ETHICAL DECISION

MAKING

1
 INTRODUCTION

Seorang pimpinan organisasi membuat

surat perintah perjalanan dinas fiktif untuk
anak buahnya. Tindakan ini dilakukan
pimpinan tersebut untuk memberikan
penghasilan tambahan bagi bawahannya,
yang gajinya pas-pasan
SPPD Q: Apakah tindakan tersebut dapat
Fiktif
lho dibenarkan? Apakah tindakan tersebut
etis?

2
 INTRODUCTION
Apa kategori Keputusan yang
dianggap baik atau etis?

Perusahaan dianggap bersikap etik

jika memperhatikan kepedulian
terhadap lingkungan

3
 KEPUTUSAN ETIS
Keputusan dianggap etis jika menjawab
pertanyaan berikut:
Is it profitable? (market values)
Is it legal? (legal values)
Is it fair? (social values)
Is it right? (social values)
Is it sustaianable development? (environmental
values)

4
FRAMEWORK FOR ETHICAL PROBLEM
SOLVING (1)
Menentukan Tujuan
Siapa yang membuat keputusan?
Kepentingan apa yang mereka wakili?
Aturan apa yang dipakai? (perusahaan &
kelompok?)
Melihat situasi dan mengidentifikasi masalah
Pisahkan antara “core problem” dari “subproblem”
Masalahnya siapa?
Mengapa menjadi masalah?

5
FRAMEWORK FOR ETHICAL PROBLEM
SOLVING (2)
Analisis Masalah
Perhatikan aturan atau nilai-nilai dari perspektif legal, publik,
personal dan lingkungan
Siapa yang membuat keputusan?
Siapa stakeholdernya dan nilai apa yang mereka pegang?
Apakah adil untuk semua pihak?
Menentukan Penyebab Masalah
Mengapa dan bagaimana aturan dilanggar?
Apakah aturan yang dilanggar merupakan hal yang fatal atau
tidak?
Apakah ada justifikasi atas pelanggaran tersebut?
6
FRAMEWORK FOR ETHICAL PROBLEM
SOLVING (3)
Menentukan Outcome
Tentukan hasil yang diinginkan
Apakah dapat dicapai?
Apakah dapat diukur?
Bagaimana rentang waktunya?
Menentukan Berbagai Pilihan
Identifikasi berbagi solusi yang ada
Tentukan alternatif tindakan yang memungkinkan

7
FRAMEWORK FOR ETHICAL PROBLEM
SOLVING (4)
Menentukan Solusi Terbaik
Siapa yang akan terpengaruh dari setiap alternatif
solusi?
Evaluasi setiap pengaruh alternatif pilihan terhadap
masing-masing stakeholders
Alternatif mana yang memaksimumkan manfaat dan
meminimumkan biaya (masalah lain)
Merencanakan dan Mengimplementasikan
Solusi yang dipilih

8
 ISSUE
Keputusan yang berkaitan dgn isu etika dapat
didasarkan pada:
Professional guidance
Corporate code of conduct
Masalah: Pedoman tsb hanya berlaku untuk masalah
atau lingkungan tertentu shg memerlukan interpretasi
khusus
Q: Landasan apa yg dipakai dalam menginterpretasikan
pedoman tersebut?

9
 Kerangka Analisis Keputusan Etika

Is it profitable?
Market Force FIVE BOX
Social
Responsibility FRAMEWORK

Is it legal?
Government responsibility
Perlu
Is it Fair Stakeholde
Public Opinion-Social Values
r Impact
Is it Right? Analysis
Personal Beliefs & Responsibility

Will We survive? The global issue

Governmental Responsibility & Values

10
 STAKEHOLDER IMPACT ANALYSIS
Kepentingan stakeholder harus menjadi acuan utama!
Mengapa?
Analisis Data Akuntansi Traditional memiliki banyak
kelemahan:
Fokus pada masa lalu
Tidak memperhatikan faktor external
Melihat beberapa sumber sbg sesuatu yang bebas
(free), tidak memiliki nilai karena tidak ada mekanisme
pasarnya.
Fokus kepentingan terlalu sempit (shareholders)
Mengabaikan kepentingan stakehoklder lain

11
KEPENTINGAN STAKEHOLDERS
Well-Offness
Keputusan harus menghasilkan manfaat di atas
costnya
Fairness
Manfaat yg diperoleh hrs terdistribusi secara adil
Right
Keputusan yg diambil tidak melanggar hak
stakeholder dan pengambil keputusan
Q: Bagaimana mengukurnya?

