PARMALAT

 Parmalat merupakan perusahaan yang memproduksi susu dan makanan Italia.

Perusahaan ini didirikan pada tahun 1961 di Collecchio. Perusahaan ini masuk
dalam Bursa Saham Milan pada tahun 1990. Perusahaan ini mempekerjakan 15.834
pekerja pada tahun 2006. Pada tahun 2003, perusahaan ini mengalami masalah
finansial
 Masalah keuangan Parmalat pertama kali menjadi perhatian publik pada November
2003, ketika menjadi jelas bahwa kelompok tersebut berjuang untuk memenuhi
komitmen kasnya; pada 8 Desember 2003, Parmalat tidak dapat melakukan pembayaran
obligasi € 150 juta. Ini dengan cepat menyebabkan penurunan tajam dalam harga
saham pada bulan Desember 2003, ketika transaksi saham ditangguhkan, dan kelompok
itu menderita kehancuran finansial yang dramatis.
 Pada Agustus 2004, administrator yang ditunjuk pemerintah, Enrico Bondi, telah
menghitung bahwa utang Parmalat berjumlah € 14,5 miliar dan kreditor kemungkinan
hanya menerima sebagian kecil dari jumlah itu, mungkin kurang dari 10 persen. Hingga
November 2003, Parmalat telah menjadi perusahaan multinasional Italia yang
tampaknya sukses, dengan sahamnya dikutip di bursa saham Milan. Pada dekade hingga
2003, Parmalat telah mengalami pertumbuhan yang luar biasa, dengan penjualan
meningkat dari € 845 juta pada tahun 1992 menjadi € 7.590 juta pada tahun 2002 (lihat
Gambar 4). Pada tahun 2002 lebih dari 60 persen dari penjualan ini terjadi di luar
Eropa.
LAPORAN KEUANGAN GRUP

Penting untuk mempertimbangkan beberapa laporan keuangan yang diproduksi oleh

Parmalat pada bulan-bulan sebelum runtuh, meskipun perlu diingat bahwa penjualan dan
aset telah secara curang dipompa oleh manajemen. Namun demikian, profil penjualan
selama sepuluh tahun sebelum kelompok menjadi bangkrut memang menunjukkan bahwa
dalam tiga tahun dari 2000 hingga 2002 mereka mulai turun. Orang biasanya mengharapkan
perusahaan menghadapi masalah arus kas saat mereka berkembang, tetapi tidak ketika
mereka diam atau bahkan kontrak.
 Parmalat bermaksud untuk secara bertahap mengurangi tingkat utangnya dengan
memanfaatkan aliran kas bebasnya secara tepat:
 Strategi keseluruhan adalah untuk melanjutkan kebijakan memperpanjang jatuh tempo
pada tingkat yang kompetitif
 Tidak ada masalah baru terkait ekuitas, termasuk obligasi konversi
 Aliran kas bebas Grup akan diarahkan ke pengurangan utang
 Grup memiliki jatuh tempo Euro 3 miliar dalam tiga tahun ke depan. Euro 2 miliar akan
dibiayai kembali. Euro 1 miliar akan diganti dengan sumber dayanya sendiri. Dengan
melihat ke belakang, niat kelompok itu untuk membayar utang € 1 miliar selama tiga
tahun berikutnya dari sumber daya yang dihasilkan secara internal tidak memiliki dasar
yang kredibel.
STRUKTUR KELOMPOK

