Silitonga
1606910866
Rifa Fitria
1606829775
Aulia Andira
1606835235
Rosario Claritas
1606822674
Bernardus Nathanael 1606889446
Randi Ramadhan
1606876941
Ahmad Jibril G
1606825934
◉ Profil Perusahaan
◉ Proses Bisnis (Value Chain)
◉ Market share, Product, Positioning
◉ Permasalahan (Perusahaan Induk dan Anak)
◉ Metodologi (Internal Assessment)
◉ Analisis
◉ Kesimpulan
2
Profil Perusahaan
3
Visi : Misi
Menjadi perusahaan industri makanan Menjalankan usaha dengan dilandasi
dan minuman yang terbaik dan terbesar kepekaan yang tinggi untuk senantiasa
di Indonesia, dengan senantiasa berorientasi kepada pasar/konsumen,
mengutamakan kepuasan konsumen, dan kepekaan serta kepedulian untuk
serta menjunjung tinggi kepercayaan senantiasa memperhatikan lingkungan,
para pemegang saham dan mitra kerja yang dilakukan secara optimal agar
perusahaan. dapat memberikan nilai tambah sebagai
wujud pertanggung-jawaban kepadapara
pemegang saham.
4
Nilai
7
Teh Ready To Drink
kemasan karton
60,6%
MARKET SHARE
Kuartal IV 2018
47,1%
SEGMEN SUSU UHT
8
Sumber : www.idx.co.id
9
PRODUCT
Product
10
UHT TEA DRINK
UHT
FRESH
MILK
UHT
HEALTH
DRINK
SWEETENED
CONDENDSED
CREAMMER
CAP SAPI
POSITIONING
15
POSITIONING
16
POSITIONING
17
POSITIONING
18
POSITIONING
Minuman kesehatan
khas tradisional
Indonesia yang
terbuat dari ekstrak
buah asem
berkualitas tinggi
dikombinasikan
dengan gula merah
asli.
19
POSITIONING
21
Highlight
Penurunan laba di
tahun 2017-2018
Manajemen aset
yang kurang baik
22
23
Rasio Usaha Tahun 2017-2018
24
25
26
27
28
29
Harga Saham Perseroan Tahun
2016-2017
30
Harga Saham Perseroan Tahun
2017-2018
31
4,6-4,7% Rp 1 T
Rp735.000.000.000 4,4-5,7%
32
Tujuan
1. Evaluasi dan analisis strategi internal perusahan
dalam rangka meningkatkan kualitas manajemen yang
berdampak pada peningkatan kinerja keuangan
perusahan.
34
Strength & Weakness
Strength Weakness
◉ Memiliki SDM yang ◉ Ketergantungan
kompeten terhadap pemasok susu
◉ Produknya mudah ◉ Biaya untuk
ditemukan
maintenance yang
◉ Memiliki brand image yang
mahal
kuat
◉ Lokasi pabrik yang
strategis
◉ Teknologi UHT
35
IFE Matrix
Kekuatan:
36
IFE Matrix
Kelemahan:
Total 1 3,06
37
Analisis
38
Overall Score
39
Biaya Maintenance
40
Bahan Baku
41
Kendala lain
42
Strategy
43
Kesimpulan
44
Kesimpulan
- Strategi:
1. Pembinaan jaringan supply bahan baku
2. Penurunan biaya maintenance
3. Payroll validation
46
References
http://www.ultrajaya.co.id/investor-relation/annual-report/eng
http;//www.wearesocial.com
http://www.ultrajaya.co.id/
https://industri.kontan.co.id/news/ultrajaya-ultj-masih-jadi-market-leader-di-
segmen-teh-kemasan-carton-pack
47
Thanks!
Any questions ?
48