
UNIT Tujuan Sasaran audit AUDITOR STANDAR/KRIT Metoda Instrumen TGL& TGL& Keterang
(KEGIATAN/ ERIA YANG audit WAKTU WAKTU an
PROSES YANG MENJADI AUDIT I AUDIT
DIAUDIT) ACUAN II
Uraian
Ketidaksesuaian Bukti – Bukti Obyektif Metode Audit
Perencanaan belum Wawancara
dilakukan berdasarkan (jelaskan bukti/fakta-fakta yang mendukung) Periksa
masukan dari sasaran dokumen/rekaman
dan lintas sector
Capairan kinerja K1
dan K4 belum sesuai
dengan standar yang
ditetapkan
Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisi akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikan dengan
waktu
penyelesaian (Dapat menggunakan formulir tindkan perbaikan atau pencegahan)
Analisis Akar Permasalahan (Bagaimana/Mengapa hal ini bisa terjadi?)
(lakukan analisis sehingga ditemukan akar masalahnya……)
Tanggal: