VARIABEL BUDGET

(anggaran variabel)
 Definisi
 Budget yang merencanakan secara lebih
terperinci tentang tingkat perubahan
(tingkat variabilitas) biaya, terutama
biaya-biaya tidak langsung, sehubungan
dengan perubahan aktivitas perusahaan
dari waktu-kewaktu selama periode yang
akan datang.
 KEGUNAAN
ANGGARAN VARIABEL
 Secara umum, anggaran variabel digunakan
sebagai alat pengawasan yang dinamis,
sehingga dapat dengan mudah menghitung
expenses allowance atau adjusted expensed
budget pada berbagai tingkat kegiatan.
 Sedangkan secara khusus, anggaran variabel
berguna untuk :
– dasar perhitungan anggaran pada suatu departemen
– dasar perhitungan biaya yang ditargetkan, apabila
rencana kegiatan dalam departemen direvisi
(diperbaiki)
Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan Budget variabel

 Penentuan Satuan Kegiatan

– Tingkat kegiatan yang harus dinyatakan dalam satuan
kegiatan.
– Kriteria pemilihan satuan kegiatan.

 Penentuan Relevant Range

– Relevant range adalah interval yang dinyatakan
dengan tingkat output tertentu, dimana budget
variabel yang bersangkutan masih dapat dipakai atau
masih berlaku.
 Lanjutan…….

– Tingkat kegiatan yang harus dinyatakan dalam satuan

kegiatan:
 Jam mesin langsung (DMH)
 Jam kerja langsung (DLH)
 Jam reparasi langsung (DRH)
 Kilo watt per jam (kilo watt per hour)

– Kriteria pemilihan satuan kegiatan:

 Satuan kegiatan harus mudah dipahami dan diterima
 Satuan kegiatan harus mampu menunjukkan atau mengukur
naik turunnya tingkat kegiatan yang disebabkan oleh naik
turunnya biaya.
 Satuan kegiatan hendaknya sekecil mungkin dipengaruhi
oleh faktor-faktor variabel yang lain selain output dan tingkat
kegiatan.
 Bentuk Budget Variabel

BENTUK
BUDGET VARIABEL

TABEL FORMULA GRAFIK KOLOM

 LANJUTAN…..
 TABEL; disusun dalam suatu tabel, yang memuat unsur-
unsur biaya tetap dan unsur biaya variabel dari masing-
masing jenis biaya tidak langsung.
 FORMULA; disusun dalam bentuk formulasi fungsi
matematika, yang memperhatikan hubungan antara
masing-masing unsur biaya tetap dan unsur biaya
variabel disatu pihak, dengan aktivitas perusahaan dilain
pihak.
 GRAFIK; disusun dalam bentuk grafik, yang
memperhatikan hubungan antara masing-masing unsur
biaya tetap dan unsur biaya variabel disatu pihak
dengan aktivitas perusahaan dilain pihak.
 KOLOM; budget variabel memuat berbagai jumlah biaya
tidak langsung pada tingkat aktivitas perusahaan, tanpa
memisahkan unsur biaya tetap dan unsur biaya variabel
yang terkandung didalam biaya tidak langsung tersebut.
Terima kasih…..