SILMY KARIM • Silmy Karim adalah Direktur Utama PT. Krakatau Steel (Persero) Tbk sejak diangkat melalui RUPSLB pada tanggal 6 September 2018. Ia dikenal sebagai seorang profesional mudaberlatar belakang ekonom yang berkecimpung dalam bidang pertahanan dan industri pertahanan. Lahir di Tegal pada 19 November 1974 dan mempunyai 4 anak yang bernama Raska Emir, Keisha Samira, Siarra Kalila, Salma Safina Riwaya. RIWAYAT PENDIDIKAN • Sarjana Ekonomi Universitas Trisakti (1997) • Magister Ekonomi Universitas Indonesia (2007) • Georgetown University, GLS, Washington D.C., AS (2010) • George C. Marshall European Center for Security Studies, Program in Advance Security, Garmisch-Partenkirchen, Jerman (2012) • NATO School, Oberammergau, Jerman (2012) • Harvard University di Bidang Pertahanan Nasional dan Internasional, Cambridge, Amerika Serikat (2012) • Naval Postgraduate School (NPS) di Bidang Manajemen Pertahanan, Monterey, Amerika Serikat (2014) RIWAYAT JABATAN • Direktur Utama PT. Krakatau Steel (Persero) Tbk (September 2018-Sekarang) • Direktur Utama PT. Barata Indonesia (Persero) (Agustus 2016-September 2018) • Direktur Utama PT. Pindad (Persero) (Desember 2014- Agustus 2016) • Staf Ahli Bidang Kerja Sama dan Hubungan Antar lembaga, Komite Kebijakan Industri Pertahanan (2010- Sekarang) • Anggota Dewan Analis Strategis Badan Intelijen Negara (BIN) (2013-2015) • Komisaris PT. PAL Indonesia (Persero) (2011-2014) • Anggota Tim Pakar Manajemen Pertahanan Kementerian Pertahanan RI (2010-2014) • Staf Khusus Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) RI (2010-2011) • Anggota Tim Pengendali Aktivitas Bisnis TNI (2010-2011) • Anggota Tim Nasional Pengalihan Aktivitas Bisnis TNI (2008-2009) • Anggota Tim Supervisi Transformasi Bisnis TNI (2007- 2008 ) • Mengawali jabatan sebagai direksi BUMN pada desember 2014 di PT Pindad(yang melahirkan produk baru untuk kepentingan militer). Setelah sukses membenahi dan meningkatkan kinerja PT Pindad (Persero) dalam waktu 1 tahun 7 bulan, Silmy Karim diberikan kepercayaan yang lebih besar untuk memperbaiki BUMN lainnya yaitu PT. Barata Indonesia (Persero). Ia dilantik di kantor Kementerian BUMN, Jakarta, pada hari Senin, 7 Agustus 2014. Setelah membenahi PT. Barata Indonesia (Persero) selama 2 tahun 1 bulan, Menteri BUMN memberi tugas untuk membenahi PT Krakatau Steel (Persero) Tbk melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 6 September 2018.
• Silmy Karim bukanlah orang baru di industri pertahanan dalam
negeri. Perkenalan Silmy dengan dunia militer dimulai pada tahun 2007. Awalnya, dengan latar belakang pendidikan di bidang ekonomi, ia diminta untuk menata bisnis yang dimiliki TNI dengan menjadi anggota Tim Supervisi Transformasi Bisnis TNI pada 2007-2008. Saat itu, TNI memiliki bisnis-bisnis yang berada di bawah yayasan dan koperasi. • Pada tahun 2008, berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2008 tentang Tim Nasional Pengalihan Aktivitas Bisnis TNI, Silmy Karim ditunjuk menjadi anggota tim ini untuk masa bhakti 2008-2010.Silmy Karim diminta Menteri Pertahanan Juwono Sudarsono dan Sekretaris Jenderal Departemen Pertahanan (Dephan) RI Sjafrie Sjamsoeddin ketika itu untuk tetap bertahan di Dephan (Saat ini disebut Kementerian Pertahanan).
• Selain di dalam pemerintahan, Silmy Karim juga pernah tercatat
menduduki jabatan strategis di sejumlah perusahaan milik negara. Contohnya, sejak 2011-2014, ia menduduki jabatan Komisaris PT PAL (Persero), perusahaan BUMN yang membuat kapal perang dan kapal selam. Bahkan, Silmy sebelumnya juga pernah berkarier di perusahaan publik dengan menjadi Komisaris Independen PT Bentoel International Investama Tbk. (RMBA), dan PT Alfa Retailindo Tbk. (ARI). Karena reputasi profesionalisme yang dimilikinya membuat ia dipercaya oleh perusahaan global untuk duduk sebagai Komisaris Utama PT. MAN Diesel & Turbo Indonesia serta sebagai Komisaris PT. GE Power Solutions Indonesia. Periaku Organisasi dan Komunikasi SILMY KARIM Perilaku Organisasi • Pengertian Perilaku Organisasi merupakan sebuah disiplin ilmu yang mempelajari tentang perilaku individu dan tingkat kelompok dalam organisasi • Analisis Perilaku Keorganisasian 1. tingkat idividu 2. tingkat kelompok 3. tingkat organisasi • Tujuan 1. emahami perilaku yang terjadi di dalam organisasi 2. Meramalkan kejadian-kejadian yang terjadi di dalam organisasi 3. Mengendalikan perilaku Komunikasi • Pengertian Komunikasi merupakan memindahkan atau mengumpulkan informasi, ide, gagasan kepad orang lain untuk dapat dipahami dan dimengerti yang disampaikan kepada orang tersebut • Fungsi Komunikasi Kontrol Motivasi Ekspresi emosional informasi Memotivasi dan mendorong team untuk berkarya
• Semangat dalam bekerja
• Saling melengkapi • Jangan mudah terpecahkan • Saling mendukung satu sama lain • Team yang kuat mampu memberikan hasil terbaik Bagaimana bisa menguasai lahan pekerjaan yang berbeda?
• Mengambil keputusan, karena seorang pemimpin harus bisa
mengambil sebuah keputusan agar tercapainya sebuah tujuan. • Memotivasi dan mendorong team untuk berkarya. Bagaimana menjadi pemimpin yang baik? • Tidak terjebak energi negatif, maksudnya jangan memandang kesalahan saja dari seseorang, padahal manusia diciptakan ada kelebihan dan kekurangan. Seorang pimpinan yang baik bisa mengkombinasikan kelebihan satu dengan kelebihan lainnya. • Pemimpin tidak selalu dilayani, tetapi melayani bawahannya. Dengan maksud membuat bawahan nyaman dalam bekerja, sehingga dapat menghasilkan kerja yang optimal. Karna bawahan sesungguhnya adalah patner. Strategi jika mengalami kerugian? • Membangun semangat dan optimis. • Penekanan biaya. • Mendorong anak perusahaan untuk bisa menghasilkan lebih. • Kondusif dalam bekerja dan jangan setres. Pesan SILMY KARIM untuk generasi muda!
• Pertahankan Kreativitas, Ide, dan semangat.
• Berfikir positif dan optimis, tanpa dua itu maka kita tidak bisa melampaui apa yang kita inginkan.