PERILAKU

KEPEMIMPINAN
KELOMPOK 4

1. Charisa Dian I B.131.20.0043

2. Ruben Christianto B.131.20.0198
3. Ludia Indriasti B.131.20.0017
 PENGERTIAN KEPEMIMPINAN
 Ordway Tead : Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi orang-
orang agar orang-orang itu bekerjasama mencapai tujuan yang mereka
inginkan.
 George R. Terry : Kepemimpinan merupakan kegiatan untuk mempengaruhi
orang-orang agar orang-orang itu mencapai tujuan kelompok.

 Kepemimpinan adalah proses mengarahkan perilaku orang lain ke arah

pencapaian suatu tujuan tertentu.
 TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN

1 Teori Orang Hebat 3 Teori Perilaku

(Great Man Theory) (Behavioural Theory)

2 Teori Sifat
Kepribadian 4 Teori Kontingensi
(Trait Theory) (Contingency Theory)
 KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL DAN
TRANSFORMASIONAL SERTA
KEPEMIMPINAN TIM
 Kepemimpinan transformasional memiliki peran di mana
pemimpin akan meningkatkan sumber daya manusia dan
berusaha akan memberikan reaksi yang akan menimbulkan
semangat dan kinerja para pengikut yang tinggi.
 Kepemimpinan transaksional yaitu pemimpin akan meningkatkan
kinerja dengan memotivasi pengikutnya dengan memberikan sebuah
penghargaan untuk memberikan semangat kerja kepada
pengikutnya.
 Kepemimpinan tim adalah kelompok di dalam organisasi yang
anggota-anggotanya saling bergantung satu sama lain, saling berbagi
tujuan bersama, dan dicirikan oleh adanya satu orang yang
mengkoordinasikan kegiatan bersama mereka.
Kepemimpinan wirausaha

Suryana dan Bayu (2010) menyatakan bahwa

kepemimpinan yang baik adalah semakin besar
perhatian kita kepada karyawan kita, semakin keras
mereka bekerja untuk kita. Biasanya gaya kepemimpinan
sesuai dengan pemimpinnya.
 Karakter Yang Harus Dimiliki Oleh Seorang
Wirausaha Pada Jiwa Kepemimpinan Wirausaha

Keberanian untuk Bertindak

Membangun tim yang baik
Menjadi pendengar yang baik
Berani mengambil risiko
Having Mentor
Pikiran yang terbuka
Adanya kepercayan
 PERILAKU KEPEMIMPINAN

1 2
Berorientasi pada Berorientasi pada
tugas yang orang yang
menetapkan sasaran. memotivasi dan
Merencanakan dana membina hubungan
mencapai sasaran. manusiawi.
 Orientasi Tugas
Pemimpin
Seorang pemimpin cenderung menunjukkan pola-pola perilaku berikut:
1. Merumuskan secara jelas peranan sendiri maupun stafnya.
2. Menetapkan tujuan yang sukar dapat dicapai, dan memberitahukan
orang-orang apa yang diharapkan dari mereka.
3. Menentukan prosedur-prosedur untuk mengukur kemajuan menuju
tujuan dan untuk mengukur pencapaian tujuan itu, yakin tujuan
yang dirumuskan secara jelas dan khas.
4. Melaksanakan peranan kepemimpinan secara aktif dalam
merencanakan, mengarahkan membimbing dan mengendalikan
kegiatan-kegiatan yang berorientasi pada tujuan.
5. Berminat mencapai peningkatan produktifitas.
 SIKAP-SIKAP
KEPEMIMPINAN
(Purposeful) KEBERANIAN
MEMILIKI TUJUAN (Intuitive)
YANG JELAS INTUITIF
UNTUK DICAPAI (Patience)
(Responsible) KESABARAN
TANGGUNG JAWAB (Listen)
(Integrity) MENDENGARKAN
INTEGRITAS (Enthusiasm)
(Nonconformity) ANTUSIASME
(Service)
KETIDAKCOCOKAN LAYANAN
(Coureqeous)
KEPEMIMPINAN DALAM KEWIRAUSAHAAN

Agar dalam Berwirausaha

pelaksanaan dibutuhkan sosok
berwirausaha dapat yang dapat
terorganisir dengan memimpin dan
baik bertanggung jawab
dalam mengurus dan
mengelola suatu
usaha.
THANK
YOU