Sumber Referensi (Perilaku Organisasi) :

1. Davis dan Newstrom (1985). Perilaku dalam Organisasi, Jakarta: Erlangga.

Handbook of Organizations, Kajian dan Teori Organisasi, editor Usmara, Yogyakarta:
Penerbit Amara Books.
2. Handoko, T. Hani (2000). Manajemen, Edisi 2, Yogyakarta: BPFE.
3. Kartono, Kartini (2004). Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers - PT.
RajaGrafindo Persada.
4. Kreitner dan Kinicki (2005). Perilaku Organisasi, Buku 1 & 2. Jakarta: Salemba Empat.
5. Mueller, John Dwight Kammeyer. (2003). Turnover Processes in a Temporal Context:It’s
About Time.
6. Nawawi H, Hadari (2003). Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Jakarta: Gadjah
Mada University Press.
7. Pace, R. Wayne, dan Faules Don F., (2005). Komunikasi Organisasi : Strategi
Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
8. Robbins, S.P. (2003). Perilaku Organisasi, Jilid 1, Jakarta: Indeks Kelompok Gramedia.
9. Robbins, S.P. (2003). Perilaku Organisasi, Jilid 2, Jakarta: Indeks Kelompok Gramedia.
10. Robbins dan Judge (2008). Perilaku Organisasi, Buku 1, Cet. 12. Jakarta: Salemba Empat.
11. Thoha, Miftah (2012). Perilaku Organisasi-Konsep Dasar dan Aplikasinya, Jakarta:
PT.Rajagrafindo Persada.
12. Thoha, Miftah (2003). Kepemimpinan dalam Manajemen (Suatu Pendekatan Perilaku).
Jakarta: Rajawali Pers - PT. RajaGrafindo Persada.
Pertemuan
Pokok Bahasan Keterangan
ke-

1 Pendahuluan - Studi Organisasi dan Perilaku

Organisasi

2 Asas-asas Perilaku Organisasi PRESENTASI KELOMPOK 1

3 Persepsi dan Komunikasi PRESENTASI KELOMPOK 2

4 Faktor Dependen dalam Perilaku Organisasi PRESENTASI KELOMPOK 3

5 Kepribadian dan Emosi PRESENTASI KELOMPOK 4

6 Perubahan Organisasi dan Manajemen Stress PRESENTASI KELOMPOK 5

7 Review Materi / Quis Soal Essay

8. Ujian Tengah Semester (UTS) Pelaksanaan Ujian Sesuai Jadwal Kuliah

9 Dasar-dasar Perilaku dan Tim Kerja PRESENTASI KELOMPOK 6

10 Kekuasaan Kepimimpinan dan Masalah Konflik PRESENTASI KELOMPOK 7

11 Konflik Dalam Organisasi dan Perundingan PRESENTASI KELOMPOK 8

12 Motivasi Kerja PRESENTASI KELOMPOK 9

13 Penilaian Kinerja dan Sistem Imbalan PRESENTASI KELOMPOK 10

14 Pengambilan Keputusan PRESENTASI KELOMPOK 11

15 Review Materi/ Quis Soal Essay

16 Ujian Akhir Semester (UAS) Pelaksanaan Ujian Sesuai Jadwal Kuliah

Buatlah Jurnal Ilmiah, dg thema sbb:

Note. Font.Times New Roman 12ppt, 1,5 spasi, Min.15

halaman dlm versi (ms.word) dan (ms.powerpoint)
dikumpulkan serta dapat dipresentasikan pada
pertemuan 2 s/d 14. Nilai = 20%
Out line Jurnal Ilmiah
ABSTRAKSI (± 240 KATA) – DAFTAR ISI
1. PENDAHULUAN
2. KERANGKA TEORI
3. PEMBAHASAN
4. PENUTUP – DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR PUSTAKA
- Buku Referensi - Tahun 2000-2014
- Jurnal Ilmiah
Masukkan alamat dan tanggal diunduh
- Skripsi, Tesis, Disertasi

Tidak diperkenankan mengambil sumber wordpress, wikipedia

dan Blogspot.
 Materi Pengajaran
 Pengertian Organisasi
 Pengertian Perilaku Organisasi
 Tingkatan Analisis dalam Perilaku Organisasi
 Model organisasi: Perilaku, struktur dan proses
 Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi
 Pengertian Organisasi

Organisasi adalah suatu sistem yang terdiri dari pola

aktivitas kerjasama yang secara teratur dan
berulang-ulang oleh sekelompok orang
untuk mencapai suatu tujuan.

