TEORI KEPEMIMPINAN DAN TOKOH

KEWIRAUSAHAAN EKONOMI DIGITAL

Kelompok 1
Tian Nopita Sari (1711311001)
Veny Anggraini (1711311005)
Yesika Sisilia Sinaga (1711311009)
Mutiara Yerivanda (1711311017)
Fiza Isolphia (1711311019)
Weriska Oktrivani (1711311023)
Refi Anyati (1711311021)
ACHMAD ZAKY
CEO
BUKALAPAK.COM

Achmad Zaky lahir di Jawa

Tengah Pada tanggal 24
Agustus 1986. pria ini
memang sejak SD sudah
menyukai dunia IT.
Ketekunannya di dunia
teknologi pun dia imbangi
dengan melanjutkan
studinya di jurusan teknik
infiormatika di ITB. Bahkan
di semester pertama dia
mendapatkan IPK 4.00.
Selain prestasi akademis,
pria ini juga aktif di
Organisasi, dia malah
menajdi salah satu
pencetus lahirnya global
student think-tank di ITB.
 Melalui bakatnya yang mumpuni dan berbekal ilmu IT
serta kesukaannya terhadap dunia usaha, ia berpikir untuk membuat
sesuatu yang lebih bermanfaat bagi banyak
orang yaitu tempat transaksi jual beli yang direncanakan akan
digunakan untuk para pengusaha golongan UKM (Usaha Kecil
Menengah) berbasis internet E-commerce. Akhirnya Bukalapak.com
berhasil diselesaikan tepat pada waktunya
dengan interface seminim/seadanya. Achmad Zaky pun mulai
mengajak para penjual di mall untuk mencoba Bukalapak.com,
namun peminatnya masih sangat kurang namun ia hanya berhasil
mendapatkan satu orang saja. Namun, perlahan usahanya ini
berkembang, Bukalapak semakin banyak yang menyukai dan penjual-
penjual juga banyak yang menjual barangnya di bukalapak, pada
akhirnya memiliki sekitar ribuan pedagang dengan ribuan transaksi
setiap harinya.
 BENTUK KEPEMIMPINAN ACHMAD ZAKY
• Untuk bisa mencapai visinya tersebut dirinya harus bisa terus memotivasi para
timnya. Untuk itu Zaky sering menekankan kepada timnya, bahwa Bukalapak
mempunyai visi dan misi dalam mendukung para pelaku UKM di Indonesia. Hal
tersebut merupakan motivasi terbesar perusahaan beserta teman-teman,
yang bekerja dan berkarya di Bukalapak.
• “Tujuan dari suatu bisnis inilah merupakan suatu hal yang perlu diperhatikan
sehingga adanya tujuan tersebut dapat memotivasi dalam mewujudkannya.”
ucapnya.
• Terakhir Zaky memberikan resep bagaimana bisa terus menjaga performa para
karyawannya, yaitu dengan mendengarkan semua aspirasi dari masing-masing
individu.
• “Jadi dengan membangun komunikasi yang efektif dalam setiap tim, hal ini
dapat mendukung performa mereka dan mengantisipasi terjadinya konflik
antar anggota tim maupun dengan atasannya.,” ucap Zaky.
• Selanjutnya Zaky mengungkapkan sifat kekeluargaan serta gotong royong
yang ditanamkan tidak hanya kepada para pelaku UKM (pelapak), tetapi juga
kepada teman-teman yang bekerja di Bukalapak. Dengan karakter seperti ini,
pria kelahiran 24 Agustus 1986 itu yakin bisa mencapai visi dan misinya.
 ANALISIS TEORI KEPEMIMPINAN ACHMAD ZAKY

1. Great Man Theory (Teori Orang Hebat)

• Great Man Theory, beramsusi bahwa sifat
kepemimpinan ini dibawa sejak lahir. Teori ini
menyatakan bahwa pemimpin hebat di takdirkan lahir
untuk menjadi pemimpin.
• Menurut analisis kami, Sifat kepemimpinan pada
Achmad Zaki tidak di bawa sejak dia lahir melainkan
dicapai melalui pendidikan dan lingkungan yang baik
serta banyaknya pengalaman yang di capai
2. Teori Sifat Kepribadian (Trait Theory)
• Teori ini menyatakan bahwa orang yang dilahirkan atau dilatih
dengan kepribadian tertentu akan menjadikan mereka unggul
dalam peran kepemimpinan. Artinya, kualitas kepribadian tertentu
seperti keberanian, kecerdasan, pengetahuan, kecapakan, daya
tanggap, imajinasi, fisik, kreativitas, rasa tanggung jawab, disiplin,
dan nilai-nilai lainnya dapat membuat seseorang menjadi pemimpinj
yang baik.
• Menurut analisis kami, dilihat bahwa Achmad Zaki adalah anak
yang cerdas, aktif dalam berorganisasi, kreatif dengan bakatnya di
IT, sehingga mendirikan hARE Global Student Think-
Tank Entrepreneur Club yang kemudian dikenal dengan Techno
Entrepreneur Club (TEC) ITB. Dan aktif mengikuti lomba sehingga
banyak memiliki pengalaman yang membentuk dirinya sebagai
pemimpin yang baik. Di buktikan dengan pernyataan Achmad Zak
3. Behavioral Theory (Teori Perilaku )

• Teori ini sebagai reaksi dari sifat kepribadian. Teori ini memberikan
perspektif baru tentang kepeminpinan. Teori ini berfokus pada
perilaku para pemimpin daripada karakteristik mental dan sosial
mereka. Keberhasilan seorang pemimpin ditentukan oleh
perilakunya dalam melaksanakan fungsi funsi kepeminpinan dan
perilaku tersebut dapat dipelajari atau dilatih
• Menurut analisis kami sifat sifat kepemimpinan dari achmad zaky
sesuai dengan kepribadiannya sehingga membentuk perilaku
kepemimpinan yang baik. Hal ini dibuktikan dengan
4. Teori kontingensi (contingency theory)

• Teori kontingensi beranggapan bahwa tidak ada cara yang paling

baik untuk mempimpin dan menyatakan bahwa setiap gaya
kepemimpinan harus didasarkan pada situasi dan kondisi tertentu
• Menurut analisis kami sifat kepemimpinan dari zaky bukanlah
berdasarkan pada kondisi tertentu. Zaky maenurut kami sangat
bertanggung jawab pada kondisi apapun meskipun dirinya pernah
bangkrut tetapi jiwa kepemimpinannya tetap ada.
GAYA KEPEMIMPINAN

• Menurut kelompok kami, gaya kepemimpinan dari Achmad Zaky

adalah Transformational Leader Ship. Dimana Zaky adalah tipe
pemimpin yang menginspirasi kerana dirinya memiliki ekspektasi
terbaik dari orang-orang yang ada didalam timnya. Hal ini
menciptakan produktifitas tinggi dan meningkatkan kerja sama di
dalam tim nya. Hal yang paling mencolok dari tipe pemimpin ini
adalah besarnya antusias perubahan yang ia miliki dan di turunkan
kepada orang-orang didalam kelompoknya serta inisiatif dalam
penambahan nilai (value) yang ia lakukan.
•TERIMAKASIH