UNIVERSITAS PEMBANGUNAN

NASIONAL
“VETERAN” JAKARTA
MATA KULIAH : KEPEMIMPINAN

Materi :
KOMUNIKASI INSTRUMEN KEPEMIMPINAN EFEKTIF
Tatap Muka Ke 5
 TUJUAN PEMBELAJARAN
Setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta
diharapkan dapat:

1. Menerapkan Komunikasi yang efektif yang

berhubungan dengan kepemimpinan
2. Menerapkan Komunikasi yang efektif kepd
lingkungannya
3. Menerapkan hubungan yang harmonis melalui
dengan rekan di lingkungannya

Slide 1 MK Kepemimpinan
 BREAKING GAMES KATA
BERANTAI
Teknis pelaksanaan :
1. Atur kelompok sehingga membentuk lingkaran besar
2. Menjelaskan cara bermain yaitu:Menggunakan benda
sebagai objek yang akan dibicarakan.
3. Peserta yang menjadi starter, mulai mengatakan ” ini....
(objek)” lalu peserta selanjutnya menanggapi
dengan bertanya ”apa?”. starter kemudian menjawab
”(objek)”.
4. Setelah itu objek diambil oleh peserta
5. kedua yang selanjutnya menjadi starter kembali dan
melakukan hal yang sama.
Slide 2   MK Kepemimpinan
 BAHAN DISKUSI
Setelah kelompok anda mempraktekkan Games Kata
Berantai
1. Perasaan apa yang muncul tentang komunikasi
secara berantai dalam kelompok anda?
2. Apakah anda faham apa yang disebut komunikasi
efektif
3. Bagaiman pengorganisasian kata dalam suatu
pesan
4. Pengenalan konsep secara umum,

Slide 3 MK Kepemimpinan
 KOMUNIKASI SEBAGAI INSTRUMEN
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
1. Seorang pemimpin adalah penjual ide pada bawahannya.
2. Seorang pejabat adalah penjual ide pada masyarakat
dengan tujuan untuk memajukan masyarakat tersebut
3. Seorang politikus menjul ide partainya.
4. Seorang pegawai menjual pikiran dan tenaganya melalui
pekerjaannya
5. Seorang ulama /pendeta harus meyakinkan pengikutnya
terhadap pesan-pesan tuhan.
6. Seorang pengusaha menjual jasa maupun barang kepada
yang

MK Kepemimpinan
Slide 4
 LATAR
BELAKANG
• Sesungguhnya komunikasi merupakan inti
dari kepemimpinan.
• Suatu gagasan yang mudah menemukan
bentuknya secara komplit merupakan suatu
modal yang sangat besar yang dapat diukur
dengan uang, dan merupakan tambang
emas yang teradapat dalam diri setiap
manusia

Slide 5 MK Kepemimpinan
 EFEK/FEEDBACK.

KOMUNIKAN.
WHAT IS
MEDIA COMMUNICATIONS ?

PESAN.

KOMUNIKATOR
.
 MENGAPA KITA HARUS
BERKOMUNIKASI

Ada beberapa alasan mengapa komunikasi sangat diperlukan, yaitu :

A. Seseorang dapat mentransfer idenya kepada orang lain atau

masyarakat melalui komunikasi.
B. pendapat umum merupakan kekuatan yang dapat mengubah
tingkah laku masyarakat. Penetapan dan penyampaian pendapat
umum hanya dapat dilakukan melalui komunikasi
C. kesalahan komunikasi dapat menyebabkan keresahan,konflik, dan
kesalahpahaman dalam organisasi (masyarakat )
D. Kesuksesan seorang pemimpin sangat ditentukan oleh
kemampuan berkomunikasi dalam mempengaruhi bawahannya
untuk bekerja dengan baik.

Slide 6 MK Kepemimpinan
Slide 7 MK Kepemimpinan
 MODEL DINAMIS
PENDEKATAN COERSIF
(Capobianco, Davus dan Kraus, 2001)
(KURSIF)
 Komunikasi dengan pendekatan
kursif adalah usaha komunikasi yang
dilakukan dengan tindakan yang
bersifat memaksa, misalnya :
 Teror, yaitu mempengaruhi dengan
cara merusak mental
 Pemerasan/ancaman, yaitu
mempengaruhi dengan cara
 memberikan hukuman
 Boikot, yaitu mempengaruhi dengan
sikap bermusuhan
 Menunjukkan kekuasaan , yaitu
mempengaruhi dengan
 Menunjukkan Position power
Slide 8
KONFLIK
Pendekatan Kursif bertujuan menekan
batin seseorang dan menimbulkan
tekanan jiwa, sehinga komunikan
merasa takut dan akhirnya menerima
keinginan komunikator. Komunikasi
dengan pendekatan kursif biasanya
terdapat pada :
 Masyarakat yang totaliter dan tidak
mengerti demokrasi
 Pemimpin-pemimpin yang tidak
mempunyai kemampuan
 komunikasi
 Para pejabat yang tidak menguasai
masalah, tetapi memiliki
 wewenang untuk memecahkan
masalah
MK Kepemimpinan
 PENDEKATAN PERSUASIF
Strategi untuk mengendalikan
Persuatif berasal dari kata to persuate yangsebelum
emosi berarti membujuk
mengambil atau
merayu. Jadi, yang dimaksud dengan cara persuasif
keputusan adalah
lebih suatu cara
lanjut
untuk mempengaruhi pendapat umum dengan vara membujuk.

Persuasi bertujuan untuk mempengaruhi pikiran, perasaan, dan tingkah

laku seseorang atau kelompok agar berbuat sesuai dengan yang
dikehendaki tanpa unsur paksaan.

Strategi
Komunikasi dengan menggunakan pendekatan meluangkan
persuasif waktu untuk
memanfaatkan
berhenti sejenak
atau menggunakan data psikologis dan sosiologis, sehinga – digunakan bila
membutuhkan informasi yang banyak. Oleh karena itu, pelaksanaan
Cool-down tidak bekerja
komunikasi dengan pendekatan persuasif tidak mudah, memerlukan
keahlian dan pengetahuan yang luas.

Slide 9 MK Kepemimpinan
Slide 15 MK Kepemimpinan