KELOMPOK 5 :

Eko Noviwiji Suharyanto

Arif Wira Adyatama
Adi Sutanto
Anggi
 DEFINISI

Semua penghargaan (materi dan non materi)

yang diberikan oleh perusahaan atas jasa
karyawan

atau dapat dikatakan :

Pengertian kompensasi selain terdiri dari upah atau

gaji juga dapat berupa tunjangan innatura seperti
fasilitas perumahan, kendaraan, tunjangan
keluarga, tunjangan kesehatan, pakaian seragam
yang cenderung diberikan secara tetap

2
  KOMPONEN KOMPENSASI
Kompensasi

Kompensasi Non Kmpensasi

Finansial Finansial

Imbalan Sosial Kompensasi Tidak Kompensasi

Imbalan Karir
- Simbol status Langsung Langsung
- Rasa Aman
- Pujian dan
- Pengembangan diri
Pengakuan
- Fleksibilitas Karir
- Kenyamanan
- Peluang Kenaikan Gaji Pokok
tugas Pembayaran Pembayaran
Penghasilan berdasarkan
- Persahabatan berdasarkan
keterampilan kinerja
- Bagian saham
- Bonus
Bayaran tidak - Pembayaran
Perlindungan Tunjangan Siklus
Perlindungan Hukum masuk kantor tunjangan
Pribadi Hidup
(diharuskan secara - Pelatihan - Pembayaran
- Pensiun - Bantuan hukum
hukum) - Cuti kerja insentif
- Tabungan Perawatan Orang
- Jaminan Sosial - Sakit
- Pesangano tua
- Pengangguran - Liburan
Tambahan - Perawatan anak
- Cacat - Hari merah acara
- Asuransi - Konseling
pribadi
- Biaya pindah
- Masa istirahat
 KRITERIA KOMPENSASI EFEKTIF
7 kriteria untuk efektifitas kebijakan kompensasi (Patton, 1977):
 Cukup,memadai – memenuhi persyaratan minimal (pemerintah,
serikat pekerja, manajerial)
 Pantas, patut, wajar, adil – setiap orang sebaiknya dibayar secara
adil sesuai dengan usaha, kemampuan, dan ketrampilannya
 Balanced (seimbang, cocok) – gaji, tunjangan dan imbalan
lainnya sebaiknya berupa paket imbalan yang pantas
 Cost-effective – sebaiknya tidak berlebihan, diertimbangkan
sesuai dengan kemampuan organisasi
 Secure (aman) – sebaiknya dapat membantu karyawan merasa
aman dalam memenuhi kebutuhan dasar mereka
 Incentive-providing – sebaiknya dapat memotivasi karyawan
untuk bekerja lebih efektif dan produktif
 Dapat diterima oleh karyawan (Kompensasi masuk akal bagi
perusahaan maupun diri karyawan)
 PENENTUAN KOMPENSASI

 Keputusan tingkat kompensasi

◦ Kelompok A—karyawan dengan pekerjaan yang sama
di organisasi yang berbeda
 Keputusan struktur kompensasi
◦ Kelompok B—karyawan dengan pekerjaan yang
berbeda di organisasi yang sama
 Keputusan kompensasi individual
◦ Kelompok C—karyawan dengan pekerjaan yang sama
di organisasi yang sama
 KEADILAN DALAM PEMBERIAN KOMPENSASI

 Reinforcement Theory
◦ Perilaku karyawan dipengaruhi oleh pengalaman masa lalunya

 Expectancy Theory
Perilaku karyawan dipengarui oleh harapannya terhadap tugas dan
konsekuensi (gaji) yang mengikutinya

 Teori keadilan (equity theory) adalah teori motivasi di mana orang

menilai kinerja dan sikap mereka dengan membandingkan kontribusi
mereka pada pekerjaan dan keuntungan yang mereka peroleh dari
situ dengan kontribusi dan keuntungan dari orang lain yang sebanding
(comparison others).