PT NIPPON INDOSARI

CORPINDO TBK.
KELOMPOK 4
Rudolfo Amance M //(130217048)
Muhammad Hayaza // (130217155)
StevanusLimanto//(130217130)
AlilalaSaptino//(130217384)
Vincent Ang//(130218215)
DragonthonyGoldwi CH//(130218197)
 Gambaran Perusahaan
 Sejak 1995, PT Nippon Indosari CorpindoTbk. Telah
memproduksi berbagai macam jenis roti dengan merek
Sari Roti, didirikan sebagai sebuah perusahaan
Penanaman Modal Asing dengan nama PT Nippon
Indosari Corporation, dengan mengoperasikan pabrik
pertama di Cikarang, Jawa Barat. Pabrik PT Nippon
Indosari Corpindo Tbk mempunyai 3 di jabodetabek, 1
pabrik di pasuruan untuk jawatimur dan sekitarnya, 1
pabrik di bali, 1 pabrik di semarang untuk wilayah jawa
tengah dan sekitarnya dan 1 pabrik di medan untuk
wilayah sumatera utara dan sekitarnya.
 Perusahaan ini bekerja dengan berbagai mitra rantai
pasokan di sisi inbound dan outbound logistik. Sisi
masuk menyangkut hubungan antara perusahaan
dan pemasok(supplier) mereka, sementara
penawaran sisi keluar dengan bagaimana
perusahaan mendapatkan produk untuk pelanggan
mereka. Terlepas dari sumber atau tujuan,
perusahaan dapat bekerja secara langsung dengan
distributor pihak ketiga di kedua sisi juga.
  
Inbound PT. Nippon Indosari Corpindo (Sari Roti)

 Inbound Logistic :
1. Penerimaan Bahan Baku
2. Pengendalian Kualitas
 Operations :
1. Proses Produksi dan Operasional
2. Pengendalian Proses Produksi dan Operasional  
 Outbound PT. Nippon Indosari
Corpindo (Sari Roti)
1. Pembangunan pabrik dekat dengan wilayah
pemasaran 
2. Marketing and Sales
3. Service
4. VALUE CHAIN UNTUK DIFERENSIASI
Gambar value chain PT. NIPPON INDOSARI CORPINDO Tbk.
Bagan bisni soperasi PT.Nippon Indosari Corpindo Tbk.
 Aktivitas Supply Chain
Management PT. Nippon Indosari
Corpindo (Sari Roti).
1. SUPPLIER
2. PRODUCTION
3. DISTRIBUTION
4. RETAILER/WHOLESALER
5. CUSTOMER
 Kesimpulan
 Setelah melakukan analisis diatas, penulis dapat menyimpulkan bahwa
PT Nippon IndosariCorpindoTbk memiliki inbound dan outbound
logistic. Untuk inbound nya ada penerimaan bahan baku, pengendalian
kualitas, dan operational. Produksi yang dilakukan selama 24 jam dalam
7 hari lalu setelah melakukan produksi ada pengendalian proses
produksi dan operasional yang bertujuan untuk menjaga kualitas
produk tersebut. Lalu ada outbound logistic, berupa NIC. Untuk
mempermudah PT Nippon indosari Corpindo Tbk dalam memasarkan
produknya mereka menerapkan marketing dan sales untuk mengatur
profit yang didapatkan. Tidak lupa adanya service untuk konsumen di
perusahaan tersebut agar konsumen selalu loyal dengan produk nya.
Value Chain deferensiasi juga sangat penting karena untuk
menciptakan keunikan,inovasi terbaru,SCM, produksi yang mengacu
GMP,SSOP,SJH yang akan membantu perusahaan agar tidak mengalami
penurunan profit secara signifikan, mampu bersaing dengan perusahaan
lain dan tidak monoton dalam memproduksi produknya.