AUDIT MANAJEMEN - CA
OVERVIEW
Tujuan utama:
Memfasilitasi manajemen
dalam mengendalikan
lingkungan.
Alat manajemen yang
secara periodik,
sistematis, objektif, dan Tujuan lain:
terdokumentasi melakukan
evaluasi terhadap kinerja Penilaian kepatuhan terhadap
sistem lingkungan dan kebijakan pengelolaan
pengelolaan peralatan, dan
lingkungan, termasuk
fasilitas.
kepatuhan terhadap peraturan
lingkungan yang berlaku.
BERHUBUNGAN DENGAN APA?
Penilaian kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan persyaratan
internal
MANAJEMEN KEUANGAN
HUKUM PELATIHAN
PELAPORAN
BIDANG MANAJEMEN
Review terhadap pengendalian manajemen dan sistem yang berkaitan dengan kewajiban
Review proses dan prosedur operasi pabrik atau standar aktivis lingkungan saat ini
Meningkatkan tindakan atau keinginan yang akan dilakukan perusahaan atau aktivitas
Penilaian implikasi keuangan yang wajar (fair) terhadap masalah lingkungan, tanggung
PLAN DO
CHECK ACTION
PLAN
2) Menyiapkan 6) Mengembangkan
Kuesioner Praaudit Kuesioner Lapangan
4) Review Informasi
Operasional
DO
3) Inspeksi Lapangan
1) Rapat Pembukaan 2) Review Dokumen
secara Detail
5) Review Temuan
4) Interview Staf 6) Rapat Penutup
Audit
8) Penyampaian Draft
7) Menyiapkan Laporan Audit untuk
Laporan Audit Dikomentari
9) Pelaporan Final
CHECK
SNI 19-140001:2005
ISO 14001 : 2004
Persyaratan Umum
Kebijakan Lingkungan
Perencanaan
Implementasi dan Operasi
Pemeriksaan
Tinjauan Manajemen
PERSYARATAN UMUM SISTEM MANAJEMEN KUALITAS
Menerapkan
Mendokumen
tasikan
Menetapkan
KEBIJAKAN LINGKUNGAN
TOP
MANAGEMENT
Sesuai dengan sifat, skala, dan dampak terhadap lingkungan dari kegiatan
Pencegahan Pencemaran
Aspek
Lingkungan
Peraturan
&
Undang-
Undang
Tujuan,
Sasaran,
Program
IMPLEMENTASI DAN OPERASI
Komunikasi
Dokumentasi
Pengendalian Dokumen
Pengendalian Operasional
informasi mengenai:
Kebijakan, tujuan, dan sasaran lingkungan
Peninjauan berkala
darurat
Prosedur mengenai
berkala
PEMERIKSAAN
Pemantauan dan
Evaluasi Penataann
Pengukuran
Ketidaksesuaian, Tindakan
Pengendalian Rekaman
Preventif dan Korektif
Audit Internal
TINJAUAN MANAJEMEN