KONSEP DAN TEORI

KEPEMIMPINAN DALAM
KEPERAWATAN
KELOMPOK LEBAH
Mona Yolanda
Nia Fitri Yanti
Shinta Dewi Kasih Bratha
Suherman Sepamir
Sylvia Yuniwarti
Ibnu Umar ra mengatakan “Tiap-tiap kamu adalah
pemimpin dan setiap kamu akan diminta
pertanggung jawaban tentang yang dipimpinnya.
Pemerintah adalah pemimpin dan bertanggung
jawab terhadap rakyatnya. Lelaki itu adalah
pemimpin dan bertanggung jawab terhadap
keluarganya. Wanita itu adalah pemimpin dalam
rumah suaminya dan bertanggung jawab
terhadap yang dipimpinnya (suami dan anak).
Pembantu itu adalah pemimpin dalam menjaga
harta majikannya dan bertanggung jawab
terhadap yang dipimpinnya.” (Muttafaq’alaih)
PEMIMPIN
Kedudukan pimpinan dalam
sebuah Organisasi adalah
sebagai Ayah dalam ikatan hati,
sebagai Guru dalam kaitan
mengajarkan ilmu yang
bermanfaat, sebagai Syaikh
dalam kaitan pendidikan ruhani
dan sebagai Panglima dalam
mengendalikan kebijakan umum
Organisasi (Hasan Al Banna,
dalam buku Risalah Pergerakan,
2012).
TEORI KEPEMIMPINAN

Teori Organisasi
Klasik (TOK)

Teori Organisasi
Klasik dan Non klasik

Teori Organisasi
Nonklasik
(TONK)
Teori Kepemimpinan menurut G.R.Terry
 Teori Kepemimpinan Teori sifat menurut
Menurut Ki Hajar
Dewantara
Ordway Tead

Teori Sifat (The

Traitist Theory Of Teori sifat menurut
Leadership) Jhon D.Millet

Teori sifat menurut

Keith Davis
Prinsip Kepemimpinan Dalam
Pelayanan Keperawatan

Memiliki Pengetahuan yang cukup

Memiliki Kesadaran diri

Komunikasi yang Efektif
Memiliki Energi
Memiliki Tujuan
Melakukan Tindakan/aksi
 Peran dan Fungsi
Kepemimpinan Dalam
Keperawatan

PERAN

FUNGSI
FUNGSI
Fungsi instruktif

Fungsi konsultatif

Fungsi partisipatif

Fungsi delegasi

Fungsi pengendalian
Komunikasi Yang Efektif dalam
Kepemimpinan
Etika Keperawatan yang terkait
dengan Kepemimpinan
 Etika keperawatan merupakan fondasi yang kuat
dalam pengambilan keutusan dalam praktik
terutama yang terkait dengan masalah etis.
 Etika dapat digambarkan sebagai kedudukan dari
pengetahuan yang fokus pada apa yang benar dan
yang baik, tepat dan adil.
 Peran Pemimpin dalam
Pelaksanaan Fungsi Manajemen
 Peran pemimpinan dan fungsi manajeman yang
berhubungan dengan hirarki perencanaan
 Peran pemimpin dan fungsi manajeman terkait dengan
struktur organisasi
 Peran pemimpin dan fungsi manajeman terkait dengan
fungsi kepersonaliaan
 Peran pemimpin dan fungsi manajeman terkait dengan
Pengarahan (menciptakan suasana kerja yang
memotivasi)
 Peran pemimpin dan fungsi manajeman terkait dengan
Pengendalian
Peran Pemimpin Terkini Secara
Nasional dan Global
 Penggunaan Balance Scorecard dalam
evaluasi kepemimpinan
Balanced scorecard merupakan suatu metode penilaian kinerja
perusahaan dengan mempertimbangkan empat perspektif untuk
mengukur kinerja perusahaan yaitu: perspektif keuangan,
pelanggan, proses bisnis internal serta proses pebelajaran dan
pertumbuhan

Perspektif Balance Scorecard
 Perspektif Keuangan

 Perspektif Pelanggan

 Perspektif Proses Bisnis Internal

 Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan

 BEING AN INFLUENCE
LEADER

KEPEMIMPINAN
LKO PATRA
2010
BSC sebagai alat untuk memahami pelanggan,
kesenjangan kinerja, menciptakan
modal  intangible, mengukuran sistem kinerja,
mengartikulasi strategi pertumbuhan menjadi
keandalan bisnis yang fokus kepada upaya-upaya
non finansial, memahami strategi dan kaitan
sasaran ke dalam operasi perusahaan  dan
memfasilitasi umpan balik  review kinerja
Keunggulan Balance Scorecard
Keunggulan Balanced Scorecard menurut Chow et al., adalah:
Balanced Scorecard puts strategy, structure, and vision at the
center of management’s focus.
Balanced Scorecard emphasizes an integrated combination of
traditional and nontradisional performance measure.
Balanced Scorecard keeps management focused on the entire
business process and helps ensure that actual current operating
performance is in the line with long term strategy and customer
values.
Leader’s way

 Melayani  Visioner
 Meyakinkan  Kekuatan Pengaruh
 Teladan  Pengajar
 Guru  Agitator
 Merakyat  Inspirator
 Adil  Motivator
 Komunikasi  Empati
ada kepemimpinan dalam setiap diri anda

A leader

Knows Shows Leads

the way the way the way
Pemimpin dan Organisasi
 Kearifan Pohon
Jazakumuallah /Thanks You/Terima Kasih
Cahaya, motivasi gerak

Spiritual, energi Pelayanan, pengabdian

kejernihan

Pengayoman, damai
CO2 O2
Mutualisme, Hard Competence
Ekosistem, ekosofi

kedewasaan

Ketenangan, diam Soft Competence

Rendah hati, pegetahuan
Keyakinan, Prinsip