Motivasi dan

FR
FABRIKAM RESIDENCES
Kepemimpinan
Fa k h r i R a b i a l d y M . H R M
P e n g e r ti a n M o ti v a s i

• finisi pertama, motivasi adalah dorongan yang

Click icon to add picture
bersifat internal atau eksternal pada diri individu
yang menimbulkan antusiasme dan ketekunan
untuk mengejar tujuan-tujuan spesifik (Daft, 1999).
• an sebagai sebuah proses yang dimulai dari adanya
kekurangan baik secara fisiologis maupun
psikologis yang memunculkan perilaku atau
dorongan yang diarahkan untuk mencapai sebuah
tujuan spesifik atau insentif (Luthans, 1995)
Kebutuhan Manusia

• Macam KebutuhanKebutuhan manusia Click icon to add picture

dapat dibagi menjadi tiga macam, yaitu :
• Motif primer
• Motif umum
• Motif sekunder
Te o r i M o ti v a s i
Maslow hierarchy of need

• Teori ini menegaskan bahwa kebutuhan Click icon to add picture

manusia mempunyai bentuk hierarkis
seperti sebuah tangga dan berjenjang.
• Menurut Maslow kebutuhan manusia harus
dipenuhi secara bertingkat, jika kebutuhan
di bawahnya sudah terpuaskan, maka
individu bisa memenuhi kebutuhan di
atasnya
Add a footer 5
Te o r i M o ti v a s i
Herzberg

• Menurut Herzberg ada dua faktor yang Click icon to add picture
mendorong seseorang untuk berusaha
mencapai kepuasan dan menjauhkan diri
dari ketidakpuasan, yaitu :
• Motivation factor (instrinsik faktor)
• Hygiene factor (ekstrinsik faktor).
Te o r i M o ti v a s i
Teori Harapan dari Vroom

• Vroom menyatakan bahwa kekuatan yang Click icon to add picture

memotivasi seseorang untuk bekerja giat dalam
mengerjakan pekerjaannya tergantung dari
hubungan timbal balik antara apa yang diinginkan
dan dibutuhkan dari hasil pekerjaan itu.
• 3 Komponent
• Outcome expectancy
• Effort expectancy
• Valence
Te o r i M o ti v a s i
Teori Reinforcement

• Teori ini berlandaskan pada asumsi pokok yaitu Click icon to add picture
prinsip stimulus dengan respon (Prinsip R-S).
• Teori ini beramsumsi pada keyakinan bahwa suatu
perilaku muncul oleh adanya pengaruh tertentu.
• 3 metoded
• Positif reinforcement
• Hukuman (punishment)
• Pemadaman (extinction)
 FR
PENGERTIAN PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN

A leader is a person who influences a group of people towards the achievement of organization goal.
(Pemimpin adalah seorang yang dapat mempengaruhi sekelompok orang demi tercapainya
tujuan organisasi)
A leader is one who knows the way, goes the way, and shows the way.”(Pemimpin adalah seoang
yang tahu jalan, mampu melewati jalan dan mampu menunjukkan jalan) (John C. Maxwell)
A Leader is the man who has the ability to get other people to do what they don't want to do and
enjoy it.” (Pemimpin adalah seorang yang memiliki kemampuan khusus, untuk membuat
orang lain mau mengerjakan suatu pekerjaan dengan senang hati walaupun pekerjaan
tersebut sebenarnya tidak mereka sukai (Herry S. Truman, 1975)
Leadership is a special ability and capability of influence that gets an individual or group to do
what the leader wants done to attaining or improving organizational goals. (Kepemimpinan
adalah kemampuan dan kecakapan khusus dalam mempengaruhi orang lain (perseorangan
atau kelompok) agar mereka mau mengerjakan pekerjaannya sesuai dengan keinginan sang
pemimpin demi untuk mencapai dan meingkatkan tujuan organisasi ( Ch. Saleh)
 UNSUR KREDIBILTAS SEORANG PEMIMPIN FR
• Trustworthiness (Dapat dipercaya/jujur)
• Expertise (Memiliki keahlian)
• Dynamism (Dinamis)
• Credible (Mumpuni)
• Professional ( Memiliki kecakan yang luas)

“Leadership is the ability to direct people, more important, to have those people
accept that direction” Kepemimpinan adalah kecakapan mengatur orang lain, terutama
apabila paara bawahannya menerima dan mengakui petunjuknya (Lombardi, 2001)

What kind of leader are you

capable of becoming?
 FR
PERBEDAAN KEPEMIMPINAN DENGAN MANAGEMENT

Leadership is doing the right things; management is doing things right. Pemimpin itu benar-2
mengerjakan sesuatu; manajemen mengerjakan sesuatu dengan cara yang benar. (Peter
Drucker)
Leadership is setting a new direction or vision for a group that they follow — i.e., a leader is the
spearhead for that new direction, on the other hand, 
Management is controls or directs people/resources in a group according to principles or values
that have already been established. The manager uses a formal, rational method whilst
the leader uses passion and stirs emotions.
Leadership is a quality which influences people, while 
Management is a discipline of managing things in the best possible manner
Leading and managing are two different ways of organizing people.
 PERBANDINGAN MENDASAR ANTARA KEPEMIMPINAN DAN
MANAJEMEN FR
DASAR
KEPEMIMPINAN MANAJEMEN
PERBANDINGAN
Makna Mampu mempengaruhi orang Ilmu dan seni mengorganisir dan
lain berdasakan keteladanan. mengkoordinasikan sesuatu ( 5 M dan
1 C) dengan secara efisien dan efektif..

Basis/Dasar Kepercayaan Pengawasan

Intinya Menginspirasi orang Mengelola kegiatan/pekerjaan
Power Mempengaruhi Peraturan dan UU
Fokus Engharapkan terjadinya Menciptakan keteraturan kerja
perubahan
Strategi Proaktif Reaktif
Formulasi Kebijakan dan petunjuk Prinsip dan prosedur kerja

Perspectif LeadershipMembutuhkan Memiliki wawasan jangka pendek yang

wawasan jauh ke depan yang tajam
baik dan menguntungkan.
 KUALITAS KEPEMIMPINAN FR
 Kualitas Kepemimpinan seseorang itu hanya bisa diperlihatkan pada perilaku atau
tindakannya, dan bukan terletak pada posisinya.

 Kualitas epemimpinan juga tidak tergantung pada satu indikator semata, tetapi terdiri
dari beberapa Indikator.
 Menurut (Lombardi, 2001)
 Honest (Jujur atau memiliki hati yang lurus)
 Forward-looking (Memiliki wawasan jauh ke depan)
 Inspiring ( Mampu menginspirasi/membangkitkan semangat pengikutnya)
 Competent (Cakap dan tangkas/cerdas)

Public Leadership is to serve the members of the organization, the community and the
society at large, that is, directing and guiding people to what is good in this world
and the Hereafter (Islamic perspective)
 FR
5 PRAKTIK KEPEMIMPINAN YANG BERKUALITAS

• Model the Way

• Inspire a Shared Vision
• Challenge the Process
• Enable Others to Act
• Encourage the Heart
© James M. Kouzes & Barry Z. Posner

When you handle yourself use your head, but when you handle others
use your heart
14