Bagian 2: Rencana tindak lanjut dari analisis akar permasalahan, tindakan koreksi dan
perbaikan dengan waktu penyelesaian
Analisis akar permasalahan: Tidak tersedia whastafel
Petugas tidak
memahami SOP
ynag telah ada
Tindakan pencegahan:
Petugas menerti dan mengerjakan sesuan dengan SOP yang ada
Unit kerja: Auditor : Auditee :
Poli Umum 1. Firda Siti N, AMKL. 1. Dr Eva
2. Susan Marina, Amd. Keb. 2. Dr Vanessa
Tanggal : 07 Mei 2018
Bagian 3: Verifikasi auditor tentang rencana kegiatan
Audit verifikasi dilakukan pada tanggal yang belum ditentukan
LAPORAN AUDIT INTERNAL
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja puskesmas
yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas berdasarkan
standar/criteria/target yang ditetapkan.
Salah satu bagian yang memegang peranan penting dalam pelayanan kesehatan
adalah pelayanan Poli Umum. Poli umum merupakan salah satu dari jenis-jenis layanan di
Puskesmas yang merupakan tempat untuk melayani pemeriksaan umum oleh dokter, yang
meliputi observasi, diagnose, rehabilitas medic tanpa tinggal di ruangan inap pada sarana
kesehatan Puskesmas (Sulaeman, Endang Sutrioso, 2011).
Poli umum melayani perorangan, BPJS PBI dan Non PBI yang diberikan oleh dokter
dan perawat yang memiliki kompetensi pelayanan kesehatan guna melakukan usaha
pencegahan penyakit dan penyuluhan. Poli umum memberikan pelayanan kesehatan
terutama dan penyuluhan kepada pasien agar tidak terjadi penularan dan komplikasi
penyakit, serta meningkatkan pengetahuan dan kesadaran masyarakat dalam bidang
kesehatan. Pelayanan unit di poli umum dilakukan dokter umum, 5 dokter dan 6 perawat.
(Sulaeman, Endang Sutrioso, 2011).
V. STANDAR/KRITERIA
Standard akreditasi BAB 7.1..
VI. AUDITOR
1. Firda Siti N, AMKL.
2. Susan Marina, Amd. Keb
IX. Rekomendasi Hasil Temuan Audit dan Batas Waktu Penyelesaian Masalah
Rekomendasi perbaikan dari hasil temuan audit adalah :
1. Menanyakan identitas pasien dengan pertanyaan terbuka, kelembaban, ventilasi dan
pencahayaan yang baik (jangka waktu belum ditentukan)
2. Pahami SOP, cuci tangna setelah kontak dengan pasien
3. Memasukan KIE yang telah dilakukan kedalam rekamedis
Waktu penyelesaian masalah yang sudah disepakati antara auditor dengan auditee
adalah:
1. Jangka pendek : 1 minggu untuk memahami SOP
2. Jangka panjang : Menunggu rehab besar gedung Puskesmas Cikancung untuk
pemasangan whastafel.
LAPORAN AUDIT INTERNAL
UPAYA KESEHATAN PERORANGAN POLI UMUM
PUSKESMAS CIKANCUNG
2018