Source : Indriyo G.
Konsepsi Tentang Organisasi
Menurut Boone dan Kurtz :
Organisasi adalah suatu proses tersusun yang orang-
orangnya berinteraksi untuk mencapai tujuan.

Pada hakikatnya organisasi dan manajemen tidak dapat

dipisahkan karena organisasi merupakan alat manajemen
untuk mencapai tujuannya. Terdapat 3 (tiga) faktor atau
unsur penting dalam organisasi, yaitu :
1. Adanya sekelompok orang
2. Adanya hubungan dan pembagian kerja diantara mereka
3. Adanya tujuan yang ingin dicapai
Secara singkat dapat diberikan batasan organisasi, sebagai berikut:
1. Dalam arti Badan,
organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama untuk
mencapai tujuan tertentu.
2. Dalam arti Bagan,
organisasi adalah gambaran skematis tentang hubungan
kerjasama antara orang-orang yang terdapat dalam suatu
badan untuk mencapai suatu tujuan.
3. Dalam arti Dinamis,
organisasi adalah suatu proses penerapan dan pembagian
pekerjaan, pembatasan tugas dan tanggung jawab, serta
penetapan hubungan antara unsur-unsur organisasi, sehingga
memungkinkan orang bekerjasama secara efektif untuk
mencapai tujuan.
Organisasi Sebagai Aktivitas
 Sistem
◦ Sistem terbuka, dimana batas organisasi adalah lentur dan
menganggap bahwa faktor lingkungan sebagai input.
 Pola Aktivitas
◦ Urutan pola aktivitas dilakukan relatif teratur dan berulang-
ulang.
 Sekelompok Orang
◦ Adanya keterbatasan pada manusia mendorong untuk
membentuk organisasi.
 Tujuan Organisasi
◦ Tujuan yang bersifat jangka panjang dan relatif abstrak
disebut MISI Organisasi.
◦ Tujuan jangka pendek yg lebih spesifik disebut Tujuan
Operasional atau Objective.
 Pengertian Perilaku Organisasi
 Bidang ilmu yang mempelajari tentang interaksi manusia
dalam organisasi yang meliputi studi secara sistematis
tentang perilaku, struktur dan proses di dalam organisasi.
(Stephen P. Robbins)
 Adalah suatu studi yang menyangkut aspek-aspek
tingkah laku manusia dalam suatu organisasi, atau
kelompok tertentu.
 Studi tersebut mencakup pembahasan tentang aspek
yang ditimbulkan dari pengaruh organisasi terhadap
manusia yang bekerja di dalamnya; juga aspek yang
ditimbulkan dari pengaruh manusia terhadap organisasi
dimana mereka berada.
(Miftah Thoha:2012:5)
Tujuan Mempelajari Perilaku Organisasi

1. Memahami perilaku yang terjadi dalam

organisasi.
2. Meramalkan kejadian-kejadian yang terjadi
dalam organisasi.
3. Mengendalikan perilaku.

Memperlancar Upaya Pencapaian Tujuan Organisasi.

Pendekatan Studi Perilaku
1. Pendekatan COGNITIF (Edward Tolman)
Berdasarkan pemahaman seseorang thdp
informasi.
2. Pendekatan BEHAVIORISTIC
(I.P. Pavlov dan J.B. Watson)
Berdasarkan Response yang muncul apabila
diberi stimulus tertentu
3. Pendekatan SOCIAL LEARNING (A.Bandura)
Berdasarkan penggabungan pendekatan
Cognitif dan behavioristic
Lingkup Perilaku Organisasi
MODEL 3 TINGKATAN (S.P. ROBIN)
Mempelajari perilaku manusia dalam organisasi
melalui 3 (tiga) tingkatan analisis.
1. Tingkatan Individu : Analisis karakteristik
bawaan individu dalam organisasi.
2. Tingkatan Kelompok : Analisis dinamika
perilaku kelompok dan faktor-faktor
determinannya.
3. Tingkatan Organisasi : Analisis faktor-
faktor organizational yang mempengaruhi
perilaku.
Tingkatan Analisis dalam Perilaku Organisasi

Organisasi

Kelompok

Individu
Keterkaitan PO dgn Teori Lainnya

Perilaku Organisasi & Teori Organisasi

 Analisis Mikro
Perilaku organisasi mempelajari perilaku
individu / kelompok dalam organisasi dan
aplikasinya.
 Analisis Makro
Teori organisasi mempelajari struktur, proses
dan performansi (Kinerja) organisasi.