 Nama Parmalat diciptakan dari Parma, kota Italia utara di mana perusahaan itu
berpusat, dan latte, orang Italia untuk susu. Pada 2003 Parmalat adalah operasi di
seluruh dunia, sebagian besar penjualan grup berlangsung di Eropa (hampir 40 persen)
dan sekitar sepertiga di Amerika Utara dan Tengah. Hampir 20 persen penjualan
kelompok ada di Amerika Selatan. Akhirnya, seluruh dunia menyumbang sekitar 10
persen dari penjualan kelompok, terutama di Australia, Cina dan beberapa negara di
Afrika Selatan. Hingga 2003, Parmalat telah dianggap sebagai bisnis yang sukses.
PENASIHAT KEUANGAN PARMALAT
 Bagian utama dari penyelidikan terhadap Parmalat berpusat di sekitar kegiatan Gian Paolo Zini. Dia
adalah pendiri firma hukum Zini & Associates, yang memberikan nasihat hukum kepada Parmalat
selama beberapa tahun. Salah satu fitur dari keruntuhan perusahaan, di mana manajemen ingin
menutupi jejaknya, adalah fenomena merobek-robek bukti vital yang bisa membuktikan
memberatkan di pengadilan. Jadi mungkin tidak mengejutkan bahwa ada laporan bahwa, ketika
acara di Parmalat dibuka, beberapa staf kunci sibuk di Zini & Associates untuk menghapus atau
menghancurkan file dan dokumen komputer.
 Kantor Zini & Associates di New York diserbu oleh Kejaksaan Distrik Manhattan pada tanggal 31
Desember 2003, tetapi ada kekhawatiran bahwa dokumen-dokumen penting telah dihapus:
 Menurut beberapa karyawan Zini & Associates di New York. . . ada alasan kuat untuk khawatir
bahwa dokumen-dokumen penting telah dihapus. . . Karton dokumen telah dihapus oleh muatan
troli dalam minggu-minggu sebelum penggerebekan, kata karyawan. . . Di antara file yang tidak
dapat diakses karyawan adalah yang terkait dengan Bonlat, anak perusahaan Parmalat yang
berbasis di kepulauan Cayman yang secara palsu mengklaim memiliki € 3,95milyar di rekening Bank
of America pada akhir 2002. Tidak ada akun seperti itu, dan eksekutif Parmalat di Italia sejak itu
mengaku menghancurkan file Bonlat di sana.
AUDITOR
 Sisi audit Parmalat cukup kompleks. Deloitte, salah satu perusahaan audit terbesar di dunia,
bertindak sebagai kepala auditor untuk Parmalat. Sebelumnya, Grant Thornton adalah kepala
auditor tetapi telah diserahkan kepada Deloitte pada tahun 1999 karena persyaratan hukum
perusahaan Italia yang harus diubah auditor setiap delapan tahun. Namun, Deloitte telah
mempertahankan Grant Thornton SpA untuk mengaudit beberapa anak perusahaan dan Grant
Thornton SpA yang datang untuk kritik terkuat. Faktanya, tak lama setelah berita skandal itu
pecah, dua mitra senior Grant Thornton SpA, Maurizio Bianchi dan Lorenza Penca, ditangkap.
 Grant Thornton International menempati peringkat sebagai organisasi akuntansi menengah di
kancah global. Namun, meskipun itu adalah nama global, dalam praktiknya beroperasi sebagai
jaringan perusahaan dan perusahaan Italia, Grant Thornton SpA, secara hukum independen dari
perusahaan di negara lain dengan label Grant Thornton (Haythornthwaite, 2004). Sebagian besar
perusahaan audit besar yang beroperasi secara internasional pada dasarnya adalah jaringan
perusahaan nasional independen, bukan satu perusahaan global. Bahkan, akan lebih akurat untuk
berbicara tentang 'merek' akuntansi global daripada perusahaan. Jaringan perusahaan nasional
independen memiliki keuntungan bahwa, jika ada masalah dengan satu perusahaan nasional
tertentu, maka sisa jaringan tersebut dapat dengan cepat bergerak menjauhkan diri dari
'perusahaan bermasalah'. Kerugiannya adalah bahwa klien mungkin tidak menyadari bahwa
auditor nasional mereka secara hukum independen dari sisa jaringan.
DISKUSI

 Masalah yang menjadi perhatian harus menjadi masalah apakah perusahaan akuntansi besar
dapat memantau secara efektif urusan perusahaan multinasional besar seperti Parmalat.
Beberapa perusahaan audit bergantung pada pekerjaan perusahaan audit lain dalam
melaksanakan audit secara keseluruhan. Dalam kasus Parmalat, kepala auditor, Deloitte,
mengandalkan pekerjaan audit yang dilakukan oleh Grant Thornton. Ternyata, Grant
Thornton SpA mengandalkan dokumentasi palsu yang disediakan oleh manajemen Parmalat.
Oleh karena itu, perlu ada risiko ketika satu perusahaan audit terpaksa mengandalkan
pekerjaan dari perusahaan audit lain. Ini tampaknya menunjukkan bahwa audit perusahaan
induk dan semua anak perusahaan di perusahaan multinasional harus dilakukan oleh
perusahaan audit tunggal. Argumennya adalah bahwa dalam perusahaan audit tunggal orang
akan mengharapkan prosedur audit dilakukan secara konsisten di semua negara