12
MEASUREMENT OF QUANTIFIABLE IMPACT
LABA (PROFIT)
Mudal diukur namun menimbulkan masalah karena
mengabaikan faktor-faktor tertentu
POS TIDAK MASUK PROFIT: COST DAPAT DIUKUR
LANGSUNG
Laba/Rugi dari Transaksi harus dimodifikasi dari faktor
externalitas yng menciptakan transaksi tersebut
Contoh: Polusi (externality cost)
Dapat diukur dgn Biaya utk mengatasi polusi
POS TIDAK MASUK PROFIT: MANFAAT TDK DAPAT DIUKUR
SCR LANGSUNG
Sumbangan dan Beasiswa
Kemungkinan dapat diukur melalui kenaikan pendapatan yg
diperoleh si Penerima

13
 PERHITUNGAN MANFAAT
Perhitungan manfaat dilakukan dgn “Cost Benefit
Analysis”, serupa dgn Capital Budgeting Analysis
Pengaruh yang akan datang dari keputusan yang dibuat
dianalisis pada saat sekarang
Manfaat dan Biaya masa mendatang dipresent value-
kan

Net Present Value of Present Value of - Present Value

Proposed Action = Benefit of Cost

Revenue + Good Cost + Bad

Externalities Externalities

14
 Cost Benefit Analysis
POLLUTION CONTROL UNIVERSITY ADMISSION
EQUIPMENT SCHOLARSHIP
Impact on Profit Impact on Profit
Short T Long T Total Short T Long T Total
Benefit (PV 10%)
Reduction in worker
health cost 500000 500000
Increase in worker
Productivity 200000 200000
Improvement level
of earning of
scholarship recipient 600000 600000
Total Benefit 200000 500000 700000 0 600000 600000

Cost (PV 10%)

Pollution equipment 350000 350000
Scholarship paid 0 400000 400000
Total Cost 350000 350000 400000 0 400000
Net Benefit-Cost -150000 500000 350000 -400000 600000 200000
15
 OUTCOME YG TIDAK PASTI
Analisis dapat didasarkan pada:
Best estimate
Tiga kemungkinan (most optimistic, optimistic, best
estimates)
Expected Value sesuai simulasi komputer
Expected Value of Value of Probability of That
an Outcome = Outcome X Outcome Occurring

Model Expected Value memungkinkan adanya Risk-Benefit

Analysis
Risk Adjusted or Expected Expected
Expected Value of = Present Value of - Present Value
Net Benefit Future Benefit of future Cost

16
 WHAT NEXT?
RANKING KEPENTINGAN:
Lakukan ranking berdasarkan stakeholders yg paling banyak
menanggung pengaruh jelek
FAIRNESS
Keputusan menjadi tidak etis jika tidak dilihat adil bagi semua
stakeholders
RIGHTS
Keputusan dipandang etis jika tdk melanggar hak
stakeholder dan pembuat keputusan (kehidupan, keamanan,
perlakuan yg sama, privacy,dll)
So, Keputusan harus dilakukan secara komprehensif!

17
COMPREHENSIVE DECISION MAKING

Aspek yang bersifat tidak etis dapat diidentifikasi

dengan menggunakan:
Five Question Approach
Moral Standard Approach
Pastin’s Approach

18
 Five Question Approach

Profitability
Legality
Fairness
Impact on the right of each individual
stakeholder
Impact on environment

19
Moral Standard Approach (Utilitarian)
Maximize a net benefit to society as a whole
Apakah tindakan yang diambil memaksimumkan
manfaat sosial atau mengurangi kerugian sosial?
Individual Right (Respect & Protect)
Apakah tindakan yang diambil konsisten dengan hak
setiap individu?
Justice (Fair distribution of benefit and burden)
Apakah tindakan yang diambil menghasilkan distribusi
yang adil atas manfaat dan kerugian

20
 PASTIN’S APPROACH
Individu atau organisasi memiliki nilai-nilai dasar yang mengatur
perilaku mereka

KEY ASPECT PURPOSE OF EXAMINATION

Ground Rule Ethics To illuminate an organization’s and/or an
individual’s rules and values
End-Point Ethics To determine the greatest net good for all
concerned
Rule Ethics To determine what boundaries a person
or organization should take into account
according to ethical principles
Social contract Ethics To determine how to move the boundaries
to remove concerns or conflict
21
THE END

22