Perbedaan : pada unit analisis dan objek kajian

Perilaku Organisasi & Psikologi Industri

 Keduanya berfokus pada penjelasan tentang

perilaku manusia dalam organisasi
 Psikologi Industri berangkat dari psikologi,
sementara Perilaku Organisasi bersifat
multidisiplin.

Perbedaan : pada basis keilmuan dan lingkup kajian

Perilaku Organisasi & Manajemen SDM
 Perilaku organisasi dianggap lebih mendasar
(teoritis; berdasar pada konsep)
 Manajemen sumber daya manusia lebih
terapan dengan fokus pada teknik
pengelolaan sumber daya manusia.

Perbedaan : pada pendekatan yang digunakan

 Behavioral Unit of
Contribution Output
Sience Analysis
Learning
Disiplin Ilmu Perilaku Organisasi
Motivation
Personality
Perception
Training
Psychology Leadership effectiveness
Job satisfaction
Individual decision making
Performance appraisal
Attitude measurement
Employee selection
Work design
Work stress Individual

Group dynamics
Work teams
Communication
Power
Conflict Study of
Intergroup behavior Group Organization
Behavior
Sociology
Formal organization theory
Organizational technology
Organizational change
Organizational culture

Behavioral change
Attitude change
Social psychology Communication
Group processes
Group decision making

Comparative values Organization

Comparative attitudes system
Cross-cultural analysis
Anthropology
Organizational culture
Organizational environment

Conflict
Political science Intraorganizational politics
Power
 Struktur dan Proses Mempengaruhi
Perilaku Organisasi dan Muncul Budaya
Struktur

Proses

Source : Gibson
Organisasi Sebagai Suatu Sistem

Hubungan antar individu dan kelompok

dalam organisasi menciptakan harapan
bagi perilaku individu
Model Organisasi

PERILAKU

STRUKTUR

PROSES
 1. PERILAKU

Individual Groups and

Interpersonal Influence

Individual Characteristics Groups Behavior

Karakteristik Individu
Intergroup Behavior and Conflict
Individual Motivation
Motivasi Individu Power and Politics
Reward and Appraisal
Leadership
Penghargaan dan Harapan
2
Individual
Kinerja individu adalah dasar dari kinerja organisasi,
oleh karena itu, penting bagi manajemen yang efektif
memahami perilaku individu.
Individual Motivation
Motivasi dan kemampuan untuk bekerja berinteraksi untuk
menentukan kinerja. Teori Motivasi mencoba untuk
menjelaskan dan memprediksi bagaimana perilaku individu
yang terangsang, berkelanjutan dan berhenti

Reward and Appraisal

Salah satu pengaruh paling kuat pada kinerja individu
adalah sistem penghargaan organisasi. Manajemen dapat
menggunakan hadiah untuk meningkatkan kinerja
karyawan saat ini
Jumat, 23 November 2018
 2. STRUKTUR

Struktur organisasi adalah pola formal kegiatan dan

hubungan antara berbagai sub unit organisasi
JOB DESIGN  Desain pekerjaan mengacu pada
proses dimana manajer menentukan isi, metode dan
hubungan pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan
baik organisasi dan individu
ORGANIZATIONAL DESIGN  Desain organisasi
mengacu pada struktur organisasi secara
keseluruhan
Source : Gibson
 3. PROSES
Dikembangkan dengan cara...KOMUNIKASI
Kelangsungan hidup organisasi berkaitan dengan kemampuan
manajemen untuk menerima, mengirim, dan bertindak
berdasarkan informasi

Untuk memudahkan dalam...PEMBUAT KEPUTUSAN

Kualitas pengambilan keputusan dalam suatu organisasi
tergantung pada memilih tujuan yang tepat dan
mengidentifikasi cara-cara untuk mencapainya. Dengan
integrasi yang baik dari faktor perilaku dan struktural,
manajemen dapat meningkatkan kemungkinan tinggi kualitas
keputusan yang dibuat
Source : Gibson
LITERATUR
1.Davis & Newstrom (1985), Perilaku dalam
Organisasi, Jakarta: Erlangga,
2.Robbins, S.P. (2003), Perilaku Organisasi, Jilid 1,
Jakarta: Indeks Kelompok Gramedia