PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

MATERI 1
“Pengertian Pengembangan SDM”
Dosen Pengampu : Dr. Dra. Desak Ketut Sintaasih, M.Si
 Kelompok 1
A.A.A Intan Kusuma Wardhani (1707521074)
Ni Luh Putu Prawerti Widhari (1707521077)
Ni Made Anais Sri Wandari (1707521089)
Pokok Bahasan
Pengertian Pengembangan SDM

Tujuan Pengembangan dan Pelatihan

Perbedaan Pengembangan dan Pelatihan

 Pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi
tenaga kerja untuk bekerja lebih menguasai dan
lebih baik terhadap pekerjaan yang dijabat atau akan
dijabat kedepan. Sekali para karyawan telah dilatih
Pendahuluan dan telah menguasai pekerjaannya, mereka
membutuhkan pengembangan lebih jauh untuk
menyiapkan tanggung jawab mereka di masa depan.
Pengembangan karyawan ini dianggap
semakin penting manfaatnya, karena tuntutan
pekerjaan atau jabatan, sebagai akibat kemajuan
teknologi dan semakin ketatnya persaingan diantara
perusah aan yang sejenis. Setiap personel
perusahaan dituntut agar dapat bekerja efektif,
efisien, kualitas, dan kuantitas pekerjaannya baik
sehingga daya saing perusahaan semakin besar.
Pengembangan ini dilakukan baik bertujuan non
karier maupun karier bagi para karyawan baru atau
lama melalui latihan dan pendidikan.
Pengertian Pengembangan SDM
Pengembangan adalah suatu usaha untuk
meningkatkan kemampuan teknis, teoritis,
konseptual dan moral kayawan sesuai dengan
kebutuhan pekerjaan/jabatan melalui pendidikan
dan latihan. Pendidikan meningkatkan keahlian
teoritis, konseptual dan moral karvawan, sedangkan
latihan bertujuan untuk meningkatkan keterampilan
teknis pelaksanaan pekerjaan karyawan.
 Tujuan Pengembangan SDM
Efisiensi
Meningkatkan.efisiensi,tenaga,waktu,
bahan baku,dan mengurangi arusnya
mesin-mesin pembeorosan
berkuarang,biaya produksi relative
kecil sehingga daya saing perusahaan
semakin kecil.

Kerusakan
Produktivitas kerja
mengurangi kerusukan barang,produksi
Dengan pengembangan maka produktivitas
mesin-mesin karena karyawan semakin
kerja karyawan akan meningkat,kwalitas
ahli dan terampil dalam melaksanakan
dan kuantitas produksi semakin baik karena
pekerjaan.
technical skill,human skill dan managerial
skill karyawan yang semakin baik .
 Tujuan Pengembangan SDM
Moral
moral karyawan akan lebih baik
Kecelakaan
mengurangi tingkat kecelakaan karena keahlian dan keterampilan
karyawan sehingga jumlah sesuai dengan pekerjaannya
biaya pengobatan yang di sehingga mereka antusias untuk
keluarkan perusahaan menyelesaikan pekerjaan dengan
berkurang. baik.

05 03 01

Pelayanan
meningkatkan pelayanan
yang lebih baik dari
karyawan kepada nasabah
perusahaan.
 Tujuan Pengembangan SDM
Karier
meningkat karir karyawan semakin
besar,karena.keahlian,keterampilan
dan prestasi kerjanya lebih baik.
Konseptual
manajer semakin cakap dan cepat dalam
pengambilan keputusan yang lebih
baik,karena technical,skill,human skill dan
managerial skillnya telah lebih baik.

Kepemimpinan Balas Jasa

kepimpinan seseorang manajer akan lebih
baik,human relationsnya lebih balas jasa karyawan akan
luwes,motivasinya lebih terarah sehingga meningkatkan karena prestasi kerja
pembinaan kerja sama vertical dan semakin besar.
horizontal semakin harmonis.
Tujuan Pengembangan SDM
Konsumen
memberikan manfaat
yang baik bagi
masyarakat konsumen
karena mereka akan
memperoleh barang atau
pelayanan yang lebih
bermutu.

Perusahaan
memberikan manfaat bagi
perusahaan,karyawan dan
masyarakat konsumen.
 Perbedaan Pengembangan
dan Pelatihan
Pengembangan (development) Pelatihan Pengembangan
mengacu pada pendidikan
formal, pengalaman kerja, Fokus Saat ini Masa Mendatang
hubungan, penilaian kepribadian,
dan kemampuan yang Penggunaan Rendah Tinggi
membantu para karyawan
pengalaman kerja
mempersiapkan dirinya di masa
depan. Pelatihan berfokus pada
membantu kinerja para Sasaran Persiapan untuk Persiapan untuk
karyawan pada pekerjaannya
saat ini. pekerjaan saat ini berubah

Keterlibatan Dibutuhkan Sukarela

Thank you
Insert your subtitle here