Leadership Communication in an

Organizational
Context
Kelompok 8

Muzie Hikmah
18/437024/PEK/24548 Nico Egy Humiras
(Sales Engineer, Festo) 18/437024/PEK/24548
Life Underwriter, FWD Life
Indonesia

Ninggar Hesti Pratiwi

18/437026/PEK/24550
(Penata Madya, BPJS
Ketenagakerjaan)

Team
? Business Dictionary.com (2013)
• bersifat sosial
• beroperasi dalam masyarakat dan melibatkan
orang / member
• ada untuk mencapai tujuan
• Ada Individu di dalamnya mengambil peran untuk
mencapai tujuan

Organization
Sejarah dan Pendekatan Klasik Organisasi
Taylor and the Scientific Management
 Menekankan efisiensi
 Untuk mencapai kinerja terbaik organisasi perlu memastikan pekerja diberi tugas, keterampilan, dibimbing dan
dibayar adil

Fayol andAdministrative Approach

 Mengelompokan 5 kegiatan utama organisasi : Teknis, Akuntansi, Komersial, Keuangan, Manajerial, dan Keamanan
 Manajer memastikan organisasi mencapai tujuannya secara efektif dengan : perencanaan, pengorganisasian,
memimpin, koordinasi dan pengendalian

Weber and the Bureaucratic Approach

 kontrol adalah pusat dan sumber ketertiban dan kekuasaan dalam organisasi.
 mengklasifikasikan organisasi sesuai dengan jenis otoritas yang mengendalikannya:
 Otoritas karismatik, Otoritas tradisional dan Hukum rasional

Classical Theory
“Breaking Away” dari pendekatan klasik
Douglas McGregor – Human Side Enterprise Theory

VS

Theory X, pandangan klasik menganggap pekerja sebagai Theory Y, Pekerja lebih suka lingkungan kerja yang
bagian dari sebuah mesin, lebih suka diperintah dan mendukung, pengarahan diri sendiri, partisipasi dalam
mengutamakan penghargaan finansial dibandingkan yang lain pengambilan keputusan, pengakuan atas pekerjaan dan
perasaan berkontribusi terhadap kesuksesan organisasi

Appreciating the Human Relations Approach in Today’s Organizations

Mengelola hubungan atasan dan bawahan
Hal yang memberi pengaruh dalam hubungan antara supervisor dan bawahan

Power Trust Communication Culture Value & Ethic

Appreciating the Human Relations Approach in Today’s Organizations

 Mentoring and Being Mentored
“A mentor is someone who allows you to see the hope
inside yourself.” — Oprah Winfrey

“One of the greatest values of mentors is the ability to

see ahead what others cannot see and to help them
navigate a course to their destination.” — John C.
Maxwell

Coaching vs
Mentoring

Mentoring Skill &

Attitude

Mentoring
 Menyampaikan dan menerima feedback
Feedback
Step
Feedback
 isbased on on-the-spot observations
o al


Re
a way to inform and teach G

alit
y
 a tool to improve performance
 something that you have to be willing and open
to receive

Feedback is not:
 an evaluation W
ra ns
 a judgment p- ti o
Up Op
 something personal—it is about job
performance

GROW Model to Structure a Feedback Session

Networking
 Networking merupakan memperluas FACTS
dan menghubungkan komunitas dan
merupakan bagian penting dalam
melakukan bisnis di semua profesi

 Buat persiapan materi pembicaraaan

ringan tentang siapa kita, pekerjaan,
posisi di organisasi dan materi
pembahasan yang akan dibicarakan

New Survey Reveals 85% of All Jobs are

Filled Via Networking

Networking to Improve Internal and External Connections

Memulai Percakapan yang Baik Saat
Networking

“
Jangan hanya
menjadi seorang
disudut ruangan.
Beranikan dirimu
dan mulailah
percakapan
dimanapun kamu
berada
- Morgan Barret

Bangun sebuah Mengakhiri percakapan

Buat dirimu tersorot
percakapan yang dengan memberikan
publik
berkesan value

Networking to Improve Internal and External Connections