Manajemen pelatihan

1
 Tujuan pembelajaran
Setelah mengikuti perkuliahan manajemen pelatihan, mahasiswa mampu :

2
Tugas mahasiswa

3
 REFERENSI
Soekidjo Notoatmodjo. Dasar-Dasar Pendidikan
dan Pelatihan. FKM UI. Jakarta. 1989

Anju Dwivedi. Metode Pelatihan Partisipatif.

Pondok Edukasi. Yogyakarta. 2004

Tom Boydell. Identifikasi Training Needs.

Institute of Personnel and Development. London.
1996

4
 Pengertian
Konsep pelatihan
dalam
pembelajaran ini :
Satu kesatuan proses
untuk mencapai
tujuan yang berfokus
kepada peningkatan
pengetahuan, sikap
dan perilaku
(keterampilan)
peserta latih dalam
upaya mendukung
tercapainya tujuan. 5
 Pelatihan ditujukan
untuk meningkatkan
sumber daya manusia
dalam hal
Pengetahuan berkaitan
dengan aspek kognitif
Sikap dan berkaitan
dengan aspek afektif
Perilaku (keterampilan)
berkaitan dengan aspek
psikomotorik

6
 Siapa yang membutuhkan diklat

Kebutuhan Organisasi.

Organisasi membutuhkan orang-orang yang

mampu sesuai dengan jabatannya.

Melalui pelatihan diharapkan kebutuhan dan

kekurangannya dapat dipenuhi dan diatasi,
sehingga ia dapat melaksanakan tugasnya
dengan baik.

7
Siapa yang membutuhkan diklat
Investasi Sumber Daya Manusia
(SDM).

Banyak investasi yang harus

ditanamkan untuk pelatihan sebagai
suatu investasi SDM

akan menuai hasil dikemudian hari,

termasuk keuntungan dan
perkembangan bagi organisasi.
8
Siapa yang membutuhkan diklat
Kebutuhan Pribadi.

Kebutuhan pribadi merupakan bagian

integral dari organisasi. Kebutuhan
pribadi melengkapi kebutuhan organisasi.

Pengembangan pribadi yang diperoleh

melalui pengembangan jabatan akan
memperkaya dirinya (pengembangan
karier).

9
 Siklus diklat
Identifikasi
Kebutuhan TNA GOAL

pelatihan
Penetapan Tujuan
Diklat;
EVA
Perencanaan Diklat; LUATION
PLAN

Pelaksanaan Diklat;
dan ACTION

Evaluasi Diklat.

10
 Terimakasih

SELAMAT BERKARYA
SEMOGA
SUKSES MENYERTAI ANDA

11