PT Indofood Sukses Makmur Tbk

Anggota Kelompok
Shifa Ulfa Nabilah
Elvi Mayani Putri
Farhan Hutriansah
Iklima Rahmawati
Ilham Barhansyah
 Enviromental Scanning
-----------------------------------------------------------------

• Increased Foreign Competition

Dalam hal persaingan asing, Indofood tak hanya menguasai Indonesia saja tetapi juga melebarkan
sayapnya diluar negeri seperti Australia, Nigeria, Saudi Arabia, Turki, Yaman dan sebagainya.
Produk Indofood tetap bisa bersaing didalam dan luar negeri tanpa membedakan cita rasa atau
kualitasnya

• Population Shifts and Aging

PT.Indofood merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri pangan, PT.Indofood sendiri
juga sudah banyak di kenal oleh golongan masyarakat, dari menengah kebawah sampai menengah
ke atas, sasaran penjualan atau market PT indofood lebih ke arah menengah ke bawah seperti pada
visi misinyaa yaitu mensejahterahkan masyarakat
 The External Factor Evaluation (EFE) Matrix
------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Opportunity
Threats
 Industry Analysis

Dari hasil Matriks EFE dapat dilihat total score PT

Indofood terhadap peluang dan ancaman mendapat point
3,1. Sehingga disimpulkan bahwa PT Indofood dapat
memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman yang
ada di industry pangan. Strategi perusahaan secara efektif
mengambil keuntungan dari peluang peluang yang ada
dan dapat meminimalisir kemungkinan ancaman yang
terjadi terhadap perusahaan
 Five Forces Model Of Competition PT Indofood
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1. Ancaman Pendatang Baru

PT Indofood CBP Sukses Makmur telah membangun hambatan (barriers to

entry) yang tinggi untuk para pendatang baru terjun dalam bisnis ini. Salah satu
contoh hambatan para pesaing baru untuk masuk ialah karena produk-produk
Indofood telah lama melekat sebagai produk unggulan di mata konsumen. Selain itu,
jaringan distribusi yang luas menjadikan pasar Indofood sulit ditembus

2. Persaingan Kompetitor

PT Indofood mengeluarkan banyak fighting product sebagai variasi produk

sampingan dari produk utama, Indofood tetap mampu menguasai pasar yang ada,
sehingga produk-produk yang ditawarkan kompetitor masih kalah saing dengan
produk Indofood
3. Produk Subsitusi

Produk yang menggantikan produk yang sama atau kegunaan yg sama untuk memenuhi
kebutuhan pangan konsumen, walaupun banyaknya jenis produk makanan dan minuman,
PT. Indofood mampu bertahan dan telah menciptakan lini utama produk pangan yang
dapat di jangkau oleh masyarakat, mulai dari Indomie, makanan ringan, tepung terigu dan
masih banyak lagi

4. Daya Tawar Pembeli

Sejak beberapa tahun terkahir, PT Indofood CBP Sukses Makmur mampu

mendominasi pasar dengan produk yang berkualitas, inovatif, dan disertai dengan
branding yang kuat. Produk yang dihadirkan Indofood dianggap sebagai pilihan
utama oleh banyak konsumen. Ini menyebabkan daya tawar konsumen rendah
meskipun dikelilingi dengan banyak produk dari kompetitor. Produk mie instan seperti
Indomie dapat menjadi contoh nyata kejayaan PT Indofood dalam penjualan
produk kepada konsumen
5. Daya Tawar Pemasok

PT Indofood Sukses Makmur yang sudah lama berdiri dengan

citra yang kuat sebagai perusahaan besar menjadikan para
pemasok memiliki daya tawar yang rendah terhadap Indofood.
Dan tidak sedikit pula pemasok yang ingin bekerja sama dengan
Indofood. Sehingga Indofood bisa mendapatkan bahan input
sesuai bagi produknya dikarenakan daya tawar Indofood yang
tinggi
 Internal Factors Evaluation (IFE) Matrix
----------------------------------------------------------------------------------------------

Strength

Faktor Bobot Peringkat Nilai Tertimbang

Target pasar mencapai semua kalangan 0,2 4 0,8

Brand Image 0,15 3 0,45

Telah mencakup pasar luar negeri 0,1 3 0,3

Citra rasa produk beragam 0,1 3 0,3

Varian produk yang berkualitas tinggi 0,05 2 0,1

 Weakness

Faktor Bobot Rating Nilai Tertimbang

Produksi memakai MSG 0,2 4 0,8
Besar nya biaya pemasaran yang
0,1 3 0,3
digunakan
Terlalu banyak brand yang dikeluarkan 0,06 2 0,12
Harga yang sedikit mahal 0,04 2 0,08

TOTAL 1 3,25
Industry analisis IFE Matriks
--------------------------------------------------------------------

Dari hasil Matriks IFE dapat dilihat

total score PT Indofood terhadap
kekuatan dan kelemahan mendapat
point 3,25. Sehingga disimpulkan
bahwa PT Indofood telah berhasil
mengatasi kelemahannya dengan baik.
Dengan begitu, berarti PT Indofood
memiliki posisi internal yang kuat
 Competitive Profile Matrix
----------------------------------------------------------------------

Critical Success PT Indofood Mayora PT wings Surya

Bobot
Factors Peringakat Nilai Peringkat Nilai peringkat nilai
Iklan 0,3 4 1,2 4 1,2 4 1,2
Harga Produk 0,1 3 0,3 2 0,2 2 0,2
Kesetiaan
0,1 3 0,3 3 0,3 3 0,3
Pelanggan
Kualitas Produk 0,15 3 0,45 3 0,45 3 0,45
Ekspansi Global 0,05 2 0,1 2 0,1 2 0,1
Pangsa Pasar 0,2 4 0,8 3 0,6 4 0,8
Distribusi
0,1 3 0,3 3 0,3 3 0,3
Penjualan
Total 1 3,45 3,15 3,35
Kesimpulan Competitive
Profile Matrix
Dari tabel CPM ini dapat kita lihat dan simpulkan
bahwa dari Critical Success Factors yang ada
menunjukkan PT Indofood bersaing ketat dengan
Mayora dan WINGS, dikarenakan meski Indofood
unggul dalam beberapa faktor contoh "Harga
Produk" namun Mayora dan WINGS juga mampu
memberikan daya tarik terhadap konsumen
dengan membuat konsumen merasa faktor-faktor
tersebut juga penting dan berpengaruh terhadap
Mayora dan WINGS. Tetapi, secara keseluruhan
Indofood lebih berhasil dalam memasarkan
produk-produk nya karena dari bobot dan
peringkat yang dapat kita lihat menunjukkan
produk Indofood lebih diterima oleh konsumen
dibandingkan Mayora dan Wings.
Thank You