Anda di halaman 1dari 15

MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN

PERTEMUAN 1
SASARAN PEMBELAJARAN

1. Pengertian Manajer dan Manajemen


2. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan
3. Perbedaan Dan Persamaan Antara Manajemen &
Kepemimpinan
4. Kepemimpinan Sektor Publik
5. Kualitas Kepemimpinan
PENGERTIAN MANAJER DAN MANAJEMEN

Manager (Choirul Saleh; 2016) is a person who responsible for


planning, organizing actuating and controlling or
administering all of part of a company or similar organization.
(Manajer adalah seorang yang bertanggungjawab untuk
merencanakan, mengorganisasikan dan melakukan
pengawasan atau melakukan pengaturan atas semua
bagian yang ada perusahaan dalam organisasi)

Manajemen adalah proses penyelesaian pekerjaan secara


sistematis, efisien dan efektif dengan menggunakan pikiran
dan tenaga orang lain (Choirul Saleh; 2016)
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
Fungsi-fungsi manajemen menurut beberapa Ahli dan teoritisi :

George R. Terry Chuck William Choirul Saleh

Planning Planning Planning

Organizing Organizing Organizing

Actuating Leading Budgeting

Controlling Controlling Actuating

Coordinating

Controlling
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN DALAM ORGANISASI

Mone Method
y

The Six M Marke Management


Man Sources
Principles t Requirement

Material Mechine
s
MANAGERIAL ROLES
Interpersonal Informational Decisional

Interactions with Information Decision making


others processing, exchange Entrepreneur
Figurehead (sosok Monitor (pengawas) (Usahawan)
teladan) Disseminator Disturbance handler
Leader (pemimpin) (penyebar informasi) (penghalau
Liaison Spokesperson kekacauan)
(penghubung) (instruktur) Resource allocator
(pengalokasi
sumberdaya)
Negotiator
(negosiator)

Henry Mintzberg—The Nature of Managerial Work (1980)


7
PENGERTIAN PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN

A leader is a person who influences a group of people towards the achievement of


organization goal. (Pemimpin adalah seorang yang dapat mempengaruhi
sekelompok orang demi tercapainya tujuan organisasi)
A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.”(Pemimpin
adalah seoang yang tahu jalan, mampu melewati jalan dan mampu
menunjukkan jalan) (John C. Maxwell)
A Leader is the man who has the ability to get other people to do what they don't want
to do and enjoy it.” (Pemimpin adalah seorang yang memiliki kemampuan
khusus, untuk membuat orang lain mau mengerjakan suatu pekerjaan dengan
senang hati walaupun pekerjaan tersebut sebenarnya tidak mereka sukai (Herry
S. Truman, 1975)
Leadership is a special ability and capability of influence that gets an individual or
group to do what the leader wants done to attaining or improving
organizational goals. (Kepemimpinan adalah kemampuan dan kecakapan
khusus dalam mempengaruhi orang lain (perseorangan atau kelompok) agar
mereka mau mengerjakan pekerjaannya sesuai dengan keinginan sang
pemimpin demi untuk mencapai dan meingkatkan tujuan organisasi ( Ch. Saleh)
UNSUR KREDIBILTAS SEORANG PEMIMPIN
• Trustworthiness (Dapat dipercaya/jujur)
• Expertise (Memiliki keahlian)
• Dynamism (Dinamis)
• Credible (Mumpuni)
• Professional ( Memiliki kecakapan yang luas)

“Leadership is the ability to direct people, more important, to have those people
accept that direction” Kepemimpinan adalah kecakapan mengatur orang lain,
terutama apabila paara bawahannya menerima dan mengakui petunjuknya
(Lombardi, 2001)

What kind of leader are you


capable of becoming?
PERBEDAAN KEPEMIMPINAN DENGAN MANAGEMENT

Leadership is doing the right things; management is doing things right.


Pemimpin itu benar-2 mengerjakan sesuatu; manajemen
mengerjakan sesuatu dengan cara yang benar. (Peter Drucker)
Leadership is setting a new direction or vision for a group that they follow
— i.e., a leader is the spearhead for that new direction, on the other
hand, 
Management is controls or directs people/resources in a group according
to principles or values that have already been established. The
manager uses a formal, rational method whilst the leader uses
passion and stirs emotions.
Leadership is a quality which influences people, while 
Management is a discipline of managing things in the best possible manner
Leading and managing are two different ways of organizing people.
PERBANDINGAN MENDASAR ANTARA KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN

DASAR
PERBANDINGA KEPEMIMPINAN MANAJEMEN
N
Makna Mampu mempengaruhi orang Ilmu dan seni mengorganisir dan
lain berdasakan keteladanan. mengkoordinasikan sesuatu ( 5 M dan
1 C) dengan secara efisien dan efektif..

Basis/Dasar Kepercayaan Pengawasan


Intinya Menginspirasi orang Mengelola kegiatan/pekerjaan
Power Mempengaruhi Peraturan dan UU
Fokus Engharapkan terjadinya Menciptakan keteraturan kerja
perubahan
Strategi Proaktif Reaktif
Formulasi Kebijakan dan petunjuk Prinsip dan prosedur kerja

Perspectif LeadershipMembutuhkan Memiliki wawasan jangka pendek yang


wawasan jauh ke depan yang tajam
baik dan menguntungkan.
KUALITAS KEPEMIMPINAN
 Kualitas Kepemimpinan seseorang itu hanya bisa diperlihatkan pada
perilaku atau tindakannya, dan bukan terletak pada posisinya.

 Kualitas epemimpinan juga tidak tergantung pada satu indikator


semata, tetapi terdiri dari beberapa Indikator.
 Menurut (Lombardi, 2001)
 Honest (Jujur atau memiliki hati yang lurus)
 Forward-looking (Memiliki wawasan jauh ke depan)
 Inspiring ( Mampu menginspirasi/membangkitkan semangat
pengikutnya)
 Competent (Cakap dan tangkas/cerdas)

Public Leadership is to serve the members of the organization, the


community and the society at large, that is, directing and guiding
people to what is good in this world and the Hereafter (Islamic
perspective)
5 PRAKTIK KEPEMIMPINAN YANG BERKUALITAS

Model the Way


Inspire a Shared Vision
Challenge the Process
Enable Others to Act
Encourage the Heart
© James M. Kouzes & Barry Z. Posner

When you handle yourself use your head, but when you handle others
use your heart
14
SEKIAN
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai