Anda di halaman 1dari 15

5 level of leadership

Position
(jabatan)

• Bekerja di sebuah institusi, kita mendapat


jabatan dan uraian pekerjaan apa saja yang
harus dilakukan. Posisi kita bisa staf, manajer
atau direksi, bupati, Ka Puskesmas, Staf Medis
dll
Aspek positif

• Didapat ok memiliki potensi kepemimpinan :


karena warisan atau pemilihan
• Posisi pemimpin menunjukkan adanya otoritas
yang diakui
• Posisi pemimpin merupakan kesempatan untuk
tumbuh sebagai pemimpin sesungguhnya
• Posisi pemimpin memungkinkan pemimpin
potensial untuk membentuk kepemimpinannya
Aspek negatif

• Posisi jabatan atau SK cenderung menyesatkan.


• Pemimpin yang mengandalkan posisinya dapat
cenderung meremehkan orang
• Pemimpin dapat terjebak pada aspek politik
• Pemimpin menempatkan hak diatas tanggung
jawab.
• Pemimpin sering kesepian dalam posisinya.
Permission ( relationship )
• Pada tingkatan ini ada keinginan atau
kemauan bawahan atau orang lain
menyerahkan diri untuk diarahkan
Aspek positif
• Fokus kepemimpinan terletak pada tim bukan
diri pemimpin. Sehingga pemimpin dpt
bekerja secara menyenangkan.
• Pemimpin meningkatkan energi.
• Pemimpin berperan membuka saluran
komunikasi.
• Fokus pada nilai dari setiap orang .
• Membangun kepercayaan.
Aspek negatif
• Populis
• Harus dapat memahami diri sendiri sebelum
berhubungan dengan orang lain
• Pemimpin seharusnya menjadi pendorong
anggotanya dan harus dapat
menyeimbangkan antara kepedulian dan
ketulusan.
Production ( Result )
• Pemimpin diikuti karena apa yang telah
dilakukannya untuk organisasi yaitu hasilnya,
bukti2 kemajuan, prestasi, kabanggan, kinerja.
Aspek positif
• Mendapat kredibilitas.
• Telah menunjukkan secara visual standar
kerjanya dan anggota timnya.
• Memperjelas visi organisasi.
• Menjadi fondasi untuk team building.
Aspek negatif
• Selalu merasa dirinya pemimpin, sehingga
seringkali sulit bekerjasama dengan orang lain
atau bekerja utk orang lain.
• Selalu merasa tanggung jawabnya sangat
besar.
• Tetap perlu memperhatikan kepemimpinan
tahap sebelumnya ( Permission ).
People development
• Tidak hanya mengembangkan
kemampuannya sendiri tapi juga
memberdayakan orang lain.
Aspek positif
• Mencetak banyak pemimpin baru,
meningkatkan kinerja dan menguatkan
teamwork.
Aspek negatif
• Pengembangan tim sulit dilakukan bila
pemimpin hanya berorientasi pada diri
sendiri.
• Pengembangan orang lain dapat menjadi
ancaman bagi pemimpin tertentu.
• Sulit diterapkan pada orang2 yang “rabun
jauh”
Pinnacle
• People follows because of who you are and
what you represent
Aspek positif
• Mencetak pemimpin

aspek negatif : bisa terlena karena posisinya


sdh di puncak. Jadi tidak boleh berhenti
belajar.

Anda mungkin juga menyukai