Alternatif Strategi

Faktor Kunci Bobot Pengembangan Produk Pengembangan Pasar

AS TAS AS TAS
Peluang
Peningkatan permintaan
0,1 4 0,4 3 0,3
akan mie instan
Pola Konsumsi masyarakat 0,15 3 0,45 3 0,45
Pasar yang masih terbuka
0,2 3 0,6 4 0,8
lebar
Upah pekerja yang rendah 0,05 2 0,1 2 0,1
Perubahan teknologi lambat 0,05 2 0,1 2 0,1
Ancaman
Regulasi MSO dan
0,05 3 0,15 2 0,1
Monopoli
Kenaikan Harga gandum di
0,05 2 0,1 2 0,1
pasar dunia
Pemasaran competitor yang
0,2 3 0,6 3 0,6
gencar
Munculnya substitusi mie 0,1 4 0,4 3 0,3
Kemungkinan pendanaan
0,05 4 0,2 4 0,2
yang sulit
Kekuatan
Variasi Produk yang
0,2 4 0,8 3 0,6
beragam
Market share yang besar 0,15 3 0,45 3 0,45
Distribusi yang luas 0,2 4 0,8 3 0,6
Penguasaan hulu sampai
0,1 2 0,2 2 0,2
hilir
Dukungan keuangan
0,2 4 0,8 3 0,6
perusahaan
Kelemahan
Kanndungan MSG 0,1 2 0,2 2 0,2
Tidak adaptif terhadap
0,05 4 0,2 3 0,15
pesaing
Total Attractiveness Score 6,55 